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1 工程公司本部部门职责 100%
...作及日常履职支持服务工作。 4、负责组织董事会对集团公司重大事项的调研。 5、负责重大事项信息披露、定期报告编制及上报工作。 6、对所属单位执行董事的工作进行指导、管理。 7、协助董事长处理日...
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2 工程局金融业务管理办法 99%
...关法律法规、《公司章程》及股份公司相关规定，并结合集团公司实际情况制定本办法。 本办法所指金融业务是指集团公司及下属各子分公司从金融机构获取金融资源后，在股份公司及集团公司预算范围内开展的各项金融业务...
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3 集团对子公司管控模式的探索 99%
集团对子公司管控模式的探索一、集团公司对子公司管理现状分析（一）集团公司对子公司管理存在的问题中央企业集团公司各子公司大多发展不均衡，发展规模、发展阶段和市场化竞争程度也各不相同，集团公司根据不同情况...
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4 法人治理三级管控模式探索 99%
集团对子公司管控模式的探索 一、集团公司对子公司管理现状分析 （一）集团公司对子公司管理存在的问题 中央企业集团公司各子公司大多发展不均衡，发展规模、发展阶段和市场化竞争程度也各不相同，集团公司根...
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5 工程局有限公司采购管理办法 99%
第一章总则第一条为规范集团公司所需产品和服务采购行为，提高采购质量和效率，保障连续、有序供应，控制采购成本和采购风险，根据《XZTX采购管理办法》等相关制度规定，制订本办法。第二条本办法所称...
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6 工程局机构编制管理办法 99%
... 第一条为适应集团有限公司(以下简称“集团公司”)发展战略需要，加强机构编制管控工作，规范机构编制管理程序与流程，推进企业精细化管理，特制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司本级和集团公...
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7 各三级公司对《加强三级工程公司建设实施方案》的意见或建议 99%
...一、X公司 1、管理制度体系建设方面，建议加强集团公司规章制度系统对口部门培训，确保三级工程公司在对制度理解到位的基础上，贯彻落实到位。(各部门) 2、关于X公司规划期内经营指标数据，企业营业收入实...
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8 工程局某物资公司机关机构编制管理办法 99%
...章总则 第一条为适应XX物资集团有限公司(以下简称“集团公司”)发展战略需要，加强机构编制管控工作，规范机构编制管理程序与流程，推进企业精细化管理，特制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司本级和集团...
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9 工程公司设立、变更、注销管理办法 99%
...有限公司公司设立、变更、注销管理办法》的通知 集团公司各单位: 为进一步加强集团公司内部机构管理，规范公司设立、变更、注销程序，根据实际执行情况对《集团有限公司子、分公司设立、变更程序管理规...
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10 房地产公司投资运营管理办法 99%
...关资源和力量，推动公司投资管理的转型升级，不断提升集团公司投资工作水平和实效，特制定本办法。第二条投资开发工作肩负着为集团公司、区域（城市）公司增加土地储备、拓展经营范围、扩大市场份额、保障...
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11 国有企业计划管理办法 99%
第一章总则 第一条为规范T十T局集团公司（以下简称集团公司）各项计划管理，科学制订和有效执行计划，防范各类风险，实现战略规划目标，推动公司高质量、可持续发展，特制定本管理办法。 第二条本办法所称计划...
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12 关于进一步明确内部经济关系促进各单位协调发展的指导意见 99%
...目标，持续推进“放管服”改革，在生产经营上对集团公司充分授权、放权，凡是能够授权集团公司承担的一律下放权力。 区域总部按照“最灵四肢”定位，是高端经营服务平台，围绕“管理延伸、战区主战rdqu...
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13 工程局某集团有限公司子公司领导人员薪酬管理办法 99%
...章总则 第一条为建立健全XX集团有限公司(以下简称“集团公司”)对各子公司领导人员的激励与约束机制，促进各子公司提升经营业绩，确保集团公司整体经营目标的实现，增强企业核心竞争力和可持续发展能力，根据《...
