第一章总则 第一条为规范公司物资采购行为，明确职责分工,理顺业务流程,确保物资采购依法合规和公开透明，实现规范化、程序化和标准化管理，根据国家相关法律法规、股份公司、集团公司相关规定、并结合公司实际，...

篇一：办公用品及设备采购管理制度办公用品及设备采购和管理制度一、目的为加强各部门办公用品及设备的统一采购和管理，节约成本，提高效率，规范流程，明确责任，倡导健康优质、绿色环保、勤俭节约的现代办公方...

装备竞争性采购和价格评审作为深化装备工作改革的重要手段，制定了相关管理规定，下面小编给大家介绍关于竞争性装备采购管理规定的相关资料，希望对您有所帮助。 竞争性装备采购管理条例 第一章总则 ...

... 2.1.2内网首页...............................................5 2.2采购管理.........................................5 2.2.1项目管理...............................................5 2.2.2计划管理...............................................6 2.2.2.1计划上报...........

根据省国资委《关于推进省属企业实施阳光采购的通知》(鲁国资财监字〔2018〕7号)和集团公司《关于推进阳光采购体系建设的指导意见》要求，为明确任务目标，细化责任分工，按期保质完成阳光采购体系建设任务，促进...

XT工程公司工程项目物资（设备）集中竞争性谈判采购管理实施细则 第一章总则 第一条为进一步规范集团公司工程项目物资（设备）集中招标采购行为，理顺业务流程，确保竞争性谈判采购合规、公平、公正，现根据相关法...

...《XX市XX区财政局2024年优化营商环境工作方案》，从政府采购政策执行、支持中小企业发展、优化采购流程、“政采贷”推广以及加强采购监管等多个方面入手，持续优化市营商环境，激发市场活力和社会创造力，助力推动辖区...

...。2.管理层级2.1项目部2.1.1组织编制《物资采购策划书》（附件6-5）和日常统计报表并报境外公司备案。2.1.2组织项目所在国及第三国物资采购工作，报受托子分公司审批。2.1.3每季度盘点剩余物资，编制上...

为落实**集团“招标采购规范管理建设年”活动的工作要求，深刻吸取招投标领域违法问题整改教训，进一步规范招标采购管理工作，持续提高招标采购管理工作的质量和水平，促进招标采购活动依法合规，决定在集...

篇一：办公设备采购计划资讯针式打印机：主流品牌：爱普生映美富士通得实OKI松下实达激光打印机：主流品牌：惠普联想佳能三星兄弟富士施乐OKI理光柯尼卡美能达利盟京瓷奔图方正戴尔传真机：主流品...

...贯彻落实股份公司工程项目物资管理要求，强化物资集中采购供应，规范物资管理行为，提高采购质量和效率，严控物资成本，实现物资管理目标，提升企业管理水平，根据股份公司、集团公司物资管理文件最新规定，结合公司...

...依法合规，结果量价受控”的中心任务，优化完善了采购供应消耗控制制度体系，增强了依法合规采购意识,全面完成了股份公司下达的公开采购、上网采购、电子招标、供应商动态考核、信息化应用等各项年度目标；深入推...

......................................................................12 4.2采购管理子系统.........................................................................................13 4.2.1项目管理..........................................................................................1...

...全公司施工生产物资供应。 2.加强现场管理，合理组织采购，控制物资供应和使用，降低物耗，提高经济效益。 3.培训物资工作人员，提高业务素质，增强服务保障意识，以适应物资管理的需要。 4.不断总结经验，改进物资供...

...镇实施基本药物制度工作的监督管理，完善基本药物集中采购、统一配送、零差率销售、药款结算的网络运行体系，不断强化实施基本药物制度的信息化建设。第二章药品采购第六条乡镇卫生院、社区卫生服务站及各村卫生...

...。 第三条物资管理业务主要包括管理策划、计划管理、采购管理、验收与保管、仓储管理、发放管理、质量管理、信息化管理及内业管理等。 第四条本规定中的物资分为主要物资、辅助材料、周转材料三类。主要物资是指构...

物资采购与商城管理工作总结一、采购管理方面工作情况2018年累计完成各类采购XXXXX.XX万元，其中公开采购XXXXX.XX万元，采购占比98.9%，高于公司90%考核指标8.9个百分点；产品式集中采购XXXX.XX万元，采购占比85.6%。2018年采...

