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1 工程公司收尾项目管理实施细则 100%
第一章总则 第一条为了进一步加强公司项目收尾阶段各项管理工作，明确各部门的具体职责，公司特制订本实施细则。 第二条项目收尾阶段的界定。项目收尾阶段指自符合下列条件之一起，至完成除清欠外的所有...
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2 工程项目收尾管理办法 99%
第一章总则 第一条为进一步提高集团公司工程项目收尾管理水平，细化项目收尾阶段各管理层级、各部门的具体职责，明确以“降本增收”为核心，以“早收尽收”为目的管理思路，确保项目取得预期的经济效益...
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3 工程局项目收尾管理经验交流材料 99%
...年来，X公司按照集团公司统一部署，积极推进实施项目收尾管理工作，细化各层级管理职责，通过不断的流程探索、制度试行、体系完善等过程，理顺了项目收尾的清算和销号两大环节，企业发展质量不断提升。现将X公司项目...
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4 副总经理在项目收尾工作推进会上的讲话 99%
各位领导、同志们： 根据会议安排，我就项目收尾管理情况及下一步管理思路讲三方面意见。 一、项目收尾推进情况 1.集团公司重点铁路收尾项目情况 (1)集团公司直管项目情况 截止20X年底，集...
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5 工程局项目收尾管理经验交流材料 99%
...同仁： 非常荣幸能够借此机会向各位领导及同仁就收尾项目的管理作交流汇报，不足之处请各位领导和同仁批评指正。 一、高质量发展是国有企业的社会责任，收尾管理是提质增效的重要环节 近年来三级公司营...
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6 工程局铁路建设公司收尾项目管理办法 99%
第一章总则第一条为进一步规范公司项目收尾阶段各项管理工作，切实维护公司信誉，保护企业资产安全，明确项目收尾阶段各单位、部门的具体职责，特制订本办法。第二条收尾项目是指自移交建设单位（业...
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7 工程公司工程项目收尾管理办法 99%
1总则1.1为规范和加强公司工程项目收尾管理，明确项目收尾阶段的具体职责，切实维护企业信誉，保护企业资产安全，结合公司实际，特制订本办法。1.2收尾项目的界定：工程实质已完工，并通过建设单位组织的竣工初验；或...
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8 副总经理在项目收尾管理推进视频会上的讲话 99%
...产经营目标冲刺攻坚的关键时期，我们再次组织召开项目收尾管理推进工作专题会议，充分体现了集团公司对项目收尾管理工作的高度重视，也反映出项目收尾管理工作的重要性和任务的紧迫性。刚刚成本部通报了全公司截止11...
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9 总经理在收尾项目推进暨双清工作调度会上的讲话 99%
...营目标全力冲刺攻坚的关键时期，我们组织召开此次项目收尾推进暨“两金”压降工作专题会议，充分体现了集团公司对项目收尾管理和“两金”压降工作的高度重视，也反映出这两项工作面临的严峻形势。召开此...
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10 工程局电建工程项目部收尾项目管理办法 98%
总则 为进一步规范有限公司（以下简称公司）项目收尾阶段各项管理工作，明确项目收尾阶段各部门、基层单位、项目部的职责，切实维护企业信誉，保护企业资产安全。特制定本办法。 收尾项目是指自以下界定时间起...
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11 总会计师在项目收尾推进暨双清工作专题会上的讲话 98%
同志们： 下午好!今天的会议我主要就收尾项目管理和双清工作谈一些意见和看法。 第一个方面：关于收尾项目管理 针对收尾项目管理，我从财务管理角度提三点要求： 一、完善收尾项目资金内控管理...
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12 成本副总经理在下半年工作会上的讲话 98%
...足额对项目考核兑现奖励，保证年度考核及时完成，竣工收尾项目随着竣工决算的完成时点，随时启动考核兑现。要传递“盈利光荣、亏损可耻”的正能量，营造项目“抓管理、树正气、强执行、严精细”的管理氛...
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13 成本副总经理在下半年工作会上的讲话 98%
...足额对项目考核兑现奖励，保证年度考核及时完成，竣工收尾项目随着竣工决算的完成时点，随时启动考核兑现。要传递“盈利光荣、亏损可耻”的正能量，营造项目“抓管理、树正气、强执行、严精细”的管理氛...
