下面我就分管的海外工作，谈几点意见。aIW工程文库 2016年，在集团公司的正确领导下，我们积极推进国际化战略，落实“四个转变”，海外各项工作成绩喜人。全年新中标项目9个，实现新签合同额45.9 亿元,为年度计划32亿

下面我就分管的海外工作，谈几点意见。aIWXT文库

2016年，在集团公司的正确领导下，我们积极推进国际化战略，落实“四个转变”，海外各项工作成绩喜人。全年新中标项目9个，实现新签合同额45.9 亿元,为年度计划32亿元的143.44%；完成施工产值10.2亿元，为年度计划13亿元的78.5%；实现净利润2030万元，为年度计划2000万元的101.5%。aIWXT文库

一年来，我们所做的主要工作是：aIWXT文库

一是中标项目主要覆盖集团公司海外市场“7+1”区域，包括中亚、南美、加勒比、中非等区域，以及包括我们原来在手的任务都开花结果，证明集团公司区域化发展是具有可持续性的。同时，海外事业部也在发达地区——新加坡中标一个城市轨道交通项目，即两站一区间，后又中标轨道工程项目。我们在发达国家和地区勇于试水，积极与欧美发达国家进行竞争，彰显集团公司保持行业领先、在发达地区敢于亮剑的海外经营思路。在集团公司主要领导、海外事业部及参与海外项目建设的子分公司的共同努力下，我们在海外也中标了几个大的项目。aIWXT文库

二是集团公司将持续做好海外重大项目追踪投标，在股份公司主导的巴基斯坦ML1、马来西亚南部铁路、中泰铁路、孟加拉帕德玛连接线等大型境外轨道交通项目中都获得了份额，这些份额的取得将使集团公司境外铁路份额有显著提高，也为集团公司能够进一步参与到中国高铁走出去，在一带一路经济带环境下占得先机。aIWXT文库

三是在投融资这方面，我们按照“营企结合”思路，筹备股份公司第一个境外BT项目——蒙古达木BT公路项目。同时，在集团公司投融资部的帮助下，海外事业部成立了投融资部，确保投融资的管理程序、股份公司聘任程序及与银行合作过程中有了更好的途径来完成境外项目的投资。aIWXT文库

四是风险管控体系建立方面，编制了专门的手册，梳理了以往风险管控各类关系，明确了各层级、各部门的职责，提升了风险管控水平。aIWXT文库<