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14 集团公司党委办公室及各科职责范围和岗位人员责任制 99%
集团公司党委办公室及各科职责范围和岗位人员责任制一、集团公司党委办公室职能1、协助党委领导处理集团公司党委会的日常事务。2、了解掌握集团公司各单位党委贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党委、...
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15 工程局水电工程局PPP项目投融资管理办法 99%
...总则第一条为规范XX集团有限公司（以下简称“集团公司”）PPP项目（政府与社会资本合作项目）的投资行为，提高PPP项目管控能力，防范投资风险，确保投资收益，有序推动PPP项目的实施，依据财政部《关于印发政...
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16 子公司领导人员薪酬管理办法 99%
...一条为建立健全集团有限公司(以下简称“集团公司”)对各子公司领导人员的激励与约束机制，促进各子公司提升经营业绩，确保集团公司整体经营目标的实现，增强企业核心竞争力和可持续发展能力，根据《...
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17 工程局子公司领导人员薪酬管理办法 99%
...总则 第一条 为建立健全X集团有限公司（以下简称“集团公司”）对各子公司领导人员的激励与约束机制，促进各子公司提升经营业绩，确保集团公司整体经营目标的实现，增强企业核心竞争力和可持续发展能力，根据...
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18 集团公司区域经营工作管理办法 99%
第一章总则 第一条为了进一步加强和规范集团公司区域经营工作，不断强化国内市场的竞争力，全面提升企业的发展质量，促进企业快速、健康、可持续发展，根据股份公司区域经营工作的有关规定和集团公司市场营...
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19 工程局有限公司区域经营工作管理办法 99%
第一章总则第一条为了进一步加强和规范集团公司区域经营工作，不断强化国内市场的竞争力，全面提升企业的发展质量，促进企业快速、健康、可持续发展，根据股份公司区域经营工作的有关规定和集团公司市场营...
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20 工程局强化合资公司管理的指导意见 99%
...东权利，强化对集团有限公司(以下简称“集团公司”)所辖的绝对控股和相对控股的具有独立法人资格的合资公司(以下简称“合资公司”)的监督和业务指导，帮助合资公司调高管理水平和经营风险防控能...
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21 贯标认证工作管理与考核办法 99%
第一章总则第一条为规范集团公司贯标认证工作，引导各级组织积极开展贯标认证，推动集团公司贯标工作不断向深层次发展，实现管理的程序化、规范化、科学化，持续提升集团公司品牌质量和管控水平，特制定本办法。第...
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22 铁路建设项目信用评价管理办法 99%
...和相关要求。 第三条全集团信用评价总目标：确保集团公司进入A级，力争前三名。集团公司对每个参评的铁路局集团公司（铁路公司）制定赋值档次目标，铁路项目实行一项目一目标。采取考核目标动态调整机制，每个...
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23 中盐某公司企业设立、变更、注销流程管理办法 99%
...条为明确子分公司管理流程，强化企业基础管理，保障集团公司发展战略顺利实施，特制定本办法。 第二条本办法中所涉及的子分公司管理是指，对集团公司所辖经营性分支机构的设立、变更、注销活动进行管理。本办法适...
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24 工程局子分公司设立、变更、注销流程管理办法 99%
...一条为明确子分公司管理流程，强化企业基础管理，保障集团公司发展战略顺利实施，特制定本办法。 第二条本办法中所涉及的子分公司管理是指，对集团公司所辖经营性分支机构的设立、变更、注销活动进行管理。本办法适...
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25 工程公司国内经营性公司管理实施细则 99%
第一章总则 第一条为规范集团公司经营性公司的设立、运行、变更和注销管理，有效识别和防范有关风险，促进境内的市场开发工作，根据《集团有限公司公司设立、变更、注销管理办法》的规定及股份公司相...