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14 在公司收尾项目结算工作推进专题会上的讲话 98%
在公司收尾项目结算工作推进专题会上的讲话在公司收尾项目结算工作推进专题会上的讲话同志们：今天，我们在这里召开收尾项目结算工作推进专题会，主要任务是，贯彻落实公司quot;两会quot;部署，对今年的收尾项目结...
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15 成本管理部2021年述职述廉报告 98%
...目治理管理办法》,修订完善发布了集团公司《工程项目收尾管理办法》及《2020年版工程项目劳务分包指导价》。 （三）抓实成本管控，以降本增效助力高质量发展 1.开展责任成本预算质量评比。一是制定下发年度评比通知，...
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16 建筑公司成本副总经理在工作会上的讲话 97%
...项目计价X亿元，三个分公司X个项目合计实现计价X亿元；收尾77个项目实现计价X亿元；竣工决算完成X个项目实现计价X万元。按照公司2019年4季度项目核算结果，实现产值X个项目，按照开累利润率乘以本年度完成产值核算，项目...
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17 工程局总经理在双清及治亏工作推进会上的讲话 97%
...查、大整治活动的繁忙时期，也是继集团10月16日召开的收尾项目管理暨双清工作会之后，今天再次召开全公司的项目收尾管理暨双清、治亏工作专题推进会议，充分说明这些工作的重要性和任务的紧迫性，充分体现了公司对这...
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18 副总经理在项目收尾推进暨双清工作专题会上的讲话 97%
同志们： 下午好!下面就项目收尾及清收工作，我再强调几点。 一、项目收尾工作 (一)提高认识，高度重视当前存在突出问题 当前，我们面临着收尾项目数量多、收尾销号事项繁杂、清收清欠数额巨大...
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19 副总经理在项目收尾管理暨两金压降推进会上的讲话 97%
...排查、大整治活动的繁忙时期，今天再次召开全局的项目收尾管理暨“两金”压降推进专题会议，充分说明这两项工作的重要性和任务的紧迫性，充分体现了集团公司对这两项工作的高度重视。刚才，成本部、财务部通报...
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20 工程局2020年收尾项目管理工作情况通报 97%
根据《关于加强完工项目收尾管理的通知》等相关文件的要求，近年来公司不断加强对收尾项目相关工作的管理，督促项目尽快完善收尾手续，达到销号标准。2019年成本部对各收尾项目节点目标实行动态管理，现将年度各收尾...
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21 工程局云桂铁路项目经理2019年述职报告 97%
2018年是云桂铁路开通后第二年，云桂项目进入收尾攻坚阶段。X云桂经理部认真贯彻落实年初集团公司召开的“五会”精神、云桂公司召开的工作会议精神，以及集团公司领导对云桂项目的要求，继续按照“简约实用、...
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22 工程公司2021年清收收尾治亏推进情况通报PPT 97%
根据集团公司全面排查清理收尾项目的工作安排，7月下旬，组织排查全公司共享系统现存收尾项目X个，增加1个，合计X个，筛选重复账号，内部承建等项目后，剩余实际公司托管收尾项目2个，自管收尾项目182个（工程未完工的2...
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23 国企总会计师2021年上半年工作会讲话 97%
...组站等78个项目下达了重难点项目(这78个项目基本全属于收尾项目或已完项目)清欠确保目标4.2亿元，每个项目均有详细的清欠措施和推进时间节点，保持清欠措施的密集性、连贯性，请相关责任人、责任领导、责任部门努力完成...
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24 财务监察情况通报 97%
...围绕项目现金流自平衡工作推进、资金管理、清欠管理、收尾项目管理、税务管理、勤俭办企业“十不准”规定落实、股份公司专项检查情况等内容开展。监察中通过各公司间的横向对标评比，发现了财务管理中不少亮点...
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25 公司收尾项目推进暨保障农民工工资支付条例宣贯会议讲话 96%
今天，我们专门拿出半天时间，组织大家召开收尾项目推进暨《保障农民工工资支付条例》宣贯视频会议，目的是为了帮助大家进一步提高思想认识、明确工作要求、细化工作部署，确保各项工作有效落实。刚才，相关部门已经...
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26 副总经理在工作会上的讲话 96%
...据最新《信用评价办法》严格考核兑现。 (七)强化收尾项目管理，确保项目增收节支 管好收尾项目，这关系到公司、子分公司的生产效率和成本。收尾的结果是项目整体效益的直接表现和最终体现，涉及公司的信用工...
