- 高级搜索
-
1 工程项目部副经理2021年度述职述廉报告 100%
...，对项目签证项目和变更项目全面进行整理，进入实质性推动工作，另外对投标清单进行再一次梳理，对清单内问题进行汇总，并作出相应的应对措施，做到结算“不盲目，不糊涂、提前谋划、心中有数”，稳步推进工程...
-
2 在公司收尾项目结算工作推进专题会上的讲话 99%
...，因时、因事施策，精准、靶向发力，确保重、难点债权推动不停步、迈稳步，每天都有新进步。四、源头治理，加强策划，全面提高quot;双清quot;工作的针对性做好quot;双清quot;工作，必须主动谋划，超前部署，全过程布局，...
-
3 精 工程公司2024年总经济师工作会讲话 99%
夯基础重预控强观念抓落实推动企业精益化管理再上新台阶 第一部分2023年工作回顾 一年来，在公司党委的坚强领导下，公司上下积极应对环境之变、市场之变，紧紧围绕“财经管理和效能提升rdqu...
-
4 工程局六专行动工作交流文章 99%
...以“提升基础管理行动”为着力点，紧紧围绕“推动一个落地、建立三项机制、夯实三类基础”，深化履约品质建设，多维度加强履约系统整体管理能力。推动一个落地。统筹精益建造“七大体系”相关系统，...
-
5 总经理在内部市场化建设工作座谈会上的讲话 98%
...一年来，集团公司把内部市场化建设作为应对危机挑战、推动创新发展的重要举措，列为“一把手”工程，强力组织实施，取得明显成效。一是公司上下高度重视，工作推进保持良好态势。在X董事长组织领导下，X老总亲...
-
6 总承包公司结算清欠推动专题会议讲话 98%
刚才我们听取了总包公司12个基层单位负责人对于百日清欠工作的安排、结算清欠工作目标、推进举措和目前取得的成效，班子成员分别对于各单位清欠工作情况从各自主管工作角度进行了点评，各单位在抓好各自结算清欠工作...
-
7 工程局六专行动工作推进会讲话 98%
...进，针对集中在11月、12月整改完毕的措施任务，要提前推动落实，压实过程动作，防止出现临近节点集中推进的情况；要对照集团党组2021年第一轮常规巡视发现典型问题做好自查整改工作，相关整改内容要纳入深化巡视整改推...
-
8 国企深化改革三年行动交流发言：注重三个坚持，打造品质管控体系 98%
...期内实施带来的现金流收支差额与企业资源空间的平衡，推动经营持续稳健。综合项目实施的周期性、分包合同条款策划等，形成了“大投入快周转、中投入高效益、小投入大体量”等资源投入型项目的承接标准，成功实...
-
9 精细化管理经验材料：以成本管控为抓手 提升精益化管理水平 98%
...、项目部三个层级人员的职责，推进工作层层落实，持续推动“全员、全要素、全过程”成本管控；印发《关于进一步加强工程项目成本过程管控监督检查的通知》，明确公司、分（子）公司、项目部三个层级监督检查的...
-
10 国企改革三年行动案例 工程七局四公司注重三个坚持，打造品质管控体系 98%
...期内实施带来的现金流收支差额与企业资源空间的平衡，推动经营持续稳健。综合项目实施的周期性、分包合同条款策划等，形成了“大投入快周转、中投入高效益、小投入大体量”等资源投入型项目的承接标准，成功实...
-
11 支付会计工作总结(精选多篇) 98%
...储蓄银行渑池县支行上半年农村支付环境建设工作总结为推动农村支付环境建设工作向纵深方向发展，进一步抢占农村金融市场，发挥邮储银行服务农村、联通城乡的优势，方便广大人民群众，提高邮储银行知名度，提升邮储银...
-
12 [西藏农牧区支付结算服务的供求约束与体系建设] 98%
...群体推广使用信用卡、本票、汇票等新型支付结算工具，推动农牧区现代化支付结算水平上一个新的台阶。(三)不遗余力加大农牧区金融知识普及和宣传各金融机构要利用强基惠民等活动的下乡机会对偏远农牧区进行支...