...目单位的要求。实施步骤：本项目实施步骤如下：设备采购及到货验收、集中式发货、用户现场培训、签收验收报告、项目结束。1.5.3.项目实施进度在项目合同签订日起，开始进行项目实施前期准备、项目设备采购及到货验...

第一篇：采购年终工作总结范本第二篇：采购中心年终工作总结第三篇：物资采购年终工作总结第四篇：2014年采购年度工作总结第五篇：采购2014年度工作总结更多相关范文正文第一篇：采购年终工作总结范本又一年过去了，时...

...前，我想向大家再简要介绍下设计管理中心、技术中心、采购中心。2021年，为加快推进公司实体化经营、实现国内外一体化发展，公司党委作出了在苏州设立设计管理中心、技术中心、采购中心的重要决策部署，并赋予了建设...

...为落实集团公司发展规划，提升优质资源获取能力，规范采购行为，保证采购质量，防范采购风险，按照股份公司“保供应、保质量、降成本”的要求，坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则，特制定本办法。 第二条...

...题，确保完成整改任务。领导小组下设办公室、招投标及采购整改、工程项目建设及投资整改、全面从严治党整改、制度整改、执纪问责整改及监督保障6个工作组，分别由班子成员牵头，具体负责有关专项和分管领域的整改工...

...自纠报告范文 根据《自治区财政厅组织开展政府采购领域暨注册会计师资产评估行业不正当交易行为自查自纠和查处商业贿赂案件工作方案》(桂财纪〔20XX〕8号)和贵港市《关于组织开展不正当交易行为自查自纠的工作方...

第一篇：2014采购个人工作总结范文时间飞逝，转眼XXXX8年年关已到，我到XX公司也有一年时间了，2014采购个人工作总结范文。这是紧张又充实的一年，XX见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成...

...配合。 3.价格波动风险：主责部门为电子商务部（集中采购中心），各业务部门配合。4.客户信用风险：主责部门为经济管理办公室，各业务部门配合；5.人力资源风险：主责部门为人力资源部，其...

...配合。 3.价格波动风险：主责部门为电子商务部（集中采购中心），各业务部门配合。4.客户信用风险：主责部门为经济管理办公室，各业务部门配合；5.人力资源风险：主责部门为人力资源部，其...

...合规管理的重点领域7 (一)公司治理7 (二)招标、投标与采购8 (三)质量、安全与环境保护8 (四)财务与税收9 (五)劳动用工10 (六)知识产权11 (七)商业合作伙伴12 (八)反腐败与反商业贿赂12 (九)业务招待和礼品赠送13 (十)社会捐...

第一章总则 第一条为规范集团公司物资招标采购行为，増强物资采购的透明度，保证公平交易，实现降低采购成本、提高经济效益的目的，依据《中华人民共和国招标投标法》、《工程局股份有限公司招标采购管理规定...

...新的医保政策。五是深入开展自查，对医院现有集采药品采购进行全面自查，确保所有集采药品周期内完成采购量。六是完善医院《药品和耗材集中采购工作制度》，促进医院药品集采制度化、规范化。七是组织采购人员对药品...

第一章总则第一条为规范集团公司招标采购行为，根据国家相关法律法规和《XT广州工程局集团有限公司采购管理办法》，制定本规定。第二条集团公司招标采购遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。第三条...

第一章总则 第一条为加强对采购活动的监督管理，规范采购活动秩序，保障采购活动当事人的合法权益，制定本采购监督管理办法。 第二条本办法适用于股份公司及所属各单位组织或委托招标代理机构承办的设备...

...的单位有：佛山市城北污水处理厂地埋式改建工程设计-采购-施工总承包（EPC）、广州西朗全地埋式污水处理厂二期工程、S18张掖至肃南公路张掖至康乐段项目、兰州市盐场污水处理厂扩建工程、张掖市城市污水处理厂三期项目...

...额拨款正处级事业单位，国有投资工程建设招投标、政府采购、土地交易及政府其他公共资源全部入场交易，力争7月份进行试运行。（2）招投标制度建设情况。一是出台健全招投标制度的规范性文件。我区制定了《关于进一步...

根据X公司建设工程局X物资采购管理平台的工作部署，X月XX日至XX月X日，物资采购平台建设工作小组先后对六家单位的物资采购平台情况进行了调研，与平台运营单位进行了沟通交流。现将调研情况汇报如下：一、调研的目的、...

