中建某局召开2024年半年工作会，党委书记做了题为《坚定信心 担当奋进 以全面深化改革推动企业提升发展质量》的讲话。
坚定信心 担当奋进 以全面深化改革推动企业提升发展质量
同志们：
下午好！今天的会议非常重要，坚持问题和目标为导向，对上半年工作进行总结，对下半年工作进行安排部署。会议表彰了先进，对好的工作经验进行了交流和表扬，对于存在的问题直接面对，对工作落后的单位达到警示教育、引起敬畏和红脸出汗的目的。X总的讲话也都抓住了关键，进行了针对性的工作部署。
下面，我重点强调三方面意见。
一、充分肯定工作成绩，树立实干奋进的强大信心
今年以来，集团公司团结凝聚、攻坚克难，奋力推进全年各项重点工作任务，取得了阶段性成果，值得充分肯定。
一是经营开发承压前行。前面会议通报了今年中标的一些重点项目，不仅保持了集团公司新签合同额的基本规模，同时在机场航站楼、空管弱电、高铁站前、站房和一些大型JR项目上取得了规模、专业和品质等方面的突破，突出呈现出体量大、能转化、效益优等特点，面对今年严峻复杂、激烈竞争的市场形势，更显来之不易，难能可贵。
二是大商务管理持续深化。实施大商务管理提升，积极推进“财商法采”大商务融合，开展区域财务机构和项目合规岗位建设，配套建立分包分供供应链建设方案，扎实开展合同履约写实等工作机制，重拳处置造成项目效益流失的各级责任人，在面对“两拖欠”线索处置、被诉案件执行等多重压力下，企业资产负债率、“两金”增幅尚处于可控状态。
三是安全生产总体可控。当前全集团产值完成整体滞后，但也有二公司X项目，建筑公司的X等重点项目和其他默默无闻的项目在积极贡献产值，胜利完成一大批隧道贯通、桥梁合龙、房建封顶等重大节点。集团公司组织各单位深入推进和建立项目层级全员安全生产责任清单，把标准化管理纳入安全质量环保管理深度策划，把安全质量管理系统提升持续引向深入。承办了铁路精品站房现场观摩和全国机场建设年会，企业品牌影响力持续增强。
