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1 建筑工程合同管理风险防范与控制策略
建筑工程行业是我国的重点行业,建筑工程项目开展的过程中,往往需要经历大量的时间,其中蕴含了许多的风险。其中合同是对工程参与各方的一个限制,加强合同管理对于建筑工程项目的开展具有非常重要的意义,这项工作效果的加强,可以为企业规避大量的风险,是建筑企业必须要重视的一项工作。基于此,本文从建筑工程合同管理风险防范与控制策略开展研究,希望能够为有关工作人员提供一定的工作和业务上的帮助。
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2 水务局关于政府投资项目合同清理工作的自查报告
水务局关于政府投资项目合同清理工作的自查报告 根据XX县委办公室XX县人民政府办公室《关于开展全县行政事业单位"五清"工作的通知》(X办〔20XX〕82号)文件要求,县水务局立即安排部署,落实专人负责,对我局有
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3 FIDIC 2017新版EPC/交钥匙工程合同---银皮书课程讲义 PDF
FIDIC2017新版EPC/交钥匙工程合同---银皮书课程讲义 提取码:gxlc 1yoY2KiDqHIJe9gpmx2yNZg 复制这段内容后打开百度网盘手机App,操作更方便哦
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4 工程局合同管理及法律合规风险防范操作指引
为持续完善以事前防范为主、事中控制和事后补救为辅的经营风险法律合规保障体系,进一步提高工程项目合同管理水平,依据合同管理办法、工程项目合同管理办法,制定本指引。
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5 工程局对外承包工程项目合同法律审核指引
对外承包工程项目法律审核指引前言在"一带一路"等经济合作倡议的大背景下,X海外优先的战略布局已经渐次铺开,初见成效。2018年,股份公司海外新签合同额197.75亿美元,同
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6 《合同业务律师基础实务》读书心得
《合同业务律师基础实务》读书心得近期读完《合同业务律师基础实务》(作者:吴江水),对合同业务的律师实务又有新一层的感悟和体会,在此结合本书,将个人一点心得与大家分享。一、合同的灵魂合同从本质上讲是一
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7 浅谈《集体合同》履行中存在的问题及对策
浅谈《集体合同》履行中存在的问题及对策 集体合同制度是市场经济体制下调整劳动关系、协调劳资矛盾的一项重要的劳动法律制度。劳动关系和谐是社会和谐的重要基础和具体体
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8 市政合同管理技术工作总结
时光飞逝,从毕业后参加工作到现在已经一年的时间了。在这一年的工作过程中我不仅加深了对原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,在单位领导的精心培
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9 投标、合同管理和客户维护及市场开发个人工作总结
2017年,我在公司总经理、党委书记的正确领导下、在同志们的支持帮助下,在抢抓机遇中乘势而上,在攻坚克难中砥砺前行,尽职尽责地完成了本职工作。在制度完善、招标竞标、合同管理、大客户维护及市场开发
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10 合同管理个人工作总结
合同管理个人工作总结一年来,在领导和各位同事的支持和帮助下,我虚心求教,团结互助,严格要求自己,较好的完成本职工作。通过这段时间的工作与学习,在本职工作上,思想上都有了较大的改变,现将这一年的工
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11 人事、文件、合同、司机、车辆管理个人工作总结
人事、司机、车辆管理个人工作总结一、人事工作:1、做好公司员工社会保险缴费详单的对账盖章工作,及本月人员变动情况增减手续。2、随时做好应聘人员的面试、录用工作。3、办理内部调动等手续4、办理户
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12 县档案局关于对外合同签订工作的自查报告
县档案局关于对外合同签订工作的自查报告 县法制办: 按照《关于对外合同签订工作开展专项督查的通知》(x府法发【20xx】8号)文件要求,我局高度重视,立即组织相关人员开展了自查。现将自查情况报告如下:
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13 经信局关于劳动法和劳动合同法贯彻执行情况的自查报告
