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1 精 工程公司党委书记在三级工程公司建设工作会议上的讲话 100%
加强工程公司建设夯实企业高质量发展根基这次会议以三级工程公司建设为主题,是我们中国X发展史上非常重要的一次会议。这次会议的主要任务是,以XXX和十九届四中全会精神为指导,以推进企业治理体系和治理能力现...
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2 工程局领导在三级工程公司建设工作会议上的讲话 99%
同志们: 这次会议以三级工程公司建设为主题,是我们中国发展史上非常重要的一次会议。这次会议的主要任务是,以XXX和十九届四中全会精神为指导,以推进企业治理体系和治理能力现代化为目标,根据股份公...
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3 工程局总裁在三级公司工程公司建设工作会议上的讲话 99%
这次会议的主要目的是,总结回顾近几年工程公司建设情况,分析面临的形势,研究解决突出问题,推动工程公司发展迈上新台阶,为打造“品质铁建”夯实基础。刚才,两家工程局、5家工程公司作了经验交流;X书记宣...
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4 工程局总裁在三级公司工程公司建设工作会议上的讲话 99%
这次会议的主要目的是,总结回顾近几年工程公司建设情况,分析面临的形势,研究解决突出问题,推动工程公司发展迈上新台阶,为打造“品质铁建”夯实基础。刚才,两家工程局、5家工程公司作了经验交流;X书记宣...
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5 工程局抗疫情大干100天劳动竞赛加强三级工程公司建设讲话 99%
按照股份公司的安排部署,加强三级工程公司建设是今年的一项重点工作。下面,我就加强三级工程公司建设工作讲两个方面的内容:一是传达股份公司加强三级工程公司建设工作会议精神;二是对集团公司加强三级工程公司建...
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6 工程局副总裁在三级公司工程公司建设工作会议上的讲话 99%
改革创新激活力强基固本提质量奋力开创X工程公司建设新局面 同志们:这次会议是继2009年股份公司工程公司建设推进会之后召开的一次重要会议,也是贯彻落实股份公司X发展战略和打造“品质铁建”的关键性举措。...
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7 工程局副总裁在三级公司工程公司建设工作会议上的讲话 99%
改革创新激活力强基固本提质量奋力开创X工程公司建设新局面 同志们:这次会议是继2009年股份公司工程公司建设推进会之后召开的一次重要会议,也是贯彻落实股份公司X发展战略和打造“品质铁建”的关键性举措。...
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8 工程局关于加强三级工程公司建设的指导意见 99%
关于加强三级工程公司建设的指导意见 三级工程公司(以下简称工程公司)是生产管理的责任主体,是工程局实现做强做优做大和高质量发展的基石,是创造规模、创造效益、创造信誉、提升核心竞争力的基础。为加强...
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9 工程局加强三级工程公司建设的指导意见 99%
三级工程公司(以下简称工程公司)是生产管理的责任主体,是实现做强做优做大和高质量发展的基石,是创造规模、创造效益、创造信誉、提升核心竞争力的基础。为加强工程公司建设,打造具有全球竞争力的世...
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10 各三级公司对《加强三级工程公司建设实施方案》的意见或建议 99%
...建议加强集团公司规章制度系统对口部门培训,确保三级工程公司在对制度理解到位的基础上,贯彻落实到位。(各部门) 2、关于X公司规划期内经营指标数据,企业营业收入实现年均X%增长速度,收入净利润实现年均X%的增...
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11 工程局地产2018年度董事会工作报告 99%
2018年度,工程局地产董事会严格按照《公司法》以及中国证监会、深交所的监管规定,认真履行公司《章程》赋予的职权,勤勉尽责,积极开展了全年工作。 一、2018年度公司主营业务发展情况回顾 (一)报告期全国房地产...
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12 工程局内部专业化分公司建设指导意见 99%
一、总则 1、建设意义。加强工程公司内部专业化分公司建设,对改进工程公司生产管理体制、进一步提升专业化生产水平有着非常重要的意义。一是有利于提高项目的组织效率。项目中标后,工程公司能够快速为项目部配备专...
