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1 工程局山桥提质增效成本管理经验材料 100%
...管理办法》、《价格管理办法》、《年度经营目标责任制考核办法》、《工资分配办法》、《货款回收及应收账款考核办法》、《各类保证金清理及考核办法》，以及各项定额、质量、安全、设备、财务成本核算等成本管理制度...
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2 工程局山桥提质增效成本管理经验材料 100%
...管理办法》、《价格管理办法》、《年度经营目标责任制考核办法》、《工资分配办法》、《货款回收及应收账款考核办法》、《各类保证金清理及考核办法》，以及各项定额、质量、安全、设备、财务成本核算等成本管理制度...
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3 领导在工程系列中级职称评审会上的讲话(精选多篇) 99%
...出版的代表性论文、著作原件；⑸提供近4年的个人年度考核材料，填写《专业技术人员考核登记表》（附件4），每年一式一份。2、助理工程师和技术员⑴《河南省直接认定专业技术职务审核表》（附件5）一式两份。⑵助理工...
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4 医院绩效工资分配方案 99%
篇一：医院绩效分配方案包括实施细则考核表XXXXX医院二一三年度绩效分配方案为适应医改，加大医院分配制度力度，进一步调动职工工作积极性，结合我院具体情况，特制定本方案。一、指导思想医院绩效分配制度是以病...
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5 集团公司全面深化三项制度改革的工作总结材料 98%
...作总结材料近年来，集团公司围绕“人”这一核心，发挥考核“指挥棒”作用，全面深化三项制度改革，建立健全了全周期、全员化和多轨制考核体系，较好地实现了员工能进能出、干部能上能下、薪酬能增能减的现代企业治理...
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6 事业单位年度考核工作总结 98%
...业单位个人年度工作总结安徽省事业单位工作人员年度考核登记表（2014年度）篇二：事业单位工作人员年度考核个人总结事业单位工作人员年度考核工作岗位个人工作总结=个人原创，有效防止雷同，欢迎下载=转眼之...
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7 精 工程局对标世界一流对标调研报告 98%
...式;二是公司与分公司(区域项目群)与项目部之间的责任与考核评价;三是劳务分包体系如何建立、评价及考核;四是自有、协作队伍设备及租赁设备如何监管;五是责任成本如何落实到位，收方、计价、谁来做，如何做等;六是项目...
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8 工程局对标世界一流对标调研报告 98%
...式;二是公司与分公司(区域项目群)与项目部之间的责任与考核评价;三是劳务分包体系如何建立、评价及考核;四是自有、协作队伍设备及租赁设备如何监管;五是责任成本如何落实到位，收方、计价、谁来做，如何做等;六是项目...
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9 XX年城管人员工作总结报告 97%
...管理、成本控制为中心，借助技术改造、过程控制、严细考核等手段，整体工作稳中有进，为洗煤厂全年任务指标的完成做出了贡献，现对一年来的各项工作进行总结。一、20XX年工作措施及重点1、从规范管理、计划落...
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10 成本副总经理在公司工作会上的讲话 97%
...包、财务管理和质量安全等方方面面。集团公司重在制定考核激励措施，成本管理部和其他部门要加大管控、检查和考核力度，三级公司主要领导要亲自挂帅组织、协调、谋划、决策和配置项目施工各项资源。 3.重塑“...
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11 工程公司物资管理办法 97%
...属项目部的物资管理工作进行指导、协调、检查、监督、考核。 7.负责跟踪各项目合同履约情况。 8.负责公司物资信息化管理的推广及应用。 9.汇总各项目物资统计报表并及时上报集团公司，对项目上报数据资料的准确性、...
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12 工程公司研究开发项目管理办法 97%
...出”明细账、相关凭证及合同等附件。 第七章考核 第二十二条考核程序：每年度结束后，由公司科学技术部（技术中心办公室）、财务部组成联合考评组进行考核。 第二十三条考核计分：基础分100分，附加分20分，...
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13 国企档案管理办法 97%
... 2.1.1 对党员、党务干部与后备干部的考察、考核、教育、培养、任免、政审决议、调整决定等 永久 2.1.2 对司属部门党务干部的选拔、考察、考核、任免、教育等 永久 2...
