- 高级搜索
-
1 在公司党风廉政建设“大监督”工作动员会暨第一次联席会上的讲话 100%
...。纵向上,各监督主体要按照业务条线,加强自上而下的监督管理。横线上,各监督主体之间要密切沟通协作,通过监督信息共享、专项工作会商、重点工作督办、联合监督检查、问题协调处置等方式,聚焦监督重点,突破监督...
-
2 财会监督工作会议讲话 99%
财会监督工作会议讲话 同志们: 这次会议的主要任务是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习贯彻党的二十大精神,认真贯彻落实党中央关于加强财会监督工作的重大决策部署,深入学习宣传贯彻中...
-
3 关于进一步提升财会监督工作水平的调研报告 99%
关于进一步提升财会监督工作水平的调研报告习近平总书记强调:“要继续健全制度、完善体系,使监督体系契合党的领导体制,融入国家治理体系,推动制度优势更好转化为治理效能。”财会监督作为党和国家监督体系中的一...
-
4 工程公司经济大监督工作实施方案 99%
...中央历次全会精神,坚持实事求是、守正创新、行稳致远工作方针,推动职能监督和专职监督深度融合,强化经济“大监督”意识,构建监督主体明确、监督重点突出、体制机制完善、成果运用充分、组织实施有力的“...
-
5 工程公司合规管理体系建设实施方案 99%
...略规划,决定在本部及所属各单位开展合规管理体系建设工作,特制定本实施方案。一、开展合规管理体系建设的重要意义党的十八届四中全会将全面推进依法治国工作推到了前所未有的高度,国务院国资委为了贯彻依法治国精...
-
6 资产管理会计工作总结(精选多篇) 99%
...了单位的资产和财务状况,为加强行政事业单位国有资产监督管理奠定了基础。为行政事业单位国有资产管理信息数据库采纳了初始信息,实施了动态管理,为加强资产管理提供了信息支撑。三、抓紧改制企业的履约监管验收按...
-
7 最新标准物业管理方案 99%
篇一:物业管理工作标准物业管理工作标准一、基础管理1、建立健全各项管理制度、各岗位工作标准,并制定具体的落实措施和考核办法。2、物业管理企业的管理人员和专业技术人员持证上岗;员工统一着装,佩戴明显标志,...
-
8 最新标准物业管理方案 99%
...分解,落实到各职能中心和个人进行量化考核。2、行政监督管理项目部在项目现场采用以下管理方式对各部门、各职能中心和班组实施管理,保证服务工作的正常运行。(1)经济手段:公司与员工签订《劳动合同》,明确岗...
-
9 房建工程的项目管理与成本管理策略分析 99%
赵惊春 【摘要】房建工程项目管理工作与成本管理工作高效开展对于工程项目高质量建设完成具有重要意义。本文着眼于房建工程项目管理成本管理实际情况,利用文献研究法、实践调查法,阐述房建工程的项目管理与成本管...
-
10 合肥市建筑工程质量监督站工作总结 99%
...督方法,建立了不良行为记录制度,使我市建筑工程质量监督管理工作和工程质量水平又有了新的提高,处于全省第一,全国上等的水平。现对一年来的工作情况总结报告如下:一、思想政治教育和业务学习情况学习是前进的动...
-
11 管理制度落实执行情况调研报告 99%
...是在89年企业开展的标准化作业活动,形成了一套《企业工作标准》丛书,在管理制度、岗位工作内容和要求、技术管理、质量管理等进行了总结归纳,内容涵盖了企业管理工作中众多方面,为企业管理、班组升级起到了积极促...
-
12 建筑央企经济大监督工作实施方案 99%
...领导原则。坚持以XXX为指导,加强党对企业内部经济监督工作的统一领导,构建党委统一指挥、全面覆盖、权威高效的经济监督体系。 经济监督原则。突出对企业财务收支、内部控制、风险管理等的监督、评价和建议,促进企...
