案件防控工作会议讲话

各位同事：

大家好！今天组织全行员工参加案件防控工作会议，大家知道，风险合规及案防工作布置会议历来是全行参会人员最多，覆盖范围最广的全行性会议，意图就是希望从分行到支行、从负责人到一线营销人员，从上到下所有管理层及普通员工都要从内心深处高度重视，并真正领会全年案防工作的重心。刚才总行风险合规部从聚焦重点措施、完善既有措施、加强后督管控三方面，就如何做好今年案防工作作了具体部署，各级管理层一定要以“有用、有效、有执行”为原则，确保各条线、各分支行将这项工作贯彻好、落实好。下面我再提三点具体要求：

第一，在员工管理上，要进一步从严从紧，采取的各项措施，最终目的是为了保护好员工。作为银行的各级经营管理者，要深刻意识到，一旦发生了案件，就是一票否决，影响的是全行的发展，进而会影响到全行每位员工的利益。**案件，我们事后回过头再看，在案发前是有很多迹象的，如果各级管理层稍微管理到位，各项机制要求的措施能够真正落地，多问一句，多查一下，完全是可以及时发现和避免的，但就是因为工作措施不到位，发现异常没有引起重视，麻痹大意，最终酿成案件，对全行上下都带来了巨大的影响。对于各级管理层来说，首先要自觉接受监督和管理，带头落实各类案防措施的工作要求，如果各级管理层没有从内心深处接受这一管理理念，即使业务做得再好，也是不合格的，因为与发生案件的严重后果相比，再好的业绩都是微不足道的，所以各级管理层一定要以身作则，带头履行各项案防工作要求。全行要营造积极向上的案防文化，切实落地各项案防措施，在员工管理上要像管理自己的子女一样管理好下属员工，大家要清楚，与员工犯错误、进监狱相比，案防的措施实际上是对员工最大的保护，也是对各级管理层的最大保护。身正不怕影子斜，员工如果一身正气，就一定会认可银行的管理办法，不会有抵触情绪。

第二，在案防日常教育上，要认识到教育不是万能的，但没有教育也是不行的。很多案件发生都提醒我们，员工日常教育、案防考试，绝对不是万能的，一定有个别人铤而走险，以身试法，想通过教育彻底避免案件，目前的社会环境