-
13 区医保分局2024年度工作总结2024年度工作思路 98%
...特色项目为抓手，开展承诺践诺、建言献策等活动，全面推动医保工作。二是清廉医保建设高水平推进。对标“勤廉上虞”建设要求，开展“六比六争先、勇当排头兵”作风建设专项行动，加强廉政风险点摸排，组织党风廉政教...
-
14 市政工程造价的预结算审核探究 98%
...检查，以便能够更好地进行工程造价预结算结果的计算，推动工程施工的顺利进行。其次，需要对工程量清单中不同的工程量或相似的工程量进行核实，及时清除其中重复计算的工程量，防止出现预结算成本提升或审核结果错误...
-
15 银行单位账户清理排查情况自查报告范文 97%
...行规定办理。 三、整改措施及今后打算。 为进一步推动支付结算业务发展，积极开拓支付结算渠道，不断提高支付结算水平，我社将从以下几个方面提高支付结算业务的服务水平。 （一）加强对支付系统管理办法的学习...
-
16 分析财政投资项目预结算审核中的具体有效措施 97%
...将审查结果作为财政拨款依据。 5.2加强评审制度建设，推动评审科学发展 一是建立健全财政投资评审制度。要对评审工作的各个环节，建立相应的制度，通过制度行使评审职能，提高评审的规范化水平。二是优化投资评审工...
-
17 《关于工程竣工价款结算审计过程中存在问题的建议》参考意见及建议 97%
...日，住建部办公厅下发《关于加强新冠肺炎疫情防控有序推动企业开复工工作的通知》，明确要求：“规范工程价款结算，政府和国有投资工程不得以审计机关的审计结论作为工程结算依据，建设单位不得以未完成决算审计为由...
-
18 大商务管理体系建设指导意见 96%
...要在现有项目成本管理制度体系的基础上整合优化完善，推动营销、合约、生产、技术、商务、财金等系统协同联动，并重点要抓好以下十个方面的工作。 （一）强化“一把手”工程 各层级单位的“一把手”是构...
-
19 省属国企集团公司2024年工作总结及2025年工作计划 96%
...党纪学习教育目标要求，加强组织领导，力戒形式主义，推动《条例》学习、警示教育、解读培训、检视整改、宣传引导等各项工作有力开展，广大党员、干部坚持不懈把党的纪律规矩贯穿于工作生活学习的各方面全过程，把党...
-
20 电建某工程公司2022年职代会工作会议党委工作报告 96%
...全会精神，坚决贯彻落实公司党委的决策部署，不断夯实推动党史学习教育全覆盖、贯到底，推动党建与生产经营相融合，切实把党的全面领导落实到X工程公司高质量发展的各方面各环节。 政治建设成效显著。坚持认真落实党...
-
21 电建2022年年中工作会讲话 95%
...标进行了阶段性对比分析，据此制定了针对性纠偏措施，推动项目既定管理目标的如期实现。 分包管理方面。进一步优化分包商履约评价体系，健全分包商出库、黑名单制度，将24家分包商列入公司分包商黑名单。积极参与集...
-
22 动力车间主任汇报:强烈的责任心是我工作的动力源泉 95%
...务核算，提高财务管理水平上下功夫，取得了一定成绩，推动了我公司整体财务管理工作上了一个新的台阶。 一、健全管理制度，强化制度管理 公司成立以来，为完善财务管理制度，根据会计基础规范的要求，先后...
-
23 三定三促激发组织活力打造南网金融排头兵 95%
...检验。云南分公司党支部坚持以XXX武装头脑、指导实践、推动工作，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，以政治建设为统领，围绕“激发...
-
24 2017年宣传工作方案 95%
...作成为了医院管理体系中的一项重要组成部分，为进一步推动医院文化宣传建设工作，扩大医院在社会上影响力，塑造医院良好形象，增强医院的核心竞争力，认真做好医院在医疗技术、服务质量和医院管理等方面的宣传工作。...
-
25 工程局2022年上半年经济活动分析会讲话 95%
...金较大，要加快地产开发节奏。在加强集约化管理工作、推动集采平台建立的同时，还是要发挥项目的主观能动性。要进一步完善项目的激励约束机制和奖罚机制，建立目标管理，既不能以包代管，更要加强过程管理，激励与约...
