2018年度，工程局地产董事会严格按照《公司法》以及中国证监会、深交所的监管规定，认真履行公司《章程》赋予的职权，勤勉尽责，积极开展了全年工作。 一、2018年度公司主营业务发展情况回顾 （一）报告期全国房地产...

资质是建筑业企业发展最根本最重要的资源。近几年来，经过不懈努力，全集团公司的资质等级和类别均有很大提高。根据股份公司2017年12月22日资质管理工作会议精神，结合集团公司及各单位战略发展需要，现制定并发布集团...

...工程公司(以下简称工程公司)是生产管理的责任主体，是工程局实现做强做优做大和高质量发展的基石，是创造规模、创造效益、创造信誉、提升核心竞争力的基础。为加强工程公司建设，打造具有全球竞争力的世界一流企业，...

...台阶，为打造“品质铁建”夯实基础。刚才，两家工程局、5家工程公司作了经验交流；X书记宣读了《关于表彰工程局2009-2018年工程公司建设先进单位的决定》，希望大家加强对标学习，取长补短，共同提高；发展规划部...

...台阶，为打造“品质铁建”夯实基础。刚才，两家工程局、5家工程公司作了经验交流；X书记宣读了《关于表彰工程局2009-2018年工程公司建设先进单位的决定》，希望大家加强对标学习，取长补短，共同提高；发展规划部...

...改革创新，以高质量发展为主线，加强工程公司建设，使工程局做到“五给”，即给任务、给要素、给服务、给压力、给奖惩;工程公司做到“五有”，即有能力、有规模、有效益、有文化、有信誉。进一步明确职能...

1.目的及范围为提高企业质量管理水平，保障工程产品质量，增强企业竞争力，制定本实施细则。本细则适用于公司承建的所有项目工程质量的监督管理。2.总则2.1建设工程坚持“百年大计，质量第一”的方针，牢固树立...

JJ党代会评论文章：聚焦五商工程局战略坚持一张蓝图绘到底 从行业领先、国内一流、国际知名的“五商工程局”，到海外全面落地、行业全面领先、国内国际全面一流的“五商工程局”，再到价值卓越、品...

...游集团有限公司与会人员施工单位单位名称中国建筑第八工程局有限公司与会人员监理单位单位名称山东建院工程监理咨询有限公司交底人与会人员

...项工程施工技术交底分为该分项工程前期交底和施工过程工程局底。 前期技术交底内容：明确施工部位、使用材料品种、质量标准及技术安全措施；明确施工工序及施工作业条件、施工机具；明确质量预控措施；明确本工种...

...统做实工程公司、抓好工程公司建设提供了制度保障。各工程局集团公司按照股份公司的总体要求,也结合实际制定了相应的制度办法,推出一揽子举措,有效推动了工程公司发展。 (二)履行主体责任,有益做法各有特色 各工程局...

...统做实工程公司、抓好工程公司建设提供了制度保障。各工程局集团公司按照股份公司的总体要求,也结合实际制定了相应的制度办法,推出一揽子举措,有效推动了工程公司发展。 (二)履行主体责任,有益做法各有特色 各工程局...

...与上海交通大学大学工程管理研究所执行所长胡昊教授，工程局第三航务工程勘察设计院有限公司综合所常务副所长顾群教授级高级工程师合著；5、《工程设计流程再造应用研究》一文，发表于《建筑世界》（2014年第8期）（中...

工程局三级公司20强评选发布实施办法 第一章总则 第一条为持续深化三级公司建设，选树典型，标杆引领，提升三级公司发展质量、发展规模，筑牢“品质铁建”发展根基，依据《工程局加强工程公司建设指导意...

...位名称和项目负责人该工程施工总包单位为中国建筑第八工程局（兼ii标段装饰装修工程）；项目部经理：三、监理组织机构和人员及设备的投入情况1、项目监理部组织机构框图姓名职称职务职能分工工程师总监负责组...

...反复研究、几易其稿。2019年12月31日，股份公司印发了《工程局党委工程局关于加强三级工程公司建设的指导意见》，对主要目标和具体工作任务进行了安排部署。2020年4月1日，印发了《关于扎实推进三级工程公司建设有关...

工程局某局总经理在企业文化调研座谈会上的汇报讲话总经理**同志们：在工程局**局和工程项目上，到处感受到一种迸发的发展激情。这个20**年底从路局分离并入工程局**局的重组企业，在经历了市场的洗礼、亏损的煎熬和改...

