日前，工程二十局召开2021年年中工作会议，总经理做了题为锚定目标 同心攻坚 为圆满完成年度生产经营任务而努力奋斗的讲话。

锚定目标 同心攻坚 为圆满完成年度生产经营任务而努力奋斗

主要任务

学习贯彻XX“七一”重要讲话精神，落实股份公司、集团公司系列会议要求，特别是董事长在陕调研时的重要指示，总结回顾上半年工作，研究部署下半年工作，动员全集团上下，锚定目标，同心攻坚，确保圆满完成全年生产经营任务。 

上半年主要工作回顾 

上半年重点工作

●着力提升市场开拓能力

●着力提升项目管理水平

●着力改善经济运行质量

●着力培育专业化竞争优势

●着力推动管理升级

●着力夯实发展基础

上半年存在的问题

●稳增长的压力仍然很大

●活多不够干的问题仍未实质解决

●安全管控风险有所上升

●运营管理能力亟待加强

●海外市场开拓急需加强 

下半年重点工作安排 

深耕市场、做大规模，在稳增长优结构上再加力 

●坚定完成目标任务的信心决心。要增强危机感和紧迫感 。要从思想上高度重视，增强危机感、紧迫感，多承揽优质项目，多完成产值，多创造利润，实现企业的长期可持续发展。要强化优质订单的支撑作用。要进一步强化经营工作，加大信息的收集与跟踪力度，充分调动一切资源，力争多承揽能快速落地、形成产值和实现营收的优质项目，有效解决产能不足的问题。要千方百计多完成产值。各生产单位要切实担起责任，聚焦年度目标，认真盘点在手工程任务，迅速掀起大干高潮，充分利用施工黄金期，多完成产值，为圆满完成年度生产经营任务奠定坚实的基础。

●以高质量经营助力高质量发展。持续优化经营布局。继续整合经营资源，梳理职责清单，明确权责界限，聚焦高端经营和项目监管两个重点，强化区域经营、城市经营和重点项目经营，狠抓区域营业资源统筹、市场开发、风险评估、跟踪