上半年领导班子述职述廉报告

2024年上半年，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严守政治纪律和政治规矩，坚决贯彻落实中央、省市区各项决策部署，现将有关情况汇报如下。

在人生的道路上，每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。在经济浪潮汹涌澎湃的今天，许多人正在以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻、无声无息地奉

2018年9月份前，按照公司领导班子分工，我一直负责公司四川片区营销生产和在川项目监管工作；9月份集团公司任命为公司党委书记兼执行董事。一年来，我兢兢业业，认真履职，较好的完了个人KPI指标和集团公司下达的企业经营目标责任指标，现将一年来履行工作职责和廉洁自律情况报告如下: 一、在川期间工作情况 一是依托各级平台，发挥项目集群优势。延续公司在精准扶贫、通乡公路项目上的品牌优势，先后中标中标甘孜州公路畅通工程、炉霍县通乡公路改善提升工程等7个项目；保持与城投在四川片区的合作，先后中标成都地铁8号线、博览

2018年根据公司分工要求，我主要负责分管公司青海区域、甘肃高速公路领域生产经营管理工作及兰州、乌鲁木齐盾构工程市场开发工作，同时兼任成都博览城项目经理。一年来，在集团公司、公司领导强有力的领导和大力支持下，公司青海工程事业中心各项工作有序推进，成都博览城项目安全、质量、进度、成本平稳受控，圆满完成了公司下达的各项指标任务。现将一年来各项工作履职情况和党风廉政情况予以汇报，衷心欢迎各位领导和同志们提出宝贵意见或建议。 一、工作履职情况 （一）公司青海工程事业中心主要工作 1.营销目标任务完成情况

各位领导、同志们：我于20xx年踏进保险行业，入行xx年以来，坚持以诚信服务赢得了客户的一致好评，年保费收入从当初的80多万增加到近400万元，多次在省、市公司的营销竞赛活动中

2018年以来，我与班子成员合理分工，紧密合作，按照企业既定发展方针，以主营区域为阵地积极深耕市场，以重点项目为抓手全面推进施工生产，以信用评价为契机严抓安全质量，以全员培训为手段全面夯实管理根基，以创新管理为驱动努力提升创效能力，经过不懈努力，顺利完成集团公司下达的任务目标，主要指标均创历史新高。 一、企业管理履职情况 重点工作开展情况如下：一是立足区域，深耕细作，区域发展日趋平衡。持续健全区域经营管理体制机制，完善区域经营管理制度建设，明确领导责任、量化任务指标，有效激活了各区域经营热情。积极调整

按照领导班子成员分工，我负责公司财务、金融、清欠、经营结果认定、收尾项目管理、法律、社保及审计业务工作,分管财务部、财务共享中心、法律合规部、社服分中心、置业办,协管审计部，兼任工程韩城建设有限公司董事长。一年来，在公司党委、行政的正确领导下，在各部门的配合下，各项工作取得了一定的成效，现结合KPI指标完成情况进行述职： 一、各项工作完成情况 (一)抓好资金管理，确保生产经营工作正常运行 通过抓好项目资金集中、资金内部存款、通过对各项目上交款按季度进行公示、通过使用银行汇票以及PPP

根据公司领导班子职责分工，由我任管理者代表，负责公司技术科研、海外生产经营、人才队伍建设及培训工作，分管专家工作室、工程技术管理部（技术科研业务）、发展规划部、海外事业部，联系精测分公司以及机械修造厂。现将一年来的工作和廉洁情况作以下述职，请予以审议，不足之处敬请批评指正。 一、回顾2017年的工作 2017年也是公司各项指标再创新高的一年，一年来我出差71次，共计232天，主要是出席会议、解决项目难题、协助投标等，较好的完成了个人KPI各项指标，具体工作如下。 1、施方案审批、临时设施验收

2018年上半年在城轨公司任党委副书记、纪委书记、工会主席。下半年根据集团公司安排到四公司任党委副书记、纪委书记，一年来无论在哪里，始终坚持立足企业实际，认真履行职责，按照上级纪委和同级党委对党风廉政建设和反腐败工作的总体部署，扎实开展工作。现将一年来的履职及廉洁从业情况简要报告如下： 一、履行职责情况 2018年在上级纪委和同级党委的正确领导下，依靠各级纪检监察干部，围绕中心，服务大局，真抓实干。 一是立足岗位，积极落实党风廉政建设监督责任。2017年，协助所在公司党委围绕人、财、物等重点岗