迎难而上促经营 深耕细作谋发展

市场是企业生命之源、发展之基，经营能力和订单质量是公司高质量发展的生命力。近年来，丰桥公司紧密围绕集团公司“百城计划”战略部署，强化辅助经营和“根据地”建设，突出“准、深、实、细”，构建了“市场营销部系统管理、区域经营部信息联动、营销中心深度经营、项目部滚动承揽”的立体营销架构。

京丰谷分公司作为自主经营性分公司，单独设立了经营开发部及投标小组，全面开展市场开发工作。通过近几年在房建领域的“摸爬滚打”，制定了有针对性的经营开发策略。自2017年进入装配式建筑领域以来，分公司通过自主经营在全北京范围内共承揽了装配式项目18个，新签合同额4.4亿元，业务范围涵盖了北京所有区县。

谋篇布局 绘制“作战图”

全力发挥带头作用，稳扎核心市场和主营板块。分公司探索打造“一主多元”“一专多能”市场格局，对于装配式，商混和梁场三大板块做好深耕、做好新拓，对于市场潜力大、发展环境好、经营优势明显的重点区域，注重加强合作共赢，通过以干促揽开展滚动经营，在发挥装配式建筑优势的基础上，凭借丰富的施工管理经验和打造的优质精品工程强化属地开发战略，挖掘市场潜能，实现滚动发展，扩大市场规模。

京丰谷分公司持续提高营销资源的掌握，充分利用现有资源努力向上延伸。做好滚动经营，与在建项目部密切配合，充分认识现场与市场的紧密联系，用标准管理擦亮品牌、用诚信履约赢得声誉。截至目前，滚动经营机制已初见成效，2022年与北京市第三建筑工程有限公司合作期间，正值疫情防控关键时期，分公司按期保质完成了海淀区两园项目，业主单位给予了丰桥公司高度评价。分公司趁热打铁、借势而发承揽了北京三建的温泉镇项目，获得了一致好评。

明确措施 开出“任务单”

京丰谷分公司实施“全员开发”，最大限度地