总 则 为规范公司项目合同收入分劈及工程项目验工计价行为，明确各参建单位合同收入及阶段收入，维护企业合法权益。结合有限公司（以下简称公司）具体情况，特制定本办法。 公司成

总  则 为规范公司项目合同收入分劈及工程项目验工计价行为，明确各参建单位合同收入及阶段收入，维护企业合法权益。结合有限公司（以下简称公司）具体情况，特制定本办法。 公司成本管理部（以下简称成本部）是公司合同收入分劈及验工计价的主责部门。 合同工程量清单分劈据以指导各参建单位详细了解自身施工任务情况及确认施工产值，是初始收入管理的基础，是编制责任成本预算的依据。 验工计价是指施工建设过程中依据合同对已完合格工程数量或工作进行验收、计量和对经过验收、计量的工程数量或工作进行计价活动的总称。对外验工计价是办理工程结算款的依据，责任成本验工计价是企业降低生产成本、提高经济效益的基础。 验工计价遵守合法、诚信、实事求是的原则，应按照规定程序，先验工、后计价。 本办法适用于以集团公司资质中标项目、公司承揽项目及各单位自揽项目。 合同收入分劈 合同工程量清单分劈原则： 1、合同收入分劈坚持有利生产、降低安全风险、降低成本、增加效益原则；

2、一个项目同一专业原则上由同一基层单位施工，如两家以上单位施工时，各项费用依据各参建单位计划完成数量，依据合同单价进行分劈；如因特殊原因工程量无法确定时，可先由工程管理部提供分劈暂估工程数量进行初步分劈，待数量确认后据实调整；

不同专业合同分劈依据合同清单进行分劈；

3、自购设备费按专业、各单位计划完成数量以合同单价为原则进行分劈，待数量确认后据实调整；

4、安全生产费依据各参建单位建筑安装工程费比按例分劈；

5、措施费依据各参建单位建筑安装工程费比例并结合现场实际措施费方案分劈；

6、总承包风险费（暂定金）初期依据各参建单位直接费用合计比例分劈，后期以各参建单位对业主计价金额（二类变更等）确认分劈原则，在合同费用内据实分劈，费用超出合同总承包风险费时按比例分劈；

7、合同外增减费用（变更索赔收入）分劈应公开透明，依据“谁工作，谁受益”，按归属单位所有并互不侵占的原则进行分劈；

8、业主