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1 工程局生产副总经理在2019年下半年工作会议上的讲话 100%
...训为抓手，打造项目亮点；以发挥安全主体责任为主线，加强质量安全管控；以目标管理为引领，构建二次经营组织体系。集团公司上半年营业额、信用评价、质量安全、机械管理等各项指标均优于去年同期。今天，我们在这里...
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2 工程局生产副总经理在2019年下半年工作会议上的讲话 100%
...训为抓手，打造项目亮点；以发挥安全主体责任为主线，加强质量安全管控；以目标管理为引领，构建二次经营组织体系。集团公司上半年营业额、信用评价、质量安全、机械管理等各项指标均优于去年同期。今天，我们在这里...
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3 工程局工程管理中心总工程师2019年述职报告 98%
...断夯实施工技术基础管理，提升施工技术后台管控水平；加强施组和专项技术方案预控管理，严把重难点项目实施性施组和危险性较大工程专项技术方案的审核审批关，为全局施工生产提供有力技术支撑；及时帮助解决项目现场...
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4 工程公司2109年副总经理孔庆祥述职述廉报告 96%
...原则，对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。强化基层管理，加强安全隐患排查治理及员工安全教育培训，加大安全投入，保证安全质量管理体系运行正常、有序可控。2018年共迎接央视记者采访、国家铁路局、铁路总公司、北...
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5 工程局总工程师在2020年工作会上的讲话 96%
...必须经得起长期的考验。2019年整体技术工作如下： 1、加强技术管理体系的提升，确保体系的正常运转。 本年度，从公司层面促进公司技术管理部门和项目不断加强技术管理体系的提升和运行质量。 1)2019年全面实行技术风险...
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6 施工生产副总经理在下半年工作会上的讲话 95%
...益和声誉造成严重影响。我们一定要认真总结教训，切实加强项目技术管理水平，真正发挥技术龙头作用，坚决防止类似事件再次发生。 四是个别铁路项目托管单位现场管控力度不足 个别铁路项目托管单位由于管理...
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7 工程局电建三公司总工程师2020年述职述廉报告 95%
...汇报。 一、2019年工作情况 (一)公司技术管理工作 1、加强技术管理体系的提升，确保体系的正常运转。 本年度，从公司层面促进公司技术管理部门和项目不断加强技术管理体系的提升和运行质量。 1）2019年全面实行技...
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8 工程局副总经理下半年工作会讲话（安全生产） 94%
...高风险项目有47个，需要在施组、技术、质量、安全方面加强管理。一是2个下穿海底的盾构隧道(“大连地铁5号线‘火～梭’区间、青岛地铁8号线‘大～青’”区间)。二是3座瓦斯隧道(成都新机场高速、宝坪高...
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9 工程局2023年总经理职代会工作报告 93%
...梁。二是突出“根据地”，向属地市场要增量。要加强核心客户培育，围绕重点区域、重点客户、重点项目投入更多资源、更多精力，做好贴心服务，运作优质项目。要及时掌握属地重大战略，立足现场保市场，促进滚动...
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10 工程局管理部总工程师2020年述职述廉报告 93%
...术管理系统软件（平台），实现了施工技术信息化管理；加强施组和专项技术方案审核管理，严把施组和、专项方案审核审批关，组织开展专项检查，落实施组方案预控管理，为全局施工生产提供有力技术支撑；帮助项目及时解...
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11 工程公司三个注重助推标准化建设落地开花 92%
...司组织相关人员进行验收。在创建过程中，公司时刻注意加强与项目的沟通和指导，确保各类工程一次成优，积极打造样板亮点。 在深圳，一公司承建的深大城际项目受限于特殊的场地环境，通过精心组织前期策划，科学系...
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12 副总经理在集团公司一季度安全生产视频会上的讲话 91%
...起我们高度警醒和深刻反思，我们项目安全生产条件有待加强。如何实现安全生产，必须从组织管理、规章制度、科技支撑三个方面，为实现上述四项安全生产条件提供有力保障。qoAXT文库（一）进一步完善组织管理体系，为安...
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13 工程局新白广项目部2019年工作会讲话发言材料 91%
...枕的临时堆放场地，便于快速转运及吊装作业。 四是要加强协调沟通。既要加强站前与站后四电房建单位间的沟通，解决好工程接口问题；也要加强站前土建单位与铺轨单位间的沟通，要理顺铺轨前置条件；还要加强站前土建...