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27 工程局总会计师在2019年双清工作专题会上的讲话 96%
...，分项目类别下发年度双清指标和奖惩措施；三是成立了收尾项目管理办公室，强化了对收尾项目和重难点项目的双清推进力度；四是严格公司双清考核，继续加大奖惩考核力度，4月份公司下发的2018年双清考核兑现文件（市环...
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28 工程公司生产成本副总经理在职代会工作会上的讲话 96%
...长春北郊污水、长春地铁等12个项目按公司管理规定列入收尾；新增项目15个，计90.3亿元，截止12月25日公司在手任务134.8亿元，在建项目共计37个。综合产值规模、完成计划比例与劳动生产率，2017年对公司生产贡献较大的项目主...
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29 工程公司生产成本副总经理在职代会工作会上的讲话 96%
...长春北郊污水、长春地铁等12个项目按公司管理规定列入收尾；新增项目15个，计90.3亿元，截止12月25日公司在手任务134.8亿元，在建项目共计37个。综合产值规模、完成计划比例与劳动生产率，2017年对公司生产贡献较大的项目主...
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30 工程公司生产成本副总经理在职代会工作会上的讲话 96%
...长春北郊污水、长春地铁等12个项目按公司管理规定列入收尾；新增项目15个，计90.3亿元，截止12月25日公司在手任务134.8亿元，在建项目共计37个。综合产值规模、完成计划比例与劳动生产率，2017年对公司生产贡献较大的项目主...
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31 工程公司生产成本副总经理在职代会工作会上的讲话 96%
...长春北郊污水、长春地铁等12个项目按公司管理规定列入收尾；新增项目15个，计90.3亿元，截止12月25日公司在手任务134.8亿元，在建项目共计37个。综合产值规模、完成计划比例与劳动生产率，2017年对公司生产贡献较大的项目主...
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32 工程公司成本副总经理在2019年上半年经济活动分析暨下半年工作会上的讲话 96%
加强责任成本过程督察狠抓收尾项目成本管控努力提升项目盈利能力水平利用半年工作会的机会，我对公司成本、分包管理、物资设备谈一些想法，希望大家共同努力，提高公司成本管理整体水平。上半年经济活动分析报...
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33 工程公司成本副总经理在2019年上半年经济活动分析暨下半年工作会上的讲话 96%
加强责任成本过程督察狠抓收尾项目成本管控努力提升项目盈利能力水平利用半年工作会的机会，我对公司成本、分包管理、物资设备谈一些想法，希望大家共同努力，提高公司成本管理整体水平。上半年经济活动分析报...
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34 工程局清理铁路收尾项目对内验工计价工作方案 96%
一段时间以来，集团公司直管铁路项目不同程度进入收尾清概阶段，部分项目清概资料已上报铁总审批但尚未获得批复，部分项目清概已获铁总批复但内外末次验工计价未完成，造成集团公司内部单位之间债权长期积压，严重影...
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35 工程局清理铁路收尾项目对内验工计价工作方案 96%
一段时间以来，集团公司直管铁路项目不同程度进入收尾清概阶段，部分项目清概资料已上报铁总审批但尚未获得批复，部分项目清概已获铁总批复但内外末次验工计价未完成，造成集团公司内部单位之间债权长期积压，严重影...
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36 工程局成本管理部部长2020年述职述廉报告 96%
...二次经营督导帮扶。一是制定下发《关于做好2019年铁路收尾销号项目概算清理的通知》，为年度重点项目变更索赔工作指明方向。二是制定下发《关于下达2019年变更索赔督导计划的通知》，组织两级工经专家，对怀邵衡、铜玉...
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37 沪昆客专项目部2020年述职述廉报告 96%
...持下，深入贯彻落实集团公司职代会及工作会精神，克服收尾项目资金短缺、人员不足等困难，全体收尾留守员工协调配合共同努力，稳步推进沪昆项目收尾剩余工作，工作进度满足建设单位和集团公司的要求。现将2019年度工...
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38 工程局沪昆客专项目经理2019年述职报告 96%
...部深入落实精细化管理要求，克服资金短缺、维稳压力、收尾工作人员不足等诸多困难，全体收尾留守员工协调配合共同努力，稳步推进沪昆项目收尾剩余工作，工作进度基本满足建设单位和集团公司的要求。现将2018年度工作...
