日前工程公司召开2024年工作会，总经济师做了题为夯基础 重预控 强观念 抓落实 推动企业精益化管理再上新台阶的讲话。

夯基础 重预控 强观念 抓落实 推动企业精益化管理再上新台阶

第一部分 2023年工作回顾

一年来，在公司党委的坚强领导下，公司上下积极应对环境之变、市场之变，紧紧围绕“财经管理和效能提升”工作主线，推动企业各项工作承压而上， 逆势而进，取得了来之不易的成绩。

一、以战略规划为引领，发展理念再升级

1. 提纲挈领升级迭代，管理创新结出硕果

一是印发公司“十四五战略发展规划”，明确了公司未来五年发展思路和目标。编制《公司“十四五”规划中期评估报告》，结合二十大提出的新部署新要求及企业面临的新环境新形势，将布局发展战略新兴产业、“一利五率”指标等内容纳入规划。二是通过高新技术企业资格认定，继续合法享受税收优惠减免政策。 

三是制定了《改革深化提升行动实施方案（2023-2025年）》《企业价值创造行动实施方案》。四是管理创新成果再创佳誉，《打出系列组合拳发力商业模式创新 全力推动专业化分公司做大做强》荣获股份公司管理创新成果二等奖，《创新经营构架提升项目管理实现企业发展》荣获股份公司管理创新成果三等奖。

2.资质维护稳中有进，评先评优取得突破

一是完成住建部管辖的建筑工程施工总承包特级、建筑行业工程设计甲级、市政公用工程施工总承包壹级、铁路工程施工总承包贰级、钢结构工程专业承包壹级的延续资质审核。协助集团 雄安建设有限公司申报取得建筑工程施工总承包壹级和建筑装饰装修专业承包壹级两项资质。二是公司被评定为“2023年度山西省十强骨干建筑业企业”“2022年度山西省优秀建筑业企业评价（A 级）”；XX名同志获山西省“2022 年度（A级）优秀建