兴化公司召开2024年半年工作会，总结了上半年的工作成绩，分析了当前面临的形势和机遇，强调了扭亏增盈和异地搬迁的重要性，提出了持续深化改革、发展新质生产力赋能传统行业的建议。

同志们：

上半年的工作，可以概括为：压力大、困难多、干劲足，成绩来之不易。

今年以来，国际地缘政治风险加剧、全球经济增长疲软，化工产品市场需求不足，产品价格持续低位运行，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实集团公司决策部署，围绕“实干为先、改革为要、合规为基”部署要求，以“六个着力”为抓手，取得了相对较好的工作成绩。一是生产任务实现“双过半”。上半年，克服检修停产、环保限产等不利影响，充分发挥了产品结构多元的优势，生产产品132.3万吨，完成了稳增长任务。氨醇、浓硝酸、乙醇+MAC产量创近年新高。二是精准施策抢占市场。上半年实物销量（102万吨）同比增长4%，线上交易量（24万吨）完成年度计划的56.6%。开发新客户32家，签订1500吨外贸订单。三是降本降耗成效明显。生产消耗、物资采购成本、检修费用均明显下降（生产消耗：蒸汽消耗，化工氧气下降4.41%，硝酸铵下降5%；电耗，乙醇下降30%，MAC下降8.8%，集团氧气下降7%；生产成本，合成氨下降7.8%、甲醇下降16%、甲胺下降19%、DMF下降17%。物资采供成本较同期下降1.27亿元，检修费用降幅11%）。四是安全环保稳定有序。扎实开展安全生产治本攻坚三年行动和隐患排查治理，持续深化环保治理和污染物减排，我们的工作经受住了各级检查的考验（上半年迎检74次）。五是项目建设积极推进。公司几个节能减排项目陆续建成投用，特别是按时完成了中央督办的“变换冷凝液氨回收和高闪气利用项目”，实现了酸性气火炬清零排放。异地搬迁项目确定了选址，完成了集团公司内部决策。六是企业改革深入推进。上半年，优化考核机制、实施机构整合、为生产中心配备设备员，完成销售经理竞聘上岗等改革措施成效显著。七是基层党建及群团工作扎实有力。扎实开展党纪学习教育，持续推进党支部标准化规范化建设，党建与中心工作双融双促取得新进展。水运行中心水处理岗位被授予全国“青年安全生产示范岗”，