中建某局副总经理在公司年度市场经营视频会上的讲话中建某局副总经理在公司年度市场经营视频会上的讲话副总经理XX同志们：刚才X总通报了集团公司总体经营情况，以及各地区指挥部和各子(分)公司经营任务完成情况，...

中建某局副总经理在公司区域经营交流会上的讲话中建某局副总经理在公司区域经营交流会上的讲话副总经理**同志们：加强在建工程管理,干好在建,是带动区域经营滚动发展的前提,干好活就是为了多揽活,干好活才能多揽活...

...进一步分析了集团公司经济运行状况，安排部署了下半年经营管理工作。副总经理X同志，总工程师X同志召集有关部门，研究了亏损企业整治方案。副总经理X同志分别召开会议，部署了近期安全生产和矿区稳定工作。纪委书记、...

...深知，无论是政治理论水平，还是专业技术知识，无论是经营管理经验，还是社会公关能力，无论是科学领导艺术，还是科学管理水平，我都与一个名副其实的**酒店副总经理岗位需要还差得很远很远。然而，我有信心和决心加...

...时，由于缺乏稳定的战略合作伙伴和营销高端资源，造成经营工作长期处于“满天飞、打乱仗”状态，缺乏稳定可靠的项目来源。三是企业营销管理相对落后。从全公司层面看，生产和经营工作关系仍然没有协调统一，所...

...过参与峰会活动，XTJX的品牌影响力大幅提升，海外高端经营取得多项务实成果，海外员工的士气得到了极大鼓舞，各级投身海外发展的信心大大增强。陈董事长对同志们峰会对接准备工作、对峰会期间取得的成绩非常满意，...

...过参与峰会活动，XTJX的品牌影响力大幅提升，海外高端经营取得多项务实成果，海外员工的士气得到了极大鼓舞，各级投身海外发展的信心大大增强。陈董事长对同志们峰会对接准备工作、对峰会期间取得的成绩非常满意，...

一、关于大铁项目的经营困难的情况简析 大铁项目不管是直管项目还是托管项目，目前成本均有亏损，除了单价低、不好干和施工环境不好等客观因素影响外，目前项目管理模式存在问题。主要是经济政策不清，责任...

关于大铁项目的经营困难的情况简析大铁项目不管是直管项目还是托管项目，目前成本均有亏损，除了单价低、不好干和施工环境不好等客观因素影响外，目前项目管理模式存在问题。主要是经济政策不清，责任不明。责任不清...

...经理丁传波同志、总工程师艾永祥同志以及总经理助理、经营部部长张传成同志、副总工、施工管理部部长李家魁同志、副总工张伟同志、副总会吕飞同志、安全监管部部长唐伟同志、科技质量部部长张显来同志、科技质量部副...

...更为突出地表现为它是一种市场经济中的微观文化、企业经营管理文化，同企业经营管理更为密切；企业双赢文化和双赢智慧、双赢思维方式乃至多赢文化、智慧和思维方式越来越受到重视和青眯；更加注重推进企业精神、企业...

...任务目标而全力攻坚的关键时期，集团公司召开本次二次经营推进会，对二次经营工作进行再总结、再部署、再动员，充分说明集团公司对二次经营工作的高度重视。上午马总从战略的高度明晰了二次经营对企业转型升级、提质...

...署和安排。 一、2019年上半年主要营销工作总结 （一）经营指标完成情况 根据股份公司上调X局经营指标计划，2019年公司经营指标为：确保完成新签合同额X亿元，力争完成X亿元。其中按板块划分：铁路X亿元、路外（传统自揽...

GQ副总经理在下半年经营工作视频会上的讲话工程局副总经理在下半年经营工作视频会上的讲话副总经理XX各位领导、同志们：大家好!根据会议安排，我就公司上半年经营开发工作完成情况向简要汇报，并就下半年经营工作...

刚才X通报了集团公司总体经营情况，以及各地区指挥部和各子(分)公司经营任务完成情况，应该说完成任务比例还比较小，所以各单位要聚焦先进、查找差距，努力完成年度经营任务。刚才通报的是实际完成新签合同额，近...

根据总经理工作报告安排，我结合华东片区生产经营及市场监管工作谈几点意见。一、2018年工作总结2018年，我主要分管工会工作、华东地区市场经营开发工作及华东地区在建项目监管工作。由于工作的调整，下面我主要谈谈华...