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13 集团内部专业化分公司建设指导意见 99%
...司建设指导意见 一、总则 1、建设意义。加强工程公司内部专业化分公司建设,对改进工程公司生产管理体制、进一步提升专业化生产水平有着非常重要的意义。一是有利于提高项目的组织效率。项目中标后,工程公...
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14 精 工程局加强工程公司(三级公司)建设指导意见 99%
工程公司是X“四级法人、三级管理”体系中最基础的法人实体和管理层级,对X基业长青起着基础性和决定性作用。近年来,工程公司在经营规模、施工产能、综合管理等方面取得了长足进步和提升,为X稳增长、提质量、保稳...
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15 工程局加强工程公司(三级公司)建设指导意见 99%
工程公司是X“四级法人、三级管理”体系中最基础的法人实体和管理层级,对X基业长青起着基础性和决定性作用。近年来,工程公司在经营规模、施工产能、综合管理等方面取得了长足进步和提升,为X稳增长、提质量、保稳...
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16 深化三级工程公司建设指导意见 99%
为进一步加强三级工程公司建设,探索明确各工程公司差异化发展定位与主营业务发展方向,优化产品结构,提高资源配置效率,培育三级工程公司竞争优势,打造行业龙头企业,提升企业市场竞争能力,根据集团公司“十...
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17 工程公司设立、变更、注销管理办法 99%
关于发布《集团有限公司公司设立、变更、注销管理办法》的通知 集团公司各单位: 为进一步加强集团公司内部机构管理,规范公司设立、变更、注销程序,根据实际执行情况对《集团有限公司子、分...
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18 2016公司监事会工作报告 99%
...限公司、新疆天德诚贸有限公司、中国石油集团西部钻探工程有限公司在外资金和在外未结算产品进行核对,并督促结清新疆天德诚贸有限公司、中国石油集团西部钻探工程有限公司尾款。提出统一发货单据、统一名称图号等...
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19 关于进一步明确内部经济关系促进各单位协调发展的指导意见 99%
...等级、强力推进二次经营,实现项目效益最大化。 (三)工程公司,包括集团公司所属法人公司和项目经理部。工程公司按照“最佳胃口”定位,重点围绕“滚动经营、专业发展”目标,主要突出项目生产要素配置、...
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20 工程局项目安全风险分级管控办法 99%
中化工程公司工程项目安全风险分级管控办法1总则1.1为进一步加强集团公司在建工程项目安全风险管控,落实《中国X工程项目安全风险分级管控指导意见(试行)》的要求,按照“分级管理、分级负责、...
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21 精 工程局三级公司20强评选发布实施办法 99%
...,筑牢“品质铁建”发展根基,依据《工程局加强工程公司建设指导意见》(工程局发展[2019]177号)有关精神,特制定本办法。 第二条三级公司20强分为工程公司20强及其他业务三级公司20强两类。其中,工程公司20...
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22 加强工程公司、区域指挥部和外经公司建设工作推进会讲话 99%
... 在岁末年终各项工作异常繁忙之际,组织召开加强工程公司、区域指挥部和外经公司建设工作推进会,是我们坚持以XXX为指导,深入学习贯彻党的十九届四中全会精神,推动企业治理体系和治理能力现代化的重要举措,是...
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23 工程局财税核算新模式实施方案 99%
...人民共和国住房和城乡建设部于2019年1月3日印发了《建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法》(建市规〔2019〕1号,以下简称《办法》),自2019年1月1日起施行,对建筑工程施工领域的违法发包、违法分包、转包、...
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24 工程局各单位五年资质管理规划 99%
... 2021年 2022年 1 二公司 6 1、公路工程施工总承包一级2、市政公用工程施工总承包一级3、桥梁工程专业承包一级4、隧道工程专业承包一级5、公路路基工程专业承包一级6、建筑工程施工总承包二级 升...
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25 工程检测公司工作总结 99%
第一篇:水务工程质量检测公司年度工作总结第二篇:最近1水务工程质量检测公司年度工作总结1第三篇:最近1水务工程质量检测公司年度工作总结2第四篇:工程监理工作总结-检测中心第五篇:工程检测个人工作总结更多相关...
