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1 专业化人力资源管理团队建设工作交流
专业化人力资源管理团队建设工作交流
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2 深化党建专业化建设 构建336特色实践体系
国网石家庄供电公司将党建工作贯穿企业发展全过程
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3 工程钢构:做专业化的坚定践行者
工程钢构:做专业化的坚定践行者
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4 建设高素质专业化干部队伍需要 我省着力培养打造高素质乡土实用型专家队伍
本刊讯:省人才工作领导小组决定从2012年开始,每3年评选一次吉林省乡土实用型专家(以下简称“乡土实用型专家”),每次评选100名。5月17日,省人才工作领导小组印发《吉林省乡土实用型专家选拔管理实施办法
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5 [浅谈处理企业集团多元化经营与专业化经营的关系]简述企业集团多元化经营的障碍
【摘要】随着经济体制的多样化发展,企业集团这一经济组织形式越来越受到人们的关注。作为将很多个独立主体联系的一起的一个整体,企业集团的经营方式的选择对其发展至关重要。目前,企业的集团的经营
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6 新诗语言专业化与阅读通俗化的疏离:语言通俗
中国社会从关注思想解放到崇拜经济发展的巨大转型,对钟情缪斯沉醉诗意的读者形成了巨大挑战,甚至从精神到思想进行了无情颠覆。中国新诗当前面临的最大尴尬是,写诗的人很多,据说有百万之众,官办民办的
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7 植保站专业化防治工作汇报
植保站专业化防治工作汇报按照省、市上级业务部门的指导思想,继续深入贯彻“预防为主、综合防治”的植保方针,遵循“公共植保、绿色植保”的理念,坚持“政府引导、市场运作、自愿参与、民办公助”的原则,以发展乡村级专业
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8 总经理在化工产业专业化管理暨秋季安全检查通报会上的讲话
安排部署化工产业专业化管理工作,通报化工企业存在的安全问题,动员各级组织和干部职工提升境界,顾全大局,落实责任,强化措施,坚定不移地提升化工产业管理科学化、专业化、精益化水平,为推动集团公司改革创新、转型发展提供有力支撑。
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9 集团内部专业化分公司建设指导意见
加强工程公司内部专业化分公司建设,对改进工程公司生产管理体制、进一步提升专业化生产水平有着非常重要的意义。
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10 工程局内部专业化分公司建设指导意见
加强工程公司内部专业化分公司建设,对改进工程公司生产管理体制、进一步提升专业化生产水平有着非常重要的意义。工程局制定了内部专业化分公司建设指导意见,进一步提高项目的组织效率,控制工程质量,降低工程成本。
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11 盾构专业化公司企业文化建设示范单位申报材料
文化是企业发展的特有基因,工程建某盾构公司经过长期积淀,把握专业化发展方向,努力培育和构建具有大盾构公司特色的企业文化,并申报企业文化建设示范单位。
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12 工程公司专业化分公司考核办法
工程工程公司专业化分公司考核办法 第一章总则 第一条为规范公司对专业化分公司的管理,完善公司对专业化分公司考核体系,规范专业化分公司在工程项目中的经营管理
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13 工程公司专业化生产管理评价考核实施细则
1总则 1.1为夯实专业化生产管理基础,增强施工生产管控能力,落实集团公司下发的《工程一局集团有限公司专业化生产管理评价考核办法》(工程一施〔2015〕401号)的文件精
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14 工程局五公司专业化队伍建设的经验做法
五公司自2005年组建专业化队伍以来,历经十余年发展历程,专业化队伍建设取得了一定的规模和成效。现将五公司专业化队伍建设过程中经验做法总结如下: 一、队伍现状 五公司目前共
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15 工程公司设置专业化分公司专职安质部长的实施意见
为落实安全质量主体责任,提高专业化分公司安全质量监督管理水平,发挥其安质部的监督管理作用,现要求各专业化分公司必须设置专职安质部长,并于9月1日起开始按本通知要求进行工作
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16 转型提升踏歌行——中国五冶集团钢结构产业专业化品牌化发展之路
钢结构及装备制造作为中国五冶集团的四大产业之一,在稳步转型、快速扩张、强力提升发展战略指引下,中国五冶集团在川沪两地建有较先进的年产能力达20万吨的钢结构加工制造生产和装备制造基地,在建筑钢结构、工艺钢结
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17 转型提升踏歌行——中国五冶集团钢结构产业专业化品牌化发展之路
钢结构及装备制造作为中国五冶集团的四大产业之一,在稳步转型、快速扩张、强力提升发展战略指引下,中国五冶集团在川沪两地建有较先进的年产能力达20万吨的钢结构加工制造生产和装备制造基地,在建筑钢结构、工艺钢结
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18 工程局五年专业化发展综述
走专业化道路再谱市政新篇
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19 精 工程局加强专业化分公司建设指导意见
开展专业化分公司建设,能够对有限的专业化资源进行集中管理,通过搭建专业施工和辅助保障平台,实现多个不同专业特长协作配合,不断加强专业化能力建设,从而逐步占据相关专业或产品领先优势,并据此寻求市场范围和业务类型的增量。