设备维修中心降本增效交流材料

从南到北初心不变奋力谱写绚烂华章

煤焦化工设备管理工作总结

1.范围 为规范对监视和测量设备的配置、检定（校准）、标识、使用、报废的管理，为产品质量评定、环境监测、职业健康安全和质量管理全过程的测量提供计量保证，特制定本办法。本

1．范围 1.1为加强机械设备综合管理，提高生产技术装备水平和资产经营效益，根据国家、行业有关规定及（2016）352号《工程一局集团有限公司设备管理规则》、（2017）245《工程一局有

篇一：仪器设备验收报告仪器设备验收报告用户单位：工程局二航望东大桥科研试桩项目部供货单位：芜湖大江测绘仪器经营部交货日期：2009年11月30日交货地点：芜湖一、设备内容：二、验收情况：用户单位盖章：验收成员：验收日

专用教室及设施设备管理使用情况自查报告 为进一步规范专用教室、实验教学常规管理，提高教学效率，我校以全面落实规范化建设为契机，以务本求实，不断改进工作为宗旨，学校成立了以校长为自评工作领导小组组

篇一：设备故障分析报告设备故障分析报告滁州新盛诺光电设备部篇二：设备故障分析报告设备故障分析报告换热站名：日期：篇三：设备故障分析报告设备故障分析报告1．背景：2011年7月份A厂设备累计故障2次，共计故障720分

平凡的岗位无私的奉献赵有强,男,41岁,中共党员,现任水务公司泥布湾污水长设备科副科长，多次荣获公司"优秀共产党员"、"先进个人"荣誉称号，2016获评集团"先进模范人物"。自1998

大家上午好！今天公司召开工作会，我分管物资设备管理工作,现我把2018年的总体情况向各位进行通报，并结合公司2019年的施工生产总体部署，对今年的物资设备管控重点工作进行安排。

大家上午好！今天公司召开工作会，我分管物资设备管理工作,现我把2018年的总体情况向各位进行通报，并结合公司2019年的施工生产总体部署，对今年的物资设备管控重点工作进行安排。

第一章总则 第一条为进一步加强我司物资及机械设备存放管理和使用，我司在修文县龙场镇营官村修建物资设备生产基地（以下简称生产基地），面积约10.36亩，用于我司资产的存放、保修

篇一：设备维修工作业绩设备维修工作业绩一．负责做好预防性维修和生产维修：通过制定每月的二保计划和项修计划以此作为预防维修的手段。现在设备故障明显比以前大有好转。二．技术交流平台：每月定期召开维修知识讲座

物资设备管理部部门职责1、收集国家物资设备政策、法律法规和技术标准，贯彻执行股份公司和集团公司发展战略，制定集团公司物资设备管理的规章制度，指导子（

为强化设备管理工作，推进设备采购、租赁、使用中的依法合规性建设，进一步规范过程管理，集团公司物设部结合2017年度重点工作安排下发了《关于开展2017年度物资设备大检查的通知》，并结合《集团公司工程项目管理自查工作方

1.总则 1.1为规范境外委托项目设备管理行为，提升项目设备管理水平，提高设备固定资产投资收益，维护企业整体利益，根据集团公司《设备采购管理办法》（工程一物【2017】245号文件）、《设备管理规则》（工程一物【2016】352号）和《工程一局集团有限公司资产转让管理实施细则》（工程一财【2014】538号），结合境外委托项目特点，特制定本办法。 1.2本办法中所有货币单位为人民币。 1.3管理目标：设备策划率100%，设备集中采购率≥85%，设备组资、报废、转让及处置手续完备率100%。。 2

一、禁止无计划、超计划租赁机械设备。 二、严格执行设备租赁管理规定，禁止不经询比价程序选择设备租赁供应商。 三、严禁规格不符、使用年限长（超过5年）、技术状况差、存在安

1总则1.1为进一步规范集团公司设备管理，提高集团公司技术装备水平，实现设备标准化管理，保证设备有效运行，增强核心竞争力，实现资产保值增值，根据《中国工程股份公司机械

1总则1.1为进一步规范集团公司设备租赁管理，确保设备租赁有序可控，降低项目成本，特制定本办法。1.2本办法适用于集团公司各单位的设备租赁管理。2组织机构