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26 工程局项目部工程质量监督管理实施细则 99%
1.目的及范围为提高企业质量管理水平,保障工程产品质量,增强企业竞争力,制定本实施细则。本细则适用于公司承建的所有项目工程质量的监督管理。2.总则2.1建设工程坚持“百年大计,质量第一”的方针,牢固树立...
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27 2021年度经营要素建设实施方案 99%
...争绝对优势更加明显,建筑公司、电务公司基本保持专业工程的相对优势,其他子公司资质中标金额占比较低,经营要素资源利用率有待提高。 集团公司共有施工类资质12项、勘察设计类5项、测绘1项。集团公司施工资质:铁路...
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28 工程公司生产安全风险调度实施细则 99%
...险。 第三条本办法适用于集团公司、各区域指挥部、各工程公司及各级项目部在工程项目中的生产安全风险管理。各工程公司、项目部必须设置生产安全风险专职调度,集中统一收集传递生产安全风险信息,督促检查生产安全...
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29 精 工程公司临建工程审批和验收管理办法 99%
第一章总则 第一条为进一步加强公司管控力度,规范各项目临建工程审批程序和验收工作,确保临建工程建设既能满足标准化建设和绿色文明施工的要求,又能节约用地、安全适用、经济合理,达到创誉目的的同时...
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30 工程局二公司工程项目风险分级管控办法 99%
1总则1.1为进一步加强二公司在建工程项目安全风险管控,落实《X集团有限公司工程项目风险分级管控办法》的要求,按照“分级管理、分级负责”的基本原则,健全和完善工程项目安全风险分级管控、监管...
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31 工程局子公司领导人员薪酬管理办法 99%
...的年度经营业绩考核分数及考核级别确定。具体办法按《工程局X公司子公司领导班子和领导人员综合考核评价办法》及等相关制度执行。 第八条子公司领导副职年度绩效薪金由各公司自行制定 考核办法并报集团公司,办法应...
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32 工程局生产安全风险调度实施细则 99%
...风险。第三条本办法适用于集团公司、各区域指挥部、各工程公司及各级项目部在工程项目中的生产安全风险管理。各工程公司、项目部必须设置生产安全风险专职调度,集中统一收集传递生产安全风险信息,督促检查生产安全...
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33 境外项目计价工程师培训手册 99%
境外项目计价工程师培训手册 目录 一、境外项目计价业务及岗位总述5 二、境外计价业务相关管理制度6 三、境外项目计价工程师业务内容及工作要求7 1、编制项目成本管理策划及项目二次经营...
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34 工程局某集团有限公司子公司领导人员薪酬管理办法 99%
第一章总则 第一条为建立健全XX集团有限公司(以下简称“集团公司”)对各子公司领导人员的激励与约束机制,促进各子公司提升经营业绩,确保集团公司整体经营目标的实现,增强企业核心竞争力和可持续发展能力,根...
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35 供电公司基建工作会议开幕词 99%
...投资1.6亿元,完成220千伏**站改造、**站扩建等7项输变电工程。220千伏**站扩建、110千伏**输变电工程前期工作全部完成。城网建设改造完成投资3920万元,新建改造配电线路62.1公里。今天,集团公司2014年基建工作会议在**召开,...
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36 河南五建工程款清收的方法措施 99%
...感 充分认清当前形势,增强危机意识和紧迫感,将清收工程款作为日常重点工作来抓,有重点、有目标进行突破,尽早回笼资金,打好清收工作的攻坚战。 二、转变思想观念,尽早回收工程款 (1)转变观念,增强索赔意识 (2)...
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37 国企章程模板 99%
第一章总则 第一条为规范工程XXXX有限公司(以下简称“公司”)的组织和经营行为,保障股东和债权人的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称“公司法”)、《企业国有资产监督管理暂...
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38 铁路建设项目信用评价管理办法 99%
...司信用评价考核目标的,由集团公司约谈相关区域总部和工程公司主要、分管领导以及项目经理和相关人员,约谈后形成约谈会议纪要,及时通报相关单位。 第六条集团公司实行信用评价回访督导机制,一个评价期内,区...