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14 安全副总经理在集团公司一季度安全生产视频会上的讲话 90%
...起我们高度警醒和深刻反思，我们项目安全生产条件有待加强。如何实现安全生产，必须从组织管理、规章制度、科技支撑三个方面，为实现上述四项安全生产条件提供有力保障。 (一)进一步完善组织管理体系，为安全质...
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15 工程公司总工程师2019年述职报告 90%
...技术管理受控。重点方案及大型支架设计时，从公司层面加强了与集团设计分公司的联系，与公司技术部门全面参与，及时提出项目的技术及设计要求。4、加强和完善内业管理要求工程管理部梳理并建立了收发文管理、施组方...
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16 生产管理部2021年述职述廉报告 90%
...际问题，没有任何不廉洁行为。 1.政治学习方面 （1）加强党性修养，坚定理想信念。通过认真学习上级关于疫情防控、复工复产的指示精神，精准落实疫情防控和复工复产各项决策；继续持续巩固和扩大“不忘初心牢记使...
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17 工程局指导性施工组织设计 89%
...用评价及红线检查，各项目部要高度重视信用评价工作，加强内业资料管理，做好施工过程中的安全、质量、进度控制，杜绝实体工程质量硬伤及安全质量事故。 （八）公司托管项目多，协调统筹工作较多，管理压力大。 目...
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18 十八冶安质部副部长2019年述职报告 89%
一年来，我以加强安全质量隐患排查为重点，进一步细化明确安全质量责任职责、完善改进安全质量制度、狠抓工作落实，现将一年来的主要工作述职如下：为全面贯彻落实集团公司三会精神，提升质量管理，强化施工过程质量...
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19 安全副总经理在下半年工作会上的讲话 89%
...高风险项目有X个，需要在施组、技术、质量、安全方面加强管理。一是X个下穿海底的盾构隧道。二是X座瓦斯隧道。三是X座地质复杂的高风险隧道。四是X座高墩大跨、技术复杂的桥梁。五是X个营业线和邻近营业线项目。六是X...
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20 工程局总经理在四季度安全生产视频会上的讲话 89%
...存在的问题，对施工组织重新进行梳理，明确关键线路，加强组织、配足资源，坚决抛弃“等靠要”思想，采取有力措施，扭转13个问题项目的被动局面。（三）加大隧道检测及缺陷整治力度，消除信用评价风险隐患在10月...
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21 工程公司总工程师在职代会工作会上的讲话 88%
...对项目控制网、施工测量、施工监测工作进行全面管理，加强测量管理工作力度，降低测量质量风险。2017年精测组共完成24次新开工及在建项目控制网复测、加密工作。测量外业作业突破220天，测量平面控制点800个，水准300多公...
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22 中铁总工程师第四届科技大会讲话 88%
...深化科技管理体制机制创新,大力推动科技资源系统整合,加强创新人才队伍建设,搭建了科技管理和创新研发平台，围绕企业生产和重难点工程项目建设，通过持续的科技创新，在高速铁路、大跨度桥梁、长大隧道、装备制造等...
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23 中铁总工程师科技大会讲话 88%
...深化科技管理体制机制创新,大力推动科技资源系统整合,加强创新人才队伍建设,搭建了科技管理和创新研发平台，围绕企业生产和重难点工程项目建设，通过持续的科技创新，在高速铁路、大跨度桥梁、长大隧道、装备制造等...
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24 副总经理在集团公司地铁项目标准化管理推进会上的讲话 88%
...，要重点做好以下几项工作： 一要提高思想认识，加强行业标准学习。 各单位要深刻学习和领会项目标准化管理内涵，充分认识到，只有通过实施标准化管理，才能够将生产全过程的各个要素和环节更好地组织起来...
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25 工程公司2109年总工程师邹超述职述廉报告 87%
...工作情况一是进一步完善和创新公司人才培养机制，加强专业人员系统管理，引导员工职业生涯发展，结合集团公司“六支人才队伍”建设目标，制定了《XT一局四公司“三方共建”员工培养管理办法》，形成了由项目部、...