-
26 工程公司近三年生产经营情况的总结报告 94%
...项目取得关键性进展，且通过XXXXXX项目的成功建设有力的推动了集团与XXX政府间的战略合作。（三）20XX年经营指标完成情况20XX年，XX下达的营业收入目标为XXX亿元，利润总额XXXXX万元，根据审定的上半年营收计划，截止6月，公...
-
27 县医疗保障局2024年工作总结和2024年工作计划 94%
...参保人上门取医保报销件，邮寄费用由医保局承担。二是推动服务下沉打通覆盖不全堵点。深化“受办分离”的工作模式，将办理事项和办理权限最大限度下放至基层办理，目前，全县设立10个农商银行网点、3家县级医院、453个...
-
28 银行会计结算工作述职报告范文 94%
...动是适应新形势，完成新任务，实现新发展的需要，对于推动我行业务经营又好又快发展具有极其重要的历史意义和现实意义。通过认真的思考、学习和实践，我认为我行会计工作要贯彻落实科学发展观，让会计工作上水平，为...
-
29 工程公司2022年职代会工作会行政工作报告 94%
...责任，发挥党建引领作用扎实有效 （1）强化政治引领，推动科学决策。 X公司党委坚决贯彻“两个一以贯之”，修订《工程局建筑集团公司第X工程公司党委议事规则（2021年版）》和《工程局建筑集团公司第X工程公司ldq...
-
30 工程局财务资金集中管理办法 94%
...。各联营合营公司具备条件的，应参照内部成员单位积极推动利用财务公司平台办理开户、结算和资金归集各项工作。 第十条各级资金集中管理机构统一管理本单位银行账户，并设立专门用于资金归集的银行账户，成员单位账...
-
31 审计年度总结 94%
...金。 二、主要工作体会 1、集团领导重视，是推动内部审计工作的关键 20**年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下，克服审计部自有人手不足等困难，成功从二级企业借调财务部长等业务能手来支援，二级...
-
32 审计年度总结 94%
...金。 二、主要工作体会 1、集团领导重视，是推动内部审计工作的关键 20**年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下，克服审计部自有人手不足等困难，成功从二级企业借调财务部长等业务能手来支援，二级...
-
33 管理提升经验材料：物资集中采购供应主要做法 94%
...的做法在社会上产生了较好反响。 四、强化指导服务，推动集中采购有序开展 XTW局物资集中采购供应推进中，主要通过局层面指导服务来推动工作的开展落实。 一是发挥局的政策支持和组织推动作用。XTW局制定了《项目物...
-
34 党建经验交流：四把钥匙助力公司做好金融支撑服务 94%
...dquo;新际通”司库建设重难点，为项目开展建言献策并推动系统落地。 三是持续推进“三我”主题活动。党支部推动“三我”主题活动走深走实，引导党员群众“明职责、强合规、转作风、促发展”。结...
-
35 中国中铁全面推行工程项目精细化管理宣传提纲 94%
...，必须要充分发挥企业党政纪工团各级组织的合力，共同推动工作的开展，促进工作的不断深化。全公司广大干部员工都要认真学习工程项目精细化管理的有关制度和要求，以实际行动践行精细化管理、推动精细化管理，促进项...
-
36 工程公司党委书记在春节前双清及维稳工作专题视频会上的讲话 94%
...严峻性和紧迫性，从而进一步提升思想认识，坚定不移地推动“双清”工作开展，并以此为着力点和突破口，解决公司资金不足的问题，解决公司年终维稳的问题。刚才，财务部通报了三季度主要指标完成情况、布置了ldq...
-
37 医疗保障局2024年工作总结和2024年工作思路 94%
...二十周年。年初以来，我局以党的二十大精神为指引，以推动医疗保障事业高质量可持续发展为主题，创新深化、改革攻坚、开放提升，在推进中国式现代化实践中擦亮“*医疗保障”名片。一、2024年工作开展情况（一）在医保...
-
38 XX局2024年工作总结和2024年工作思路 94%
...施二十周年。年初以来，我局以党的XX大精神为指引，以推动医疗保障事业高质量可持续发展为主题，创新深化、改革攻坚、开放提升，在推进中国式现代化实践中擦亮“XXXX”名片。一、2024年工作开展情况（一）在XX惠民上着力...