中建某局副总经理在经营工作会上的讲话中建某局副总经理在经营工作会上的讲话副总经理XX各位领导、同志们：根据公司班子成员新的分工调整，今后由我分管公司经营开发工作。下面，由我向大家简要通报公司20X年经营...

我讲三个方面：一是华南地区生产经营及市场监管；二是机电专业生产监管；三是机电专业成本管理。一、华南地区生产经营及市场监管2018年通过大家的共同努力，华南片区取得了不错的经营结果，完成了公司下达的经营任务...

强化区域经营提升经营质量为全面完成年度经营目标不懈奋斗 同志们：根据公司2019年工作整体部署和对经营工作的总体要求，我受公司委托分管经营工作，下面我就2018年经营工作进行简单回顾，并对2019年经营工作谈几点...

强化区域经营提升经营质量为全面完成年度经营目标不懈奋斗 同志们：根据公司2019年工作整体部署和对经营工作的总体要求，我受公司委托分管经营工作，下面我就2018年经营工作进行简单回顾，并对2019年经营工作谈几点...

...八个问题中有两个提到项目管理，主要是劳务分包和二次经营工作。在20X年工作安排中，也专门一部分讲到项目管理，重点对劳务分包、二次经营、成本管控、前期策划等方面提出了要求，可见集团公司主要领导对项目管理工作...

...副书记，之后任集团公司副总经理，联系天津公司、北京经营保障中心。现将2019年以来思想认识、工作履职、廉洁从业等情况报告如下。 一、思想认识情况 在XXX的指引下，我认真学习贯彻党的十九大、十九届四中全会精神，...

...各地区指挥部普遍存在的问题。 (一)坚持深化区域经营，贴近市场化经营。我们的营销网点要向二级三级城市延伸，要到有鱼的地方去钓鱼。我们现在的营销网点，总体来讲，延伸还不够，还有很多市场空白。 (二)强...

...场，经开中心、在公路市场奋斗了很多年的分公司、地区经营部要形成凝聚力。二、投资类市场情况投资类市场基本情况：国家的基本建设，包括地铁建设，市政工程建设大部分份额都来自于投资类和EPC，铁路建设还比较少，我...

...根据公司班子成员新的分工调整，今后由X共同分管公司经营开发工作。借此机会，我首先要向大家一直以来对我个人和分管的生产工作的大力支持表示衷心感谢!同时作为营销阵线的一名新兵，我也恳请大家能够继续关心支持X，...

...以下新特点：一是营销工作已经由过去所属企业独立自主经营，逐步转变为企业之间的联合经营，包括与股份公司的共同经营和对外的协作经营等。二是由过去独立的单项工程经营、主要依靠自身施工能力承揽施工项目，逐步转...

...围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。从而使经营、网络各项工作目标更明确，重点更突出。做为负责网络建设与维护的副总经理，对内代表客户想法，对外代表公司技术形象，是展示公司网络实力和精神面貌的...

...全线第一。 二、存在的问题及不足 X片区生产经营虽然圆满完成了年度目标任务，取得了一定成绩，但是与集团公司管理要求仍有一定差距，依然存在诸多不足。 一是营销前期策划和过程跟踪沟通不充分，营销...

...正。 一、20X年X片区工作情况 20X年，X片区生产经营以项目为抓手，协调各方资源，通过不断创新营销思路、整合投标资源、超前项目策划等措施，较好实现了立足区域、滚动经营的目标;通过狠抓现场安全、质量、进...

加快适应企业区域经营改革夯实营销资源保障做深做实区域经营 这次工作会受全国新冠疫情影响，虽然召开时间延后，但意义较之前更为重大。主要目的是分析当前市场形势、布置谋划2020年营销的具体工作。加快适应...

...志们： 大家下午好!结合分管工作，我就X片区生产经营工作讲几点意见，不正之处，请批评指正。 一、X片区经营开发情况 上半年，在集团公司正确领导及各部门大力支持、各单位共同努力下，坚持区域化经营战...

...。sokXT文库二、存在的问题及不足sokXT文库西南片区生产经营虽然圆满完成了年度目标任务，取得了一定成绩，但是与集团公司管理要求仍有一定差距，依然存在诸多不足。sokXT文库一是营销前期策划和过程跟踪沟通不充分，营销...

...指标。我们只有继续转变思路，创新营销手段，深化区域经营，传统市场、投融资市场、海外市场三力齐发，才能够圆满完成计划任务。明天将对国内市场营销具体工作进行详细安排，今天就重点工作提几点想法。 一、要...

