首都机场工作会总结讲话

刚才X代表公司领导班子做了一个很好的工作报告,我完全表示同意。20XX年是公司品质发展的关键一年，面临确保绝对安全、落实京津冀协同发展、加快新机场运营筹备、深化公司改革、全面从严治党等一系列工作任务。

在这里，就落实20XX年工作任务，提几点要求：

一、始终牢牢抓住“绝对安全”这个基础

习近平总书记对民航安全工作多次作出重要批示，“安全隐患零容忍”是党中央对全行业的要求，无论是从我国民航的发展历史来看，还是放在全球来看，都是对民航安全提出的最严要求，我们必须不打折扣地贯彻好、落实好。

20XX年，公司安全形势有所起伏，捷运系统部出现了一起合约商员工在APM轨道区作业过程中受伤，认定为责任原因的人员伤害事件；在百日安全整改期间，信息保障部发生了员工在登高作业过程中摔伤手指。这表明，无论是隐患排查、风险管控还是合约商监管，公司在组织因素方面还是存在一定的差距。打好安全的翻身仗，让集团公司领导放心，让客户满意，我们怎么办？

要有正确的认识，要以“零容忍”的立场和标准、以“眼里容不得沙子”的态度去办，抓好安全工作,要“明晰责任、加强检查、狠抓整改、严厉问责”，责任不清是大隐患，厘清界限，深入落实“四个责任”；加强隐患排查，才能安全零事故，发现后采取措施零容忍；对整改不到位零容忍，在督办、调度、力度上下功夫，在“组织因素”上找原因，杜绝能力不够、资质不够；保持“宁当恶人、不当罪人”的“手要硬”，处理是关爱，否则“今天是人情，明天就是隐情”。要有系统的方法，坚持“零容忍”的系统方法论，倡导两种文化（举手文化、手册文化），狠抓“三基”（抓基层、打基础、苦练基本功），落实四个清单（责任清单、隐患清单