成本管理是一项很重要的工作，关系到项目的最终盈利，每年的工作会和成本工作会讲话都包含了全年的管理思路，今年我们成本领导讲话的突出问题导向，点出了施工生产与成本管理的总结与分析生产完成与统计分析。

2019年施工生产与成本管理的总结与分析生产完成与统计分析

1、建安产值完成情况:年初公司在建项目X个，在手任务X亿元，全年计划X亿元(其中在手任务X亿元，待落实X亿元)。

2019年公司共完成建安产值X亿元，完成年度计划的X%，较去年同比增加X%。其中年初在手任务完成X亿元(为年度计划的98.9%);年内新中标项目完成X亿元，(为年度计划的X%)。

年度计划完成比例与近两年持平;从完成产值来看，较上年度上涨幅度不大，基本持平。

2、各板块完成情况分析:

房建、铁路、市政板块计划完成率较高，新领域、公路、地铁完成率低。环比除市政板块产值增长119606万元(52.8%)以外，其余板块均有不同程度的下降，其某路减少59345万元，同比减少26.6%，公路减少30924万元，同比减少53.1%，地铁减少19346万元，同比减少48.1%。房建减少2653万元，同比减少10.4%，新领域减少5837万元，同比减少37.2%。公司传统板块铁路、公路、地铁市场萎缩幅度较大，且年内年只有金甬铁路中标，公路和地铁无新增任务;市政类投资项目增幅较大，年内共中标市政类项目约58.4亿元，占新中标额的50%左右，成为了公司主要的施工领域。

3、各区域完成情况分析:

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