工程公司三个注重助推标准化建设落地开花

GQ一局一公司扎根改革开放最前沿，认真贯彻落实GQ一局各项安排部署，以粤港澳大湾区为主阵地，积极投身大湾区建设，大力推动片区市场经营，在激烈竞争中勇立潮头，努力实现企业滚动式发展。一年多来，公司坚持按照工程项目建设标准化要求，围绕“一切工作到项目”，扎实推进标准化建设，用巧手匠心建设出一批形象鲜明、亮点突出的样板工地和精品工程，公司品牌形象、品牌实力显著提升。

注重项目优质策划

GQ一局工程项目标准化建设推进会召开以来，一公司认真落实会议精神，严格执行《工程项目安全文明施工标准化建设基本规定》《临时工程标准化管理手册》规范标准，公司主要领导亲自部署，将标准化建设作为“一把手”工程来抓，第一时间编制发布了《GQ一局集团第一建设有限公司标准化推进实施方案》，全力打造富有GQ一局特色的标准化样板工程。

公司新中标项目进场之初，公司结合大商务管理，将项目标准化建设纳入项目前期策划工作之中，公司项目两级团队、各业务部门打破割裂、协同联动，针对项目临时工程、安全文明施工、工艺工装、企业文化等方面开展了全面策划，努力提升项目现场文明施工水平，实现临时工程规范化设计和标准化管理，同时对外做好企业文化宣传工作，充分展示企业良好形象，为项目履约、信用评价等各方面奠定了良好基础。

通过优质地开展项目标准化前期策划，一公司承建的广韶高速，深大城际，桂钟高速5标、8标，长深高速等项目打造出了一批集绿色环保、设计美观、功能齐全、布局合理、环境舒适等优点于一体的临建工程，相邻标段纷纷前来观摩学习，获得了业主、地方政府等单位的广泛称赞和好评。

注重工程样板引路

为深入推进项目标准化建设走深走实，一公司结合公司实际和项目特点，编制了《一公司标准化亮点建设计划》，公司各在建项目严格按照计划制定标准化亮点创建方案及具体实施细则，项目创建完成后公司组织相关人员进行验收。在创建过程中，公司时刻注意加强与项目的沟通和指导，确保各类工程一次成优