...工程总承包及优质PPP等投资类项目上,工程公司可与上级工程局集团公司组成联合体,参与投资项目的实施,积累经验、增加业绩。结合工程公司实际情况,找准向新领域和行业转型发展的新路径,实行一企一策,开创独具特色、差异化...

...工程总承包及优质PPP等投资类项目上,工程公司可与上级工程局集团公司组成联合体,参与投资项目的实施,积累经验、增加业绩。结合工程公司实际情况,找准向新领域和行业转型发展的新路径,实行一企一策,开创独具特色、差异化...

...并不意味着专业工程公司的规模就做不大，同行业某综合工程局的建安公司一年的营业收入达到近180亿元就是证明。在此需要强调，所谓专业工程公司是针对综合二级公司而言，对于大桥局、隧道局、两个电化局、建工集团等专...

...并不意味着专业工程公司的规模就做不大，同行业某综合工程局的建安公司一年的营业收入达到近X亿元就是证明。在此需要强调，所谓专业工程公司是针对综合二级公司而言，对于大桥局、隧道局、两个电化局、建工集团等专...

1总则 1.1为强化工程项目施工技术工作的精细化管理，更好地贯彻执行国家工程建设领域的各项法律、法规、规范和标准，使施工技术管理实现规范化、标准化、制度化，提高企业管理水平和盈利能力，特制订本办法。 1.2施工...

我现在将公司今年1-7月份施工生产、物资采购和劳务分包方面的有关情况做一下简单通报，并结合分管工作，谈几点意见和建议。一、上半年生产工作情况通报（一）2019上半年施工生产完成情况1、在建项目情况截止7月底，公司...

我现在将公司今年1-7月份施工生产、物资采购和劳务分包方面的有关情况做一下简单通报，并结合分管工作，谈几点意见和建议。一、上半年生产工作情况通报（一）2019上半年施工生产完成情况1、在建项目情况截止7月底，公司...

第一章总则 第一条国家级质量安全获奖证书(以下简称“证书”)包括鲁班奖、詹天佑奖、国家优质工程(金)奖、AAA级安全文明标准化工地，合规的省部级质量安全奖详见附表1。 第二条证书管理主要包含对...

各位领导、同志们：上午好！我现在将公司今年1-7月份施工生产、物资采购和劳务分包方面的有关情况做一下简单通报，并结合分管工作，谈几点意见和建议。一、上半年生产工作情况通报（一）2018上半年施工生产完成情况1、...

各位领导、同志们：上午好！我现在将公司今年1-7月份施工生产、物资采购和劳务分包方面的有关情况做一下简单通报，并结合分管工作，谈几点意见和建议。一、上半年生产工作情况通报（一）2018上半年施工生产完成情况1、...

...方名单;按季度编制、发布物资采购指导价; 9、负责工程局电子商务平台日常维护; 四、岗位应知应会 (一)股份公司物资管理相关制度 1、《工程局物资管理办法》(工程股份物资[2016]42号) 2、《工程局采...

建平台强管理项目管理再提升创品牌争效益推动公司高质量发展 同志们：大家好！2018年，是集团公司建设工程项目管控平台建设提升年。为认真贯彻落实集团集团暨中国集团2018年工作会和集团公司二届...

一年来，工程局某集团党委深入贯彻X党的组织路线和干部工作方针政策，全面落实党要管党、全面从严治党特别是党管干部要求，着力造就一支高举X社会主义伟大旗帜，以XXX为指导的忠诚干净担当、高素质专业化干部队伍，为...

1总则1.1为进一步加强二公司在建工程项目安全风险管控，落实《X集团有限公司工程项目风险分级管控办法》的要求，按照“分级管理、分级负责”的基本原则，健全和完善工程项目安全风险分级管控、监管...

第一章总则第一条为统一和规范工程项目竣工文件管理工作，保证工程项目竣工资料的收集做到系统、完整、真实、准确，提高项目标准化管理水平，满足竣工验收要求，依据相关法律法规、规范、标准、规章制度等规定...

第一章总则 第一条为做实做强XX(以下简称股份公司)科技创新平台，提升科技创新能力，支撑股份公司“科技创新国际领先”的发展战略，根据股份公司2017年科技创新大会精神，参照《建设国家工程实验室的指导意见》(...