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39 三级公司建设调研报告:打造品质铁建愿景下对加强工程公司建设的思考 99%
...o;世界一流”企业、国资委职能转变等新的历史时期,工程公司建设有了新的使命和内涵。 一、工程公司建设背景与要求 2007年4月TJ总公司印发《关于加强工程公司建设的指导意见》(TJ劳〔2007〕61号,以下简称“61号文r...
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40 重型机械工业协会上的欢迎词(精选多篇) 99%
...电气技术有限公司北京金莱迪斯机电有限公司济南金魁工程机械有限公司岳阳强力电磁铁设备有限公司淮北高罗输送机械有限公司中达电通河南东泰齿轮有限公司韩国韩线钢铁有限公司梅特勒托利多称重系统有限公司上海...
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41 工程公司国内经营性公司管理实施细则 99%
第一章总则 第一条为规范集团公司经营性公司的设立、运行、变更和注销管理,有效识别和防范有关风险,促进境内的市场开发工作,根据《集团有限公司公司设立、变更、注销管理办法》的规定及股份公司相...
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42 公司总经理在电厂送出输变电工程开工仪式上的发言 99%
第一篇:公司总经理在电厂送出输变电工程开工仪式上的发言第二篇:在工程开工仪式上的发言第三篇:输变电工程开工报告书第四篇:110kv细石头输变电工程开工仪式致辞第五篇:工程开工仪式表态发言更多相关范文正文第一...
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43 工程公司本部部门职责 99%
目录 公司办公室部门职责1 发展规划部部门职责2 财务管理部部门职责3 人力资源部(干部部)部门职责6 安全质量监察部部门职责8 法律合规部部门职责10 审计部部门职责12 经营...
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44 公司工程部2014年工作总结 99%
第一篇:公司工程部年终工作总结第二篇:2014年公司工程部工作总结第三篇:2014年公司工程部工作总结第四篇:公司工程部2014年工作总结第五篇:公司工程部2014年度工作总结更多相关范文正文第一篇:公司工程部年终工作总...
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45 工程局有限公司采购管理办法 99%
...务、周转材料和机械设备租赁等产品和服务的采购活动。工程分包以及涉及国家安全和秘密的采购不适用本办法。第二章采购管理机构与职责第七条集团公司成立采购管理领导小组,组长由集团公司分管领导担任,成员由...
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46 工程局二公司施工生产管控管理制度 99%
第一章总则第一条为加强公司工程项目施工生产管控能力,贯彻《中国工程局项目精细化管理办法(试行)》、《工程局三航局集团有限公司工程项目施工生产管控办法》有关精神,提高项目施工生产管理水平,...
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47 三峡能源公司章程 99%
...能源、水利、水电、电力、供水、清淤、滩涂围垦、环境工程、种植业、养殖业、旅游业的投资;投资咨询;资产托管、投资顾问;机械成套设备及配件的制造、销售;承包境内水利电力工程和国际招标工程;与经营业务相关的...
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48 工程局机构编制管理办法 99%
...、董事,党委书记、党委副书记,总经理、副总经理、总工程师、总经济师、总会计师,纪委书记,工会主席,监事会主席。 (二)集团公司非领导职务人员职位职名 巡视员、副巡视员。 (三)集团公司总经理助理级领导职位职...
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49 工程局部分子分公司合并改革方案 99%
...展质量提升行动推进高质量发展的实施意见》、研究三级工程公司压减事宜专题会议和加强三级工程公司建设视频会议精神,促进集团公司做强做优做大三级企业,整合和优化内部资源,推动企业高质量快速全面发展,结合集团...
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50 房产公司年终工作总结(精选多篇) 99%
...合(集团)公司装备部完成设备报废21台,完成报废汽车及工程机械15辆;配合(集团)公司制造部、设备处完成(集团)公司固定资产投资设备零购3项,金额134万元,新购真空吸粪车两辆、垃圾压缩车两辆、装载机一辆,另有软化水...