经信局关于劳动法和劳动合同法贯彻执行情况的自查报告 市人大常委会: xxx市人大常委会《关于开展〈中华人民共和国劳动法〉执法检查的通知》下发以后,我局高度重视,认真安排,周密部署,及时对贯彻实施《劳动法
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14 建设工程固定总价合同项目的风险防范对策及典型案例
无论对于固定总价的工程总承包项目还是施工总承包项目,化解固定总价合同在履约过程中的风险,必须复核工程量清单的准确性、明确承包范围。
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15 总法律顾问在标准化合同文本工作推进会上的讲话
今天,集团公司召开标准化合同文本工作推进会,部署强化合同管理工作,推行标准化合同文本体系,动员各级组织和干部职工进一步提高认识,落实责任,强化措施,努力开创集团公司合同管理工
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16 工程公司工程项目合同管理与风险防范
前言:工程项目合同管理作为工程项目管理的重要内容,在规范工程项目管理、防范工程项目风险、提高工程项目经济和社会效益等方面起着非常重要的作用。就我局工程项目合同管理工
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17 工程局境外委托项目合同管理办法
1.总则 1.1为规范境外委托项目合同管理工作,防范合同法律风险,根据《工程一局集团有限公司法律事务管理办法》(工程一法[2014]255号)、《工程一局集团有限公司合同管理办法》(工程一法[2014]257号)等文件,特制定本办法。 1.2项目部任何部门、个人不得超越经营范围和授权权限订立合同;不得泄露在合同管理过程中知悉的商业秘密;不得违背集团公司规定及重大事项决策程序进行重大合同的立项。 1.3合同管理工作应当遵循下列原则:坚持审批前置,防范合同风险;依法依规签订,杜绝违法经营;全面依约履行,
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18 工程局有限公司国内基建新签合同额内部统计规则
总则 为规范集团公司国内基建新签合同额内部统计工作,保证统计数据的准确、及时、全面,提高统计效率,特制定本规则。 本规则仅适用于集团公司所有国内基建项目的新签合同额
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19 工程局项目合同清单分劈及验工计价管理办法
第一章总则 第一条为适应行业管理变革,规范集团公司工程项目合同清单分劈、对业主验工计价、对集团公司内部分劈计价工作行为,控制已完工未计价余额,制订本办法。 第二条具体项目验工计价工作按业主管理规定并结合本办法相关规定由各子(分)公司制定适宜于项目实施的管理细则,切实贯彻执行。 第二章合同清单分劈 第三条合同清单分劈适用于两个及以上单位参建的同一项目。集团公司项目(指挥)部负责组织合同清单分劈编制,编制时限在施工任务明确后一个月内完成。集团公司成本管理部负责业务指导,并审批合同清单
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20 工程公司营销服务合同
甲方: 乙方: 依照《中华人民共和国合同法》及国家的有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和
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21 工程局速凝剂买卖合同
速凝剂买卖合同 合同编号:HSTZQ4-0-WU-2018-027 签订地点:台州市天台县 签订时间:年月日 买方:工程一局集团XXXX有限公司(以下简称甲方) 地址:陕西省宝鸡市
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22 工程局计划合同部新员工成长记事迹材料 玉磨铁路神算手
李汶芟,四川巴中人,1995年1月出生,毕业于西华大学工程造价专业,来到玉磨项目被分配到计划合同部负责计算产值和拟定、审核施工合同。相对于隧道口技术员的工作来说,计划合同部的
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23 工程局加强民主管理集体合同制度
坚持平等协商集体合同制度切实维护员工合法权益 新运公司工会在企业改革发展中,认真贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的方针,抓住贯彻落实《劳动法》《工会法》契机,大力推
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24 工程局电建工程项目部合同收入分劈及验工计价管理办法
总则 为规范公司项目合同收入分劈及工程项目验工计价行为,明确各参建单位合同收入及阶段收入,维护企业合法权益。结合有限公司(以下简称公司)具体情况,特制定本办法。 公司成