大商务管理推进会讲话提纲

工程七局大商务管理体系建设实施方案

工程七局武汉公司大商务管理体系建设实施方案

工程局召开大商务管理暨项目管理效益三年行动推进会，小编收集了分管大商务的领导讲话，以供学习参考。

工程局召开大商务管理暨项目管理效益三年行动推进会，总经理出席会议并作讲话。

工程局召开大商务管理暨项目管理效益三年行动推进会，党委书记出席会议并作讲话。

大商务管理工作总结

近日，为实现企业高质量发展需要，提升项目管理效益，增强企业核心竞争力，根据中国工程项目管理提升会议精神和局《工程四局大商务管理体系建设实施方案》的要求，结合公司发展及管理实际，公司印发了《工程四局四公司大商务管理体系建设实施工作指导意见》。

为进一步增强企业核心竞争力，把握创新转型新要求，培育市场竞争新优势，根据局低成本竞争、高品质管理战略部署，特制定本低成本运营战略实施方案。

大商务管理是企业管理体系的重要组成部分，推行大商务管理是高质量发展的必然需求，是效益提升的内在要求，是增强企业核心竞争力的有力保障，制定本大商务管理体系建设指导意见。

开展大商务管理，需要对大商务管理的理念思想再认识、再统一。考虑既有的成本管理与大商务管理的差异，首要任务是明确项目大商务管理的范畴和内容，厘清大商务管理与成本管理的差异之处。

大商务管理工作会议讲话

工程召开2021年商务管理工作会议，深入贯彻落实党中央、国务院决策部署，按照集团党组工作要求，总结集团商务管理工作，分析面临的形势和任务，部署下阶段重点工作。