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26 五矿工程公司大额资金使用管理办法 99%
第一章总则第一条为进一步强化集团公司大额资金使用管理，提高资金使用效益，保证资金管理各项业务的有序开展，防范和规避资金风险，根据《五矿集团X集团有限公司章程》、《五矿集团X集团有限公司...
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27 工程项目变更索赔管理办法 99%
...《公司工程项目变更索赔指导意见》，结合近年来集团公司变更索赔管理实践，特制定本办法。 第二条变更索赔工作指在工程项目实施全过程中，为确保工程项目合法收入和效益所进行的变更设计、合同变更、索赔、...
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28 工程局项目变更索赔管理办法 99%
...，依据《XZTX工程项目变更索赔指导意见》，结合近年来集团公司变更索赔管理实践，特制定本办法。 第二条变更索赔工作指在工程项目实施全过程中，为确保工程项目合法收入和效益所进行的变更设计、合同变更、索赔...
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29 工程局项目安全风险分级管控办法 99%
...险分级管控办法1总则1.1为进一步加强集团公司在建工程项目安全风险管控，落实《中国X工程项目安全风险分级管控指导意见（试行）》的要求，按照“分级管理、分级负责、领导带班”的基本原则，健...
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30 工程局有限公司外聘律师管理办法 99%
...《XT八局集团有限公司采购管理办法》等有关规定，结合集团公司实际情况，制定本办法。第二条本办法所称公司，是指集团公司及各子、分公司。本办法所称股份公司，是指XZTX。本办法所称集团公司，是指XT八局...
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31 工程局所属企业和分公司管理指导意见 99%
...一章总则 第一条为规范XX集团有限公司(以下简称“集团公司”)所属各全资子公司下设分公司的经营与管理，根据《中华人民共和国公司法》、《XX集团有限公司章程》等相关规定，结合集团公司实际情况，制订本指导意...
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32 某央企舆情处置办法 99%
第一章总则 第一条为提高舆论引导水平,妥善处置涉及集团公司全系统舆情，防范和化解舆情风险，为企业改革发展稳定营造良好的舆论环境，制定本办法。 第二条本办法所指舆情，主要包括媒体上出现的影响集团公司品牌形...
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33 警惕！集团公司特有的风险管理难点:风险管理师 99%
...决方案。然而，很多咨询公司和企业管理者并未深入理解集团公司与单体公司的风险管理区别，所设计的方案与单体公司大同小异，这样是很难解决集团公司特有的风险管理难题的。本文将为您浅析集团公司特有的风险管理难点...
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34 印章介绍信管理办法 99%
...据《股份公司印章、介绍信管理规定》及有关规定，结合集团公司实际，特制定本办法。 第二条办公室（党办、董监办）是印章、介绍信的主责管理部门，履行监督、管理职责。 第二章印章的规格、式样 第三条集团公司及...
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35 工程局项目物资集中采购管理办法 99%
第一章总则 第一条为落实集团公司发展规划，提升优质资源获取能力，规范采购行为，保证采购质量，防范采购风险，按照股份公司“保供应、保质量、降成本”的要求，坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则，特制...
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36 工程公司内部调剂款管理办法 99%
...章总则 为规范集团有限公司(以下简称“集团公司”)内部调剂款(以下简称“调剂款”)管理，合理调配使用内部资金，提高资金使用效率及效益，防范资金风险，为集团公司各项生产经营活动提供更好的...
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37 国有企业物贸公司新闻宣传舆情处置办法 99%
...一章总则 第一条为提高舆论引导水平，妥善处臵涉及集团公司全系统舆情，防范和化解舆情风险，为企业改革发展稳定营造良好的舆论环境，制定本办法。 第二条本办法所指舆情，主要包括媒体上出现的影响集团公司品...
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38 在公司机关办公自动化正式运行仪式上的讲话(精选多篇) 99%
...：在公司机关办公自动化正式运行仪式上的讲话同志们：集团公司机关办公自动化暨两级电子公文传输系统的开发建设完成，是集团公司信息化建设取得的一项重大成果，它标志着集团公司在推进机关和企业现代化办公，提高工...