-
13 前期物业管理方案 99%
...务方案一、物业管理接管验收方案物业验收、接管前的工作1)成立验收、接管小组:由××物业管理有限公司在接管物业竣工前组织、经营、管理、工程、保安和清洁等部门有关人员前往现场,对验收、接管工作中所涉及问题...
-
14 探讨我国施工企业成本管理现状及改进策略 99%
...。基于施工行业周期长、造价高等的行业特点,成本管理工作的开展存在相当大的难度,但任何企业的长远发展,都离不开成本管理工作的开展及落实。 2、成本管理现状 国内建设工程施工企业逐步建立了成本管理意识,也在...
-
15 工程七局大商务管理体系建设实施方案 99%
...企业经济效益的总体目标开展工作。深化以问题为导向的监督管理机制,设立集团公司督导检查专班,通过不断发掘问题,系统性地分析、归纳、总结,优化管理体制机制,推动项目管理能力和创效能力持续提升。(九)突出考...
-
16 成本管理领域再监督工作要求 99%
...,在全集团公司组织开展成本管理领域“再监督”工作。 深刻理解实施再监督工作的重要性和必要性实施再监督是推动全面从严治党、从严治企的重要手段 作为国有企业,从严治党与从严治企密不可分,衡量...
-
17 工程公司工程项目合同管理与风险防范 99%
...益等方面起着非常重要的作用。就我局工程项目合同管理工作而言,与工程项目管理发展过程相伴,经历了一个从不完善到完善,从粗放管理到标准化、精细化管理的过程。总的来说,经过多年特别是2009年以后几年的努力,局...
-
18 总经理蔡仲斌在集团公司管理提升活动动员大会上的讲话 99%
...团集团管理提升视频会议精神;二是小结我公司管理提升工作开展情况;三是贯彻落实上级会议精神,安排部署我公司下一步管理提升工作。 一、传达国资委和集团集团管理提升活动视频会议精神(略) 二、我公司前一阶段...
-
19 总经理蔡仲斌在集团公司管理提升活动动员大会上的讲话 99%
...团集团管理提升视频会议精神;二是小结我公司管理提升工作开展情况;三是贯彻落实上级会议精神,安排部署我公司下一步管理提升工作。 一、传达国资委和集团集团管理提升活动视频会议精神(略) 二、我公司前一阶段...
-
20 工程七局大商务管理体系建设实施方案 99%
...企业经济效益的总体目标开展工作。深化以问题为导向的监督管理机制,设立集团公司督导检查专班,通过不断发掘问题,系统性地分析、归纳、总结,优化管理体制机制,推动项目管理能力和创效能力持续提升。 (九)突出...
-
21 工程公司宏观及微观成本管理办法 99%
...的前后台之间、各职能部门要根据各自的职责分工,做好工作协同,交叉工作密切配合,形成管控合力。 4.因地制宜原则。宏观成本及微观成本管理要以问题为导向,本着从企业的实际情况出发的原则,切实解决企业成本管理...
-
22 国企全面风险管理规定 99%
...XX公司全面风险管理规定》(版次:1) 第四章风险管理工作目标、理念、原则 第六条公司全面风险管理工作总体目标: (一)确保将风险控制在与总体目标相适应并可承受的范围内。 (二)确保内外部实现真实、可靠的信息沟通...
-
23 【企业环境监督员制度建设的基本内容与要求】 监督员制度 99%
...况;有利于政府部门及时了解掌握情况,做好服务指导和监督管理工作;有利于企业因政策法规掌握不够产生不必要的环境问题。3、是重塑企业文化,增强生态文明理念的重要措施。通过企业监督员制度建设,做好企业环境保...
-
24 小区物业管理方案 99%
....0居安泰物业公司企业理念1.企业宗旨2.企业精神:3.工作态度:4.服务准则:5.企业管理理念:6.员工修养理念:7.企业服务理念:8.企业愿景:2.0项目基本情况1.龙山国际一期项目概况1.1龙山国际一期经济技术指...
-
25 工程公司在成本管理领域开展再监督工作的实施方案 99%
...,在全集团公司组织开展成本管理领域“再监督”工作。一、深刻理解实施再监督工作的重要性和必要性(一)实施再监督是推动全面从严治党、从严治企的重要手段作为国有企业,从严治党与从严治企密不...