-
39 工程公司总会计师在2019年下半年工作会上讲话 94%
...双清工作力度，通过建立双清工作机制，专人负责，逐项推动，加大考核及奖惩力度，有效推动了双清工作进展，尤其是推动了一批长期拖欠款项，及重难点款项的回收。2017年、2018年公司共收回各类应收账款50.05亿元、53.1亿元...
-
40 物业公司2020年1月至10月经营情况汇报 94%
...**ppp项目中子项目**运营概预算和运营方案的审核工作，推动子项目进入运营阶段。加快做好**项目运营工作的筹划，做好与建设期的衔接工作，力争在明年2月份顺利进入运营。同时整合优势资源，规避风险源，确保PPP运营工作...
-
41 党建品牌案例：提升获得电力指标，全面满足供电优质服务多样化需求，打造营商环境升级版 93%
...行之有效的管理举措。（一）党的建设方面存在问题：在推动优化用电营商环境责任落实、统筹部署过程中，能充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用，但对具体实施细节关注不够，潜在客户投诉风险。虽然鄂尔多斯优...
-
42 企业内部审计个人工作总结 93%
...大量的资金。二、主要工作体会1、集团领导重视，是推动内部审计工作的关键2015年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下，克服审计部自有人手不足等困难，成功从二级企业借调财务部长等业务能手来支援，二级企业...
-
43 工程局三公司总会计师在2019年下半年工作会上讲话 93%
...双清工作力度，通过建立双清工作机制，专人负责，逐项推动，加大考核及奖惩力度，有效推动了双清工作进展，尤其是推动了一批长期拖欠款项，及重难点款项的回收。2017年、2018年公司共收回各类应收账款50.05亿元、53.1亿元...
-
44 水电产业开发调查情况汇报 93%
...县政府引起高度重视，明确思路，完善政策，规范管理，推动小水电产业快速有序高效发展。现 状 ——资源丰富。我县南北两个方向相对资水河谷的高差很大，地形复杂多样，境内溪河众多。共有干流长度大于5公里或集...
-
45 精 中化建公司2024年半年工作会讲话（总经济师） 93%
...步提升推进企业高质量发展。 （一）深挖细研，全力推动施工任务高效转化。集团公司目前面临着严峻的施工生产压力，实现全集团施工产值的达产和高产是下一步工作的重中之重。一是压实经营工作，截至目前，集团公司20...
-
46 记工程局劳动模范、宁波二十冶副总经济师钟沅廷 93%
...大潮下，钟沅廷不断创新经营模式，改变传统经营思路，推动项目精细化、科学化管理，解决公司职能管理对项目成本管控不力的问题，杜绝“跑冒滴漏”等不良现象的发生，他以实际行动诠释了作为一名领导干部对企业...
-
47 坚定信心 实干笃行 在新时代新征程中谱写高质量发展新篇章 93%
...中国钢结构金奖X项。主要工作情况如下：一、重点工程推动有力过去的2024年，极不平凡、极为不易，面对各种艰难险阻，公司上下发扬拼搏精神，克服各种困难影响，全年完成产值XX亿元，其中市内XX亿元，占比49.27%，外埠XX亿...
-
48 副总经理在下半年工作会暨经济活动分析会上的讲话 93%
...成二次经营长效机制。 2、召开工程经济推进会议，推动二次经营深入开展。一方面，以X等项目，以及进入概算清理阶段的直管项目为重点开展二次经营工作，集团公司安排专人分类分区督导;另一方面，为了推动各直管项...
-
49 工程公司收尾项目管理实施细则 93%
...业主、设计、监理和概算审批等单位沟通协商，有计划的推动签证及结算事宜，并定期将跟踪情况报公司成本管理部，由成本部建立竣工决算情况统计表(详见附件六)。变更索赔具体管理要求，执行《工程项目变更索赔管理办法...
-
50 工程局项目成本信息化管理经验材料 93%
...过信息系统辅助核算功能的应用，对项目核算有了很大的推动作用。 （二）通过系统应用，促进项目成本管理要点得到有效管控 1.促进工程数量的管控。工程数量是成本管控的最基本项点，我们要求项目部在录入工程数量时要...