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26 副总经理在公司安全质量生产视频会上的讲话 87%
...质量发展是X发展的重要标志，我们必须紧跟时代步伐，加强安全质量生产工作管理力度，顺应时代发展，提高思想认识，在新的一年把安全发展、高质量发展作为企业管理的首要任务。 (一)施工产值完成压力大 20X年...
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27 工程局安全质量总监2021年述职述廉报告 86%
...位提早介入开展评定，督促项目做好日常迎检各项工作，加强督导项目安排专人跟踪评价信息，出现问题及时反馈。继续抓好抢险加分、创优和科技加分工作，为信用评价添砖加瓦。 6.科学组织工程创优和安全文明工地创建，...
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28 工程公司生产成本副总经理在职代会工作会上的讲话 86%
...津地区同比减少22.2%、40.5%、17.6%，辽宁区域和京津地区要加强市场拓展；河北区域要重点加强。另按集团公司主投铁路项目、公司主投公招投标类项目、投资类项目分类统计，则铁路完成201140万元占39.8%；公招项目完成165811万占3...
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29 工程公司生产成本副总经理在职代会工作会上的讲话 86%
...津地区同比减少22.2%、40.5%、17.6%，辽宁区域和京津地区要加强市场拓展；河北区域要重点加强。另按集团公司主投铁路项目、公司主投公招投标类项目、投资类项目分类统计，则铁路完成201140万元占39.8%；公招项目完成165811万占3...
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30 工程公司生产成本副总经理在职代会工作会上的讲话 86%
...津地区同比减少22.2%、40.5%、17.6%，辽宁区域和京津地区要加强市场拓展；河北区域要重点加强。另按集团公司主投铁路项目、公司主投公招投标类项目、投资类项目分类统计，则铁路完成201140万元占39.8%；公招项目完成165811万占3...
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31 工程公司生产成本副总经理在职代会工作会上的讲话 86%
...津地区同比减少22.2%、40.5%、17.6%，辽宁区域和京津地区要加强市场拓展；河北区域要重点加强。另按集团公司主投铁路项目、公司主投公招投标类项目、投资类项目分类统计，则铁路完成201140万元占39.8%；公招项目完成165811万占3...
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32 安全质量环保部部长2021年述职述廉报告 85%
...uo;，努力把疫情防控工作抓实抓细抓好，组织发布《关于加强在京及境外项目疫情防控工作的紧急通知》《关于加大对境外回国员工疫情管控的通知》等“疫情防控”文件23份，坚持每日发布疫情防控动态，累计追踪确诊...
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33 集团公司董事长科技大会致辞 83%
...筑企业集团”的发展目标，大力实施科技创新战略，加强新技术、新工艺、新材料的研究与应用，不断提高科技创新能力，在长大山岭隧道、水下暗挖隧道、客运专线隧道、盾构/TBM与沉管施工、城市轨道交通、大型地下空间/...
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34 工程公司中老铁路建设纪实 83%
...程、友谊工程、廉洁工程、绿色工程和示范工程为目标，加强组织领导，强化项目管控，有力推动了项目建设各项工作稳步发展并取得显著成效。玉磨6标荣获云南省“工人先锋号”，磨万I标斩获4次铁路信用评价第一名，...
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35 工程局拉林铁路项目经理2019年述职报告 83%
...条件后立即开工；二是各分部在局指挥部的统一协调下，加强与设备管理单位的联系沟通，做好施工方案编制审批、施工安全配合协议签订、施工要点计划编制申报等工作，为缺陷整治工作及时启动创造有力条件。 截止年底，...
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36 工程公司安质部部长2019年述职报告 83%
...dquo;红线”。通过细化安全质量责任，突出风险管控，加强隐患排查，紧抓信用评价，注重安全标准工地和优质工程创建，重视企业安全质量文化和信息化建设，持续完善职业健康安全、工程质量监管体系，以标准化、规范化...
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37 副总经理在集团公司地铁项目观摩会上的讲话 82%
...)项目施工中存在的不足 1.三新技术应用和创新尚需加强。深挖基坑钢支撑轴力自动监测技术没有得到应用;基坑自动化监测没有应用，X地铁对本项工艺做了交流，值得推广;基坑水位智能监测及自动降水技术还有提升空间。 ...