工程局ZT建2020年发展规划工作要点 2020年是“十三五”收官之年，也是工程局ZT工程实现高质量发展的关键之年。发展规划工作总体思路是:紧紧围绕工程局ZT工程二届五次职代会暨2020年工作会议总体部署，以打造“品...

...节流体系创投资建设板块成本管控模式模板模块工程局建投资集团自2014年8月重组成立以来，按照股份公司对投资板块精细化管理和管理实验室活动的要求，以集团公司“12345”总体发展思路为指导，突出投资建设...

1总则 1.1为进一步规范项目临时工程设施管理，完善临时工程设施建设审批及验收管理流程，有效控制临时工程建设标准、规模和造价，保证临时工程设施使用过程的安全，全面实施临时工程设施标准化管理，特制定...

...盼春意满山河。在这个辞旧迎新的美好时刻，我们谨代表工程局集团和中国交建领导班子，向关心支持公司改革发展的各级领导、各界朋友，向公司全体员工及家属致以诚挚的问候和新春的祝福！ 又一年星光赶路，奋斗者不负...

1、总则 1。1境外委托项目工程档案管理整理归档指南是为了便于境外项目部资料员向集团公司档案科移交档案，编制的实用手册。 1.2境外委托项目部资料员根据自身工程项目的专业和承包方式的不同，其归档范围有差异，请...

工程考核制度 第一章总则 第一条为加强项目工程全过程标准化合规化管理，确保各项指标的完成，特制定本制度。 第二条本制度适用于需要进行工程考核的集团下属部门或公司(以下简称各被考核主体)。...

GQ物贸：聚焦提升建筑业供应链集成服务能力工程局物贸：聚焦提升建筑业供应链集成服务能力党的___报告提出，加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合。工程局物贸（以下简称工程局物贸）作为商务部等8单...

GQ物贸：聚焦提升建筑业供应链集成服务能力工程局物贸：聚焦提升建筑业供应链集成服务能力党的___报告提出，加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合。工程局物贸（以下简称工程局物贸）作为商务部等8单...

2018年，在集团公司领导的正确领导下，在分管领导的带领下，在相关职能部门的鼎力配合下，在相关子（分）公司的大力支持下，按照集团公司副总工程师的分工，我主抓集团公司工程创优工作，周密策划、科学部署、精心组...

...好履行央企的社会责任，做好定点帮扶工作，作为第五任工程局派驻XX县的挂职扶贫干部，我充分发挥优势抓特色的扶贫思路，千方百计扶真贫、真扶贫，连续三年被推荐为“全国脱贫贡献奖”候选人，荣获“忻州市劳...

... 2、制度文件 (1)股份公司制度文件 ①《工程局项目劳务分包指导价及项目经理部定员定编、管理费标准》工程股份成本[2014]119号。 ②《工程局项目成本管理指导意见》工程股份成本[2015]135号。 ③《工...

第一章总则第一条为了深入推进集团公司区域经营建设工作，进一步明确和规范区域经营机构对在建工程项目的监管职能，避免或降低在建工程项目对市场造成的不良影响，维护和提升企业在市场中的品牌和...

工程局房地产全体员工: 岁序更替，华章日新。告别忙碌充实的2021年，我们迎来了充满希望的2022年。值此辞旧迎新、继往开来的美好时刻，我谨代表公司领导班子，向关心支持工程局房地产发展的各级领导、各界人士表示衷心...

放飞梦想勇于创新立足实干为工程局ZT工程实现品质发展而砥砺前行同志们：这次会议的主要任务是：以XXX为指导，全面贯彻党的十九届四中全会、中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，总结2019年工作，分析当前...

...作有关事项的通知》（国资厅发监督〔2020〕17号），结合工程局实际，制定本制度。 第二条本制度适用于工程局各部门及各区域总部、所属各单位（以下统称各单位）。 第三条本制度所称重大风险事件是指对工程局及各单位...

...关于开展落实中央纪委《作建议》会议精神，及集团公司工程局电建置党[2018]67号文件精神，紧紧围绕会议文件主题，深刻反思王晓林案件反映的问题，对涉及审计方面的问题事项作了细致的分析和部署，落实到责任人和责任领...

在举国上下认真学习贯彻党的十九届四中全会精神，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育之际，今天我们在昆明召开滇中引水工程建设动员会，主要目的是贯彻落实云南省委省政府关于滇中引水工程建设的一系列要...