2018年，在集团公司领导的正确引领下，在各子分公司的大力支持下，集团公司发展质量得到进一步提升，施工生产指标再创历史新高。在集团公司分管领导、部门领导的带领下，我坚持以服务

2018年，在集团公司领导的正确引领下，在各子分公司的大力支持下，集团公司发展质量得到进一步提升，施工生产指标再创历史新高。在集团公司分管领导、部门领导的带领下，我坚持以服务施工生产为宗旨，以技术管理为龙头，把项目节点工期管控作为关键点来抓，为集团公司高质量的发展提供保障。现将自己一年来的学习、工作、廉政等情况报告如下：

一、个人思想政治学习方面

一年来，我深入学习领会以X同志为核心的D治国理政新理念新思想新战略。学X关于坚持和发展X社会主义、关于实现中华民族伟大复兴的中国梦、关于“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局等一系列重要论述。认真学习、宣传、贯彻党的十九大精神，自觉把思想和行动统一到党的十九大精神上来。重点学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等，提高维护党规党纪的自觉性、坚定性，进一步增强党员干部“讲政治、懂规矩、守纪律”的意识。坚决做到两个维护，维护XXD的核心、全党的核心地位，坚决维护以X同志为核心的D权威和集中统一领导。通过学习，不仅开阔了我的视野，拓展了我的工作思路，更增强了我干好工作的信心，更使我在思想上、政治上、行动上、作风上同党能保持高度一致，牢固树立了正确的世界观、人生观和价值观。

二、2018年主要工作情况

2018年，全年工作围绕集团公司61个重难点及高风险项目和集团公司重点监控的“12隧12桥15市政地铁6临近营业线”重难点工程开展各项工作。主要情况如下：

（一）坚持过程管控，强化节点兑现，确保全年任务按时完成。

年初，依据集团公司2018年生产经营任务特点及 “十三五”战略规划要求，认真摸排，依据在手任务和揽活计划，明确了年度计划目标。一年来，我们坚持对计划的落实情况追踪检查，努力发挥计划的前瞻性和对施工生产的指导作用。每月对施工计划完成情况进行对比分析，以兑现合同工期、业主下达关键节点目标和