...uo;，做到管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。煤化公司、未来能源公司和各化工生产经营单位要以X化工公司两起事故为警示，高度认清“越是经济困难越要抓好安全、抓不好安全就越困难”的...

...成本管理整体情况有了较大水平提升，在计价收集、二次经营、清收清欠、责任成本签订等方面都取得了都较好的成绩，这也反映出公司正逐步走上更好更优的发展轨道，但在看到成绩的同时，也要清楚的认识到我们在成本管理...

...、2017年西南片区工作情况TYXXT文库2017年，西南片区生产经营以项目为抓手，协调各方资源，通过不断创新营销思路、整合投标资源、超前项目策划等措施，较好实现了立足区域、滚动经营的目标；通过狠抓现场安全、质量、进...

...指标。我们只有继续转变思路，创新营销手段，深化区域经营，传统市场、投融资市场、海外市场三力齐发，才能够圆满完成计划任务。明天上午的分口会将对国内市场营销具体工作进行详细安排，今天就重点工作提几点想法。...

一、2018年经营开发任务完成情况2018年，公司结合自身条件，经营开发工作按照“主抓铁路市场，占领公路、市政市场，突破环保、房建市场”的思路开展工作，营销系统上下联动努力工作，超额完成年初制定的经营指标...

一、2018年经营开发任务完成情况2018年，公司结合自身条件，经营开发工作按照“主抓铁路市场，占领公路、市政市场，突破环保、房建市场”的思路开展工作，营销系统上下联动努力工作，超额完成年初制定的经营指标...

一、2018年经营开发任务完成情况2018年，公司结合自身条件，经营开发工作按照“主抓铁路市场，占领公路、市政市场，突破环保、房建市场”的思路开展工作，营销系统上下联动努力工作，超额完成年初制定的经营指标...

大家下午好! 我把年海外的市场经营情况给大家通报一下，上半年，我们持续完善营销网络体系建设，合理推进境外营销机构实体化，进一步完善国际化战略布局。在原有X个境外子分公司的基础上，我们又筹...

我把20XX年海外的市场经营情况给大家通报一下，上半年，我们持续完善营销网络体系建设，合理推进境外营销机构实体化，进一步完善国际化战略布局。在原有21个境外子分公司的基础上，我们又筹划成立巴西、玻利维亚...

...的各子(分)公司、各事业部、各直(托)管项目部、各地区经营部、机关各部门上下联动，真抓实干，全年营销额再创历史新高，共完成XX亿元，为年度计划XX亿元的XX%，同比增长XX%。其中国内基建完成XX亿元，首次突破X亿元大关，...

结合分管工作，我就西南片区生产经营工作讲几点意见，不正之处，请批评指正。 一、西南片区经营开发情况 上半年，在集团公司正确领导及各部门大力支持、各单位共同努力下，坚持区域化经营战略，落实生产经营一体化...

...，公司先后就国内、国外疫情防控以及疫情期间海外生产经营下发多个专项通知，召开海外业务部境外疫情防控和生产经营专题会，并将会议精神传达到所有从事外经业务的单位，各单位要不折不扣地抓好落实。 下面，我再...

...开视频会议，主要是传达贯彻和落实“公司年度经营工作会议”精神，会议主要有两项议程，一是根据会议的安排，由我来传达会议精神，并对集团公司近期的营销工作做简短的安排;二是请X作重要讲话。 现在...

...X片区20X年在咱们各家参建单位的共同努力下，施工生产经营方面取得了很好的成绩。全年建安总值X亿，圆满完成了集团公司下达的任务，安全质量受控，托管项目模式先行，收益预期显著，为集团公司争取了荣誉。 (一)线...

...同志们： 根据会议安排，下面由我总结分析上半年经营工作，并对下半年工作做出安排部署。 20X年下半年和20X年上半年，由于X以及国际、国内经济形势影响，公司经营工作遇到了前所未有的困难，经历了一个漫长的...

同志们： 四季度刚开始，集团公司经营工作进入了关键时期，我们把大家召集来召开本次会议，总结前九个月的经营工作，对今后三个月经营工作进行部署，主要目的有两个：一是各单位之间通过交流学习，取长补短...

同志们： 大家下午好!在全局上下为全年生产经营目标奋力攻坚冲刺，全局深入开展安全质量环保大反思、大排查、大整治活动的繁忙时期，今天再次召开全局的项目收尾管理暨“两金”压降推进专题会议，充分...