工程二局2022年半年工作会报告

上半年工作总结

上半年，面对经济下行压力持续加大、新冠肺炎疫情严重冲击的严峻复杂形势，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照集团党组工作要求，紧紧围绕局“一核心、两跨越、三并跑”发展战略和“高端营销突破年”核心任务，全局上下一心、负重前行，全面完成上半年主要经济指标，实现了“时间过半、任务超半”，受到了集团党组肯定。

一、主要指标稳中向好

———新签合同额。实现新签合同额2163.7 亿元，完成集团下达 4000 亿元指标的 54.1%，完成局内控指标的 47%。

———营业收入。实现营业收入 ＸＸ 亿元，同比增长 XX，预算完成率 ＸＸ。局属单位中，有 12 家单位营业收入实现了同比增长；营业收入超过 100 亿元的单位有 4 家，分别是三公司（ＸＸ 亿元）、华东公司（ＸＸ亿元）、华南公司（ＸＸ 亿元）、华北公司（ＸＸ 亿元）。

———利润总额。实现利润总额 ＸＸ 亿元，预算完成率 ＸＸ；净利润 ＸＸ 亿元，预算完成率 ＸＸ。

———竣工结算总额。结算总额 ＸＸ 亿元，完成年度目标 XX、半年目标 ＸＸ；竣工项目平均利润率 ＸＸ。

———收款。实际收款 ＸＸ 亿元，上半年完成率 XX，其中，现金收款 ＸＸ 亿元，占比 81%；票据、供应链、抵房等非现金方式收款 ＸＸ 亿元，占比 19%。

二、高端营销破题起势

一是战略市场趋稳回升。落实领导班子联系点机制，区域营销统筹能力持续提升。截至 6 月底，385 区域录入合同额 1957 亿元, 占比 93.8%，其中三大核心市场