集团公司工作会分组讨论发言材料

听了王鲁淄董事长对过去一年的总结回顾，可以说，2024年是我们压力最大，挑战和困难最多的一年，整个经济形势几乎跌至冰点，不论是传统水泥行业，还是能源新材料等行业，都出现整体行业性亏损，我们重山集团可以说是经历了历史上少有的冲击和影响，但是全体干部员工充分发扬自强不息、勇往直前、永不言败的重山精神。咬紧牙关，直面挑战，与企业同舟共济，众志成城、稳扎稳打，舍小家顾大家，为企业发展做出了巨大牺牲和贡献，对大家过去一年的艰辛付出和无私奉献，表示衷心的感谢和诚挚的敬意！《工作报告》对公司2025年的各项重点工作进行了全面分析和部署，我认为《报告》总结工作实事求是，制定目标切合实际，部署措施针对有力，具有较强的针对性和指导性，我非常赞同，希望各单位认真抓好贯彻落实，把《报告》内容和要求，转化成具体的实实在在的行动和结果。

一是坚定信心、发挥“头雁”效应，努力打造过硬队伍。

各级领导干部是企业经营发展的关键少数，是团队发展的“顶梁柱”、“主心骨”和“领头雁”，领导干部的信念是否坚定、作风是否过硬、素质是否过关，能力是否突出，直接关乎集团的发展命运。这就要求我们重山的每一名领导干部的思想信念，要始终与企业价值观相统一，与企业发展要求相统一。领导干部，特别是主要领导，首先是思想上的领导，其次才是业务上领导。坚定的思想信念，是我们干好一切工作，战胜一切困难的总抓手、总开关、总钥匙。只要思想不滑坡，办法总比困难多，作为领导干部这个关键少数，在业务和能力上可能做不到面面俱到、样样精通，但是在思想信念上必须是最先进的、最过硬的、最经得起考验的，只有这样的干部带出的队伍才能在困难面前不低头，在挫折面前不折腰，只有这样的团队才能无论顺境逆境，始终勇往直前、永不言败，直到胜利的彼岸。

二是要强基固本，干字当头，推动企业稳中有进。

2024年四季度国家新出台了一系列稳增长、促发展、激活力的政策组合拳，对改善当前的经济环境和经