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39 通信分公司开业庆典主持词(精选多篇) 99%
第一篇：通信分公司开业庆典主持词中国网络通信集团公司武威市分公司庆典大会主持词尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们，上午好！（男）中国网络通信集团公司武威市分公司成立庆典现在开始。请全体起立，奏中...
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40 2016公司监事会工作报告 99%
...对本公司重大收购情况进行监督，监事会认为：公司向XXX集团收购其拥有的XXXX有限责任公司60%的股权及其拥有的仿膳饭庄、丰泽园饭店、四川饭店之100%国有产权，程序合法，没有对公司财务状况和经营成果产生较大影响。(五)...
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41 工程公司工程项目信用评价管理办法 99%
...在建筑市场的良好信誉，提高建筑市场的占有份额，保持集团公司在中国国家铁路集团有限公司及股份公司信用A类企业水平，根据《铁路建设项目施工企业信用评价办法》（铁总建设〔2018〕124号）、《XT公司投资建设项目和总...
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42 工程局海外体制机制改革方案 99%
...放的战略机遇，更加科学地统筹国际国内两个市场，打造集团公司参与国际经济合作和竞争新优势，开启X工程局国际化经营高质量发展新征程，特制订本方案。 一、改革的重要性和必要性集团公司于上世纪90年代进入海...
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43 能源国企党委书记、董事长在2024年半年度重点工作推进会上的讲话报告 99%
...半年工作会上的讲话董事长**同志们：2024年上半年，集团公司深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，全面加强党的领导，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，自觉在思想上、政治上、行动上同...
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44 工程局二公司管理运行情况检查整改报告 99%
X月X日，集团公司总经理带队对二公司管理运行情况进行了检查，对其中存在的问题提出了相关意见和建议，并下发了《关于二公司管理运行情况检查的通报》。我公司领导高度重视，X月X日组织各部门对照自查整改问题进行了...
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45 精 工程局海外经营体制机制改革方案 99%
...放的战略机遇，更加科学地统筹国际国内两个市场，打造集团公司参与国际经济合作和竞争新优势，开启X国际化经营高质量发展新征程，特制订本方案。一、改革的重要性和必要性集团公司于上世纪90年代进入海外市...
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46 工程局财税核算新模式实施方案 99%
...整顿以上的处罚，对企业将带来灾难性的后果。 三是对集团公司现有的内部分包模式的影响。营改增后，为了完善税务抵扣链条，集团公司制定下发了《ZT建X局集团有限公司“营改增”实施方案》，采取与子分公司之间...
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47 中国核工业集团科技工作会议讲话 99%
立足科技创新加快提升集团公司核心竞争力 中国核工业集团科技工作会议讲话 在纪念我国核工业创建55周年之际，集团公司专门召开全系统科技工作会议。这次会议的主要任务是:认真学习贯彻中央领导对集团公司科技创新...
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48 兖矿集团推进阳光采购体系建设的实施方案 99%
...企业实施阳光采购的通知》(鲁国资财监字〔2018〕7号)和集团公司《关于推进阳光采购体系建设的指导意见》要求，为明确任务目标，细化责任分工，按期保质完成阳光采购体系建设任务，促进集团公司提质提效、跨越发展，制...
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49 重型机械工业协会上的欢迎词(精选多篇) 99%
...二篇：中国重型机械工业协会参加名单中国第一重型机械集团公司大连重工?起重集团有限公司中国重型机械总公司北京起重运输机械研究院上海起重运输机械厂有限公司西门子(中国)有限公司南京菲尼克斯电气有限公司浙江东...
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50 工程局物资集团2020年发展规划工作要点 99%
ZT工程物资集团2020年发展规划工作要点2020年是集团公司实现高质量发展的关键之年，也是集团公司“十三五”的收官之年、“十四五”的布局之年，更是落实集团公司党委、集团公司新发展理念、全方位改革创新元...
