设备维修中心降本增效交流材料

大桥局六公司立足长春，深耕驻地市场，坚持区域化、集约化管理，形成项目管理与资源优化配置协调运转体系，实现了团队稳定、专业稳定、区域稳定、模式稳定和滚动发展。

炼铁厂推进降本增效工作侧记

降本增效个人先进事迹   在开展降低成本，节支降耗，创建节约型社会，构建和谐社会的活动中，从身边小事做起，从我做起，将节约成本视为己任。始终牢记“降本增效”的号召，并将其贯穿于日常生活工作当中。   立足岗位

降本增效合理化推荐（一）：一、更新观念，转变管理模式，是实现全员降本增效的根本保证“企业兴衰，人人有责”。全面强化全体员工树立成本管理理念和节约意识，要求全体员工发扬主人翁精神，用心行动起来，从此刻做起，从我做起，

现场技术员演讲稿：深入降本增效的核心――质量决定效益尊敬的各位领导、同事：大家好！我叫xx，来自XX项目，我是一名现场技术员，我将从施工一线的角度来谈一谈我对降本增效的认识，所以今天我要演讲的题目是《深

总经理廉洁从业工作总结由于受雪凝灾害及外部市场价格长期倒挂的影响，本公司生产经营活动受到很大影响，一直处于不稳定局势。面对非常严峻的生产经营形势，在总厂机关党委、厂部及总厂领导的亲力协调与分公司的大力支持下

12月份，面对严峻的环保形势和各种不稳定因素给生产节奏带来的影响，烧结厂沉着应对，突出重点，较好的完成了公司下达的各项指标任务。具体工作总结如下：一、生产技术方面：（一）、产、质量工作分析：1、产量指标：12

篇一：降本增效学习心得降本增效学习心得――――汪朋为了提高个人知识水平，增强自身素质，由公司统一组织学习了《降本增效》课程，课程就如何降低生产成本，如何消除浪费进行了细致、翔实的讲述，使得自己受益匪浅。随着

发挥党建引领作用激发降本增效活力