按照领导班子成员分工，我负责公司财务、金融、清欠、经营结果认定、收尾项目管理、法律、社保及审计业务工作,分管财务部、财务共享中心、法律合规部、社服分中心、置业办,协管审计部，兼任工程韩城建设有限公司董事长。一年来，在公司党委、行政的正确领导下，在各部门的配合下，各项工作取得了一定的成效，现结合KPI指标完成情况进行述职： 一 、各项工作完成情况 (一)抓好资金管理，确保生产经营工作正常运行 通过抓好项目资金集中、资金内部存款、通过对各项目上交款按季度进行公示、通过使用银行汇票以及PPP

　　按照领导班子成员分工，我负责公司财务、金融、清欠、经营结果认定、收尾项目管理、法律、社保及审计业务工作，分管财务部、财务共享中心、法律合规部、社服分中心、置业办,协管审计部，兼任XT韩城建设有限公司董事长。一年来，在公司党委、行政的正确领导下，在各部门的配合下，各项工作取得了一定的成效，现结合KPI指标完成情况进行述职：

　　一 、各项工作完成情况

　　(一)抓好资金管理，确保生产经营工作正常运行

　　通过抓好项目资金集中、资金内部存款、通过对各项目上交款按季度进行公示、通过使用银行汇票以及PPP项目按进度融资等，有力保证了投标及生产的正常资金需求，节约了财务费用，完成了资金集中率及按时上交了局下达的上交款指标。

　　（二）抓好纳税筹划工作，降低企业税赋。

　　公司一般计税项目由于固定资产留底税额较大，暂未形成应纳税额，税负为零；简易计税项目整体税负为1。62%，比营业税的3%税负降低了46%。完成了2016年度企业西部大开发、研发加计扣除所得税优惠备案，实现西部大开发优惠减免所得税款1841万，实现研发费用加急扣除享受减免税款276万元。

　　通过分包商交流会、网络直播平台、现场培训以及互动答疑等方式对分包商进行营改增、企业所得税及个税的相关政策宣贯培训。

　　圆满完成咸阳国地税机关对公司2016年度联合纳税评估审计工作，获得国地税机关的好评和肯定。

　　（三）抓好财会队伍建设、通过各种培训、财务监察等提高了财务人员业务水平及完善了内控建设。

　　2017年组织财务人员参加全国建筑业财税知识竞赛，1人获得铜奖，团队获得银奖；参加集团公司XZTX第二届财务会计职业技能大赛选拔赛，获得团体二体奖，两名队员荣获XT一局“会计岗位能手”称号，一名队员参加股份公司比赛荣获“XZTX技术能手”“XZTX青年岗位能手“称号。

　　2017年对13个新开工项目进行了财务管理及核算的前期策划。完成了48个在建项目财务监察，覆盖率86%，均形成了