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38 工程局安全总监在2019年工作会上的讲话 82%
...落实股份公司推进管监分离和强化刚性技术交底为基础，加强安全质量从业人员能力培训，组织开展安全专项检查和质量达标提升活动，常态化开展铁路和部分地铁隧道质量缺陷强制性检测和克缺销号整治，构建并完善安全质量...
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39 工程局五公司副总经理在2018半年工作会上的讲话 81%
...的问题 施工生产任务方面 1.施工生产管控力度仍需加强。上半年施工节点管理不严，存在重大节点滞后，受到集团公司、业主来函督促现象影响企业形象。一方面是项目对施工节点重视程度不足，存在随意调整，前松后紧...
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40 工程局技术中心总工程师2019年述职报告 81%
...行“八项规定”，切实增强“四个意识”，加强作风建设，提升自身能力，坚决杜绝“四风”问题，自觉接受组织及部门员工的监督。 三、存在不足 回顾2018年的技术研发与管理工作，在技术创新、科技管理...
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41 工程三级公司20强工作总结 81%
...抗疫公益视频《最可爱的人》登上“学习强国”。全年，加强防疫物资储备，积极配合地方做好疫情防控，无一感染病例，交上了疫情防控的完美答卷。舞活经营龙头铺开“生产管理”展卷坚持经营龙头战略，优化产品结构，...
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42 工程局工管中心副主任2019年述职报告 81%
...实现年内计划开通项目为目标，及时敦促欠产单位和项目加强施工组织和资源配置，采取有效措施加快进度，努力完成集团公司下达的产值计划。经过全体员工努力，2018年集团公司完成施工产值766.81亿元，占集团公司内部下达...
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43 工程局建工公司总经理2019年述职报告 80%
...通过深化体制改革、创新管理方式，提升管理质量；通过加强财经管理、推进合规管理，提升资产质量；通过树立服务意识、转变工作作风，提升服务质量；通过弘扬工匠精神，提升文化质量的发展思路。2.2018年，公司新签合同...
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44 工程三级公司20强工作总结（2021） 80%
...益视频《最可爱的人》登上“学习强国”。全年，加强防疫物资储备，积极配合地方做好疫情防控，无一感染病例，交上了疫情防控的完美答卷。 舞活经营龙头铺开“生产管理”展卷 坚持经营龙头战略，优化...
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45 工程公司全面提升隧道施工光面爆破技术水平活动实施方案 80%
...选择，确保为辅助眼和周边眼提供良好的临空面。（七）加强工序管理，合理确定开挖进尺，特别是软弱围岩，采用短进尺，缩短循环时间，减小外插角大的问题。（八）采用钻爆台架提供作业平台，满足施钻时周边眼的间距及...
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46 工程局新任副总经理2021年述职述廉报告 80%
...uo;，通过人员、资金等资源的倾斜，大力支持营销工作。加强营销系统资源配置，深耕重点区域，紧密追踪重点项目，区域市场进一步得到巩固；全力以赴干好在建项目，积极维护与业主老客户的关系；积极探索学习新的营销模...
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47 工程局五四红旗团支部申报材料 80%
...标准化，隧道、桥梁工程施工标准化，工程管理智慧化，加强平安百年品质工程文化建设等，大型工装设备“机械化换人，自动化减人”。通过优化设计、创新管理、控制质量、运用信息化、机械化技术，引进了智能化VR...
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48 工程局生产副总经理在2019年上半年经济活动分析会上的讲话 80%
...按照下发的《问责项目管理办法》纳入项目问责。（四）加强施工生产管理的主要措施1、定期梳理项目，过程动态管控盯控计划执行过程。日常加大对计划落实的盯控督导力度，发挥计划指导施工生产的前瞻性作用。坚持每月...
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49 工程局生产副总经理在2019年上半年经济活动分析会上的讲话 80%
...按照下发的《问责项目管理办法》纳入项目问责。（四）加强施工生产管理的主要措施1、定期梳理项目，过程动态管控盯控计划执行过程。日常加大对计划落实的盯控督导力度，发挥计划指导施工生产的前瞻性作用。坚持每月...
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50 拉林铁路工程指挥部2020年述职述廉报告 79%
...条件后立即开工；二是各分部在局指挥部的统一协调下，加强与设备管理单位的联系沟通，做好施工方案编制审批、施工安全配合协议签订、施工要点计划编制申报等工作，为缺陷整治工作及时启动创造有力条件。 2.根据拉林...