-
26 纪委大监督工作座谈会交流发言 99%
...工民主监督等协同联动的大监督工作机制,统筹协调各类监督管理工作,实现党内监督、业务监督、经营监督的全覆盖,提高监督效率,形成监督合力。运用“大监督”联席会议机制,每月召开会议听取各监督主责部门履职...
-
27 工程公司本部部门职责 99%
...公司设备租赁指导价的发布,负责各单位设备租赁限价的监督管理;负责大型专用设备的动态信息收集。 4、负责集团公司物资集中采购管理体系改革,对集中采购执行情况实施管理、考核与监督检查,负责集团公司物资设...
-
28 车辆安全管理制度(三篇)-自查报告 99%
...章安全生产操作规程 一、严格遵守安全生产法律法规及工作规范,严肃安全生产操作规程,落实各项安全生产工作制度,组织开展安全生产活动和安全知识学习,提高全员安全生产意识。 二、对道路运输驾驶人员要求做到ldq...
-
29 集团公司合规管理制度 99%
...称各单位)。 第三条公司及其各单位开展经营管理工作,必须严格遵守所适用的法律法规、规章制度以及职业道德规范,将落实合规管理要求融入生产经营和经营管理全过程,纳入考核、严格兑现,确保依法合规经营。 ...
-
30 小区全套物业管理方案相关范文 99%
...理规章制度...........................................13(二)岗位工作标准...........................................15(三)考核办法及落实措施.....................................13(四)近期目标和远期规划.....................................14三、物业用房经...
-
31 工程公司工程项目宏观及微观成本管理指导意见 99%
...的前后台之间、各职能部门要根据各自的职责分工,做好工作协同,交叉工作密切配合,形成管控合力。 4.因地制宜原则。宏观成本及微观成本管理要以问题为导向,本着从企业的实际情况出发的原则,切实解决企业成本管理...
-
32 工程各层级项目管理责任制指引 99%
...明确部门管理职能职责。 (2)负责组织、指挥、协调和监督管理参建单位,按照合同约定和上级要求组织项目实施。 (3)负责组织项目管理策划、编制总体施工组织设计,进行方案经济性比选,并按照批准的策划方案和施工...
-
33 工厂物业管理方案 99%
...保障。2)管理处项目经理一名,负责管理处的日常全盘工作。主要管理职责:①负责辖区治安、交通、消防管理。②负责辖区清洁卫生、环境绿化管理。③负责辖区设施设备的日常维修和用户技术保障等。④总值班室:负责...
-
34 在全市食品卫生监督量化分级管理授牌仪式上的讲话(精选多篇) 99%
...,按照《食品卫生法》的规定和要求,建立健全食品卫生监督管理制度,广泛动员食品生产经营单位和消费者参与食品卫生监督管理工作,建立食品卫生长效监管制度,全面提升餐饮行业特有的自律管理意识,达到促进食品行业...
-
35 企业管理提升活动总结 99%
...动总结报告根据集团公司《关于做好管理提升活动评价工作的通知》(管理提升函[2014]001号)文件要求,开展管理提升活动2年以来,所党委认真贯彻落实公司管理提升活动精神,围绕管理提升活动的主题“提升规范管理水平、...
-
36 关于国有企业廉情网络监督员作用发挥情况的调研报告 99%
...岗位、不同职业、不同层面,有较广的专业知识和丰富的工作经验,可以有效地辅助纪检监察部门实施监督,同时可以结合群众工作生活中反映出的“蛛丝马迹”,及时向纪检监察部门提供线索,进一步扩大纪检监察部门的监督...
-
37 工程局合规管理制度 99%
...下统称各单位)。 第三条公司及其各单位开展经营管理工作,必须严格遵守所适用的法律法规、规章制度以及职业道德规范,将落实合规管理要求融入生产经营和经营管理全过程,纳入考核、严格兑现,确保依法合规经营。 ...
