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房地产公司落实工作会精神汇报材料

聚焦价值创造 打造特色板块 以实干实绩建设品质六局

集团公司年度系列会议全面总结了2023年的发展成绩,指明了建设“品质六局”的前进方向。作为信达置业公司党委书记、执行董事,我将团结带领广大职工聚焦价值创造,着力提高全要素生产率,努力改善经济运行质量,锚定“两债五率”主要指标和“四升三降两稳一减”奋斗目标,不断开拓新的经济增长点,妥善处理好做大总量和提升质量的关系,在努力实现质的有效提升和量的合理增长中打造信达置业公司特色板块,以实干实绩推动企业实现高质量发展。

坚持党建引领  锚定发展方向

集团公司2024年系列会议指出,做实党的建设工作是改善企业经济运行质量的重要政治保障。信达置业公司党委持续强根固魂,在完善企业治理中加强党的领导,深化企业改革,把党建工作成果转化为企业的竞争优势、发展胜势,切实做到以高质量党建引领企业高质量发展。一是推进政治建设再上新高度。深入学习“两个确立”的决定性意义,不断提高“政治三力”,持续巩固第二批主题教育学习成效。严格落实“第一议题”,对习近平总书记重要讲话指示批示精神、党中央和上级重大决策部署,第一时间跟进学习、第一时间研究制定落实举措,定期跟进督办和跟踪问效。坚持用好“党委理论学习中心组+第一议题+个人自学”的“结构学习法”,坚持学思践行,用中心工作成绩检验政治学习成效。二是推动基层党建打开新局面。坚持“一切工作到基层”“一切工作到支部”,推动《进一步深化新形势下基层党建工作的实施细则》落实落细;以党支部晋位升级管理为抓手,抓好党支部规范化、标准化建设;下大力气抓实基层党支部书记、党务干部和党员“三支队伍”建设,加大复合型党支部书记培养力度,持续加强党员教育管理,着力打造过硬队伍;进一步落实党建工作责任制、党支部书记抓党建工作述职评议考核等制度,及时开展约谈提醒、问责处理,不断

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