工程局根据党委常委会前置研究经营管理重大事项的工作要求，制定细化了议事范围清单，现予以发布。

　　一、公司办公室：

　　1。信访、保卫、信息工作中的重大事项。

　　二、发展规划部：

　　2.企业发展战略、专项发展规划、中长期发展规划。

　　3.集团公司及三级企业功能界定与分类。

　　4.需提交董事会决策的企业重大股权投资（非项目公司）、收购并购事项。

　　5.需提交董事会决策的企业（机构）合并、分立、变更、产权转让等事项。

　　6.需提交董事会决策的企业深化改革的重大问题及企业重要改革方案等事项。

　　三、财务部：

　　7.企业年度财务预算方案。

　　8.企业年度财务预算执行情况报告。

　　9.报送企业年度财务报告。

　　10.集团公司年度利润分配方案和弥补亏损方案。

　　11.集团公司内部单位年度利润分配方案。

　　12.内部单位的业绩考核结果。

　　13.内部单位年度预算指标下达。

　　14.根据公司章程及股份公司规定须履行决策程序的金融业务。

　　15.公司所有对外担保预算及专项担保预算。

　　16.对外捐赠事宜。

　　四、人力资源部：

　　17.本部机关部门及员工管理、考核有关制度文件。

　　18.拟提交董事会决策的企业深化改革中关于建立劳动用工、薪酬分配市场化体制机制和技能人才队伍建设的有关议案。

　　19.拟提交董事会决策的机关部门设置、职能、定员的有关议案。

　　20.集团公司本部薪酬兑现方案、薪酬分配方案，子分公司绩效考核及年薪兑现方案。

　　21.拟提交董事会确定的集团公司本部绩效考核、薪酬兑现、薪酬分配方案，以及所属三级企业绩效考核和薪酬兑现方案。

　　22.公司履职待遇和业务支出政策的制定和修