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39 工程公司收尾项目双清工作专题会讲话 96%
加强收尾管控狠抓提质增效 刚才各收尾项目部负责人汇报了收尾工作进展、工程决算与资金支付、债权债务、实际盈亏与预测、责任分工与节点目标分解、问题难点及后期拟采取措施等有关情况，与会领导和相关职能部门负责...
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40 成本管理部部长2021年度述职述廉报告 96%
...步），截止11月底完成11个项目督导工作。 四、统筹管理收尾项目，规范收尾项目管理行为。 根据公司机关本部改革公司在成本部成立了收尾办，定员3人，专职负责收尾工作，全面逐项梳理，将每个项目、每项收尾工作、每条...
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41 工程局总会计师在2019年工作会上的讲话 96%
...的成本管理工作，我主要谈三方面意见：第一个方面是抓收尾项目管理，提升收尾项目的效益。一要成立收尾项目管理机构。集团公司和子（分）公司要成立两级收尾项目管理机构，明确职能定位，配足人员，为统一组织收尾项...
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42 总经理在项目收尾管理暨两金压降推进会上的讲话 96%
...志们： 大家下午好!时隔一个月，我们再次召开项目收尾管理暨两金压降工作推进会，充分体现了这两项工作的极端重要性。下面，我讲三个方面的内容。 一、充分认识做好这两项工作的重要意义 刚才X总从业务...
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43 工程公司成本副总经理在2019年下半年工作会上讲话 95%
...核心工作是强化项目两头管理，抓项目前期策划，抓项目收尾控制；强化后台管控，细化责任成本目标考核，提高成本管理信息系统V2.0运行质量，推动工程项目成本管理，努力实现项目由“粗放”管理向“精细”管...
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44 工程局三公司成本副总经理在2019年下半年工作会上讲话 95%
...核心工作是强化项目两头管理，抓项目前期策划，抓项目收尾控制；强化后台管控，细化责任成本目标考核，提高成本管理信息系统V2.0运行质量，推动工程项目成本管理，努力实现项目由“粗放”管理向“精细”管...
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45 工程公司成本部2019年度述职述廉报告 95%
...分劈管理办法及验工计价管理办法》、《建安公司关于对收尾项目管理办法补充管理资料移交的通知》、《关于征求《XT一局集团建筑安装工程有限公司工程项目劳务限价（第五期）》意见的通知》、《关于发布《XT一局集团建...
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46 工程局房地产公司双清工作总结 95%
...项目两级以主要领导担任组长的双清工作领导小组。由于收尾项目多、双清压力大，许多收尾项目长期拖而不决，公司成立了收尾项目管理办公室，将公司直管收尾项目和部分重难点收尾项目集中到收尾办统一管理；将原分公司...
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47 工程公司总会计师在2019年上半年经济活动分析暨下半年工作会上的讲话 95%
...额XX亿元，较年初增加XX亿元，其中应付账款XX亿元（其中收尾项目外欠款XX亿元，应付劳务费XX亿元，应付材料款XX亿元），应付职工薪酬XX万元（其中应付工资XX万元，根据最新统计，截止7月份公司欠付公司XX万元），第三方其...
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48 工程公司总会计师在2019年上半年经济活动分析暨下半年工作会上的讲话 95%
...额XX亿元，较年初增加XX亿元，其中应付账款XX亿元（其中收尾项目外欠款XX亿元，应付劳务费XX亿元，应付材料款XX亿元），应付职工薪酬XX万元（其中应付工资XX万元，根据最新统计，截止7月份公司欠付公司XX万元），第三方其...
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49 工程公司总经理2021年述职述廉报告 95%
...培训，并将此项工作要纳入项目常态化工作清单。 加强收尾项目安全管理。将收尾项目安全质量管理纳入整个公司安全质量管理体系。对收尾项目明确安全负责人、收尾办公室明确一名部门副职负责收尾项目安全管理。同时将...
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50 工程局成本副总经理在2020年工作会上的讲话 95%
...况：截止2019年底公司台账在列168个项目(在建项目65个，收尾项目87个、销号项目16个)，亏损项目34个(8个在建、26个收尾，在建项目为太焦、长白山天北线、井陉连接线、沈阳快速路六标、北京1612、北京新机场、雄安9号地块、雄...