...事前的策划和过程的协调，对于施工方案准备、材料设备采购及进场、劳动力资源组织、现场规划、工序安排等施工环节，“两化”融合要聚焦到项目，通过推进计划管控模块管理与信息化建设，提高项目工期成本管控的...

...资产投资收益，维护企业整体利益，根据集团公司《设备采购管理办法》（XT一物【2017】245号文件）、《设备管理规则》（XT一物【2016】352号）和《XT局资产转让管理实施细则》（XT一财【2014】538号），结合境外委托项目特点，...

篇一：采购员试用期工作小结本人XXX，毕业于XXX,XXX专业。于X年X月X号报到，经过公司为期两个月的卓越之旅训练，于同年9月1号顺利到采购部实习，担任职务为采购专员。制造供应部不仅能为公司节省成本，还能提高运营效率...

...、工作会的总体安排，合理高效配置设备资源，强化设备采购、租赁依法合规建设，重视现场设备安全管理，全力推进租赁平台建设，充分发挥设备作用功效，为施工生产提供了强有力的后台保障。下面，将我一年来的工作学习...

...质增效助力高质量发展 1.制定物资管理工作要点暨集中采购计划。为贯彻落实集团公司年度工作会精神，制定下发集团公司《2020年物资管理工作要点暨集中采购计划》，明确了2020年物资管理工作的总体思路、管理目标及年度工...

...理。严格落实“三重一大”报告制度。 二、采购管理方面 (一)存在的风险点 1、廉洁风险。物资采购工作作为公司的重点领域和重要环节,面临着各种风险因素的影响,特别是采购人员在开展经济活动中面对...

...技术方案； 3.拟定设计制造单位； 4.征询设计方案； 5.采购； 6.设计制造； 7.监造； 8.试验、验收、移交及技术资料归档； 9.总结评价。 第二章计划与预算 第四条计划 各单位及项目部工程技术部门根据项目施组方...

物设部物资集中采购管理岗位培训手册 一、岗位描述 物资集中采购管理岗隶属集团公司物资设备部物资管理科，本岗位人员通过熟悉和掌握关于物资采购相关法律法规、材料标准、股份公司及集团公司文件制度...

...景与必要性 近年来，国内大型建筑企业开始推行以集中采购为标志的采购管理提升活动，提出要运用集中管理策略、采用电子商务技术来改进采购管理水平，并在尝试建立电子商务平台。充分结合采购和电子商务，发挥集中采...

...项目宏观及微观成本管理组织体系和制度体系;负责集中采购管理，建设采购电子商务平台，满足所属企业的网上采购管理需求，满足所属企业大型机械设备的内部调配使用和机械设备租赁需求;负责组织供应...

...要求，结合此次监督检查反馈问题，为全面查找纠治物资采购行业领域存在的隐患堵点，进一步提高思想认识，杜绝类似问题再次发生，结合工作实际，制定本方案。 一、组织领导 在局党委的统一领导下，成立*局物资采购行...

采购部2017年终述职报告范文精心整理了“采购部2017年终述职报告范文”，望给大家带来帮助!更多述职报告,年终述职报告,述职报告范文,个人述职报告,述职报告怎么写,述职述廉报告,请关注述职报告栏目! 2017年，在集...

篇一：采购个人年终工作总结年终总结时光荏苒，2012年马上就要结束了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，对待工作精益求精，较为圆满的完成了自己所承...

第一章总则 第一条为健全物资采购管理体系，优化资源配置，提升专业化管理水平，构建集中、高效、透明的采购机制，规范采购行为，发挥集中采购优势，降低采购成本，提高企业经济效益和社会信誉，根据国家相关法律...

...，今年相继完成了隐患排查、隐患整治竞赛、巡检、代维采购招标等工作。一、工作总结1、隐患排查及整治竞赛工作今年下发了《关于开展铁塔设施安全隐患排查的通知》以及大修隐患整治夏季攻势竞赛活动，完成所有铁塔设...

...、流程信息化”的基本要求，全面贯彻落实股份公司采购管理体系改革要求，完善采购管理制度，强化依法合规采购意识，优化物资设备集中采购供应体系，提升资源渠道管控能力，全面应用工程局采购电子商务平台对主要...