-
38 工程局党委书记在开展管理提升活动视频会议上的讲话 99%
...产业结构、强化风险控制、夯实管理基础等方面作了大量工作,取得了明显成效,企业管理水平和综合实力大幅提升。多年来,虽然我们在企业规模快速扩张的同时,始终强调加强管理,但从总的情况来看,我局管理粗放的问题...
-
39 小区全套物业管理方案相关范文 99%
...化管理(八)车辆管理(九)房屋管理(十)物业管理工作抽查与考核管理第五部分物业管理制度?????????????????????23-33一、公司办公室工作二、公司物业部管理工作三、物业管理财务、资金的管理四、机电设备管理...
-
40 工程七局武汉公司大商务管理体系建设实施方案 99%
...系建设实施方案》《工程七局项目管理效益提升三年行动工作专项方案》,结合公司发展及管理实际,就推进公司大商务管理体系建设工作,制定本方案。(二)基本理念大商务管理是项目和企业全过程、全周期、全要素相互联...
-
41 财会监督工作推进会讲话 99%
...事后监督向事前、事中、事后全过程监督转变。最终实现监督管理全流程电子化,切实提高监督检查质效。二是强化监督结果运用。将财会监督工作纳入目标责任制工作考核,并对财会监督检查结果运用形成一套追踪问效、分析...
-
42 财会监督财务监督调研报告 99%
...营管理、战略执行、稳健发展的重大事项,加强重大风险监督管理,努力做到防未然、治未病,集中优势力量确保重点领域监督成果。
-
43 工程局纪检组织对职能部门履行监督管理职责进行再监督实施细则 99%
第一章总则 第一条为促进职能部门正确履行监督管理职责,推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸,根据《中国共产党党内监督条例》、中央有关纪检组织“三转”要求、《工程局党风廉政建设责任制》...
-
44 工程七局武汉公司大商务管理体系建设实施方案 99%
...系建设实施方案》《工程七局项目管理效益提升三年行动工作专项方案》,结合公司发展及管理实际,就推进公司大商务管理体系建设工作,制定本方案。 (二)基本理念 大商务管理是项目和企业全过程、全周期、全要素相...
-
45 干部日常管理监督示范点建设工作情况汇报 99%
干部日常管理监督示范点建设工作情况汇报干部日常管理监督示范点建设工作情况汇报首先感谢领导的信任,把我们县列为干部日常管理监督工作的示范点县。为切实抓好示范点建设工作,现将我县加强干部日常管理监督工...
-
46 工程公司合规管理制度(试行) 99%
...以下统称各单位)。第三条公司及各单位开展经营管理工作,必须严格遵守所适用的法律法规、规章制度以及职业道德规范,将落实合规管理要求融入生产经营和经营管理全过程,纳入考核、严格兑现,确保依法合规经营。第...
-
47 工程局专项管理提升第二阶段活动细化方案 99%
为扎实推进管理提升活动第二阶段工作,确保股份公司专项管理提升取得实效,根据国资委《关于做好20XX年中央企业管理提升活动有关工作的通知》要求,按照《工程局管理提升活动第二阶段工作方案》,制定本细化方案。 一...
-
48 工程公司施工管理交底办法 99%
...责划分1、工程管理部负责工程项目管理交底的牵头组织工作,并负责工程项目前期策划、进度控制及施工组织设计审核等交底工作;2、成本管理部负责工程项目分包方管理、承包合同、成本管控的交底工作;3、安全质量监察部...
-
49 工程局施工管理交底办法 99%
...责划分1、工程管理部负责工程项目管理交底的牵头组织工作,并负责工程项目前期策划、进度控制及施工组织设计审核等交底工作;2、成本管理部负责工程项目分包方管理、承包合同、成本管控的交底工作;3、安全质量监察部...
-
50 精 工程局三级工程公司加强企业建设实施方案 99%
...科和收尾科清算职能并入工程经济部。(7)将安全质量监督管理部(安全生产稽查大队)更名为安全质量环保管理部(安全生产稽查大队)。(8)将纪委(监察部)更名为纪委。(9)工会与团委合署办公。(10)将社会事业部...