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14 工程局管理提升活动第一阶段工作总结及自我诊断报告 97%
...算的财务控制功能，便于在施工过程中对项目成本监控与考核。 （3）加强对成本费用支出的控制。工程项目成本的发生涉及到项目整个周期，项目成本形成的全过程都要有成本控制的职能。建立成本费用支出审批制度，实行项...
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15 申报青年文明号事迹材料 97%
...步完善了工作规范，通过制订全程办事代理制实施方案、考核管理办法、廉政建设规定、投诉督查办法、工作职责、行为规范等12项制度，在实际工作中营造了激励竞争和约束监督机制。结合工作实际，我们进一步丰富和发展了...
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16 申报青年文明号事迹材料 97%
...步完善了工作规范，通过制订全程办事代理制实施方案、考核管理办法、廉政建设规定、投诉督查办法、工作职责、行为规范等12项制度，在实际工作中营造了激励竞争和约束监督机制。结合工作实际，我们进一步丰富和发展了...
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17 青年文明号事迹材料 97%
...务能力适应工作要求。同时，我们还加强各类人员的绩效考核、业务考核和服务工作的现场监督，坚决贯彻执行《服务工作标准》，加大经济处罚的力度，使员工的思想统一到做好服务工作上来。我们还开展了“近学百货大楼远...
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18 工程局节能减排标准化工地及重点节能低碳技术评选考核奖惩办法 97%
...型、环境友好型企业，健全集团公司节能减排责任评价、考核和奖惩制度，强化集团公司各单位责任，根据《XZTX节能减排标准化工地评选办法》、《XZTX节能减排监督管理办法》、《XZTX重点节能低碳技术评选推广管理暂行办法》...
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19 经验做法：差异化考核交流材料（信访局） 97%
市信访局差异化考核经验做法近年来，市信访局以思想能力作风建设为契机，聚焦省市考核指标、市委市政府重点任务，探索实施quot;1433quot;差异化考核体系，引导干部走出quot;舒适区quot;、敢涉quot;深水区quot;，着力打造一...
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20 《干部人事档案工作条例》专题辅导报告 97%
...材料，主要包括干部的履历类材料，自传和思想类材料，考核鉴定类材料，学历学位、专业技术职务(职称)、学术评鉴和教育培训类材料，政审、审计和审核类材料，党、团类材料，表彰奖励类材料，违规违纪违法处理处分类材...
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21 公务员年度考核个人工作总结 97%
篇一：2015年度公务员考核个人工作总结公务员年度考核个人总结2013年，在办公室领导的领导下，在同事们的支持和帮助下，较好地履行了工作职责，基本上完成了工作任务。一是加强学习，努力提高自身素质。一年来，通过...
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22 公务员考察报告 97%
...保新录用公务员能力素质，根据《江西省国家公务员录用考核实施细则》（赣人发[1997]43号）的有关规定，我局对新招录公务员姚婷同志进行了考察，现将有关情况汇报如下：2011年8月10-11日我局组织由邓跃萍、温绵传、皮钧考...
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23 事业单位年度考核个人总结 97%
篇一：2016事业单位年度考核个人总结热爱本职工作，事业心强，是做好工作的前提，也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务，如果对业务不熟悉，就难免言不及义。中国人才网小编为大家准备了事业单位年度考核个人总结...
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24 青年文明号事迹材料 97%
...务能力适应工作要求。同时，我们还加强各类人员的绩效考核、业务考核和服务工作的现场监督，坚决贯彻执行《服务工作标准》，加大经济处罚的力度，使员工的思想统一到做好服务工作上来。我们还开展了“近学百货大...
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25 申报青年文明号事迹材料 97%
...步完善了工作规范，通过制订全程办事代理制实施方案、考核管理办法、廉政建设规定、投诉督查办法、工作职责、行为规范等12项制度，在实际工作中营造了激励竞争和约束监督机制。结合工作实际，我们进一步丰富和发展了...
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26 申报青年文明号事迹材料 97%
...步完善了工作规范，通过制订全程办事代理制实施方案、考核管理办法、廉政建设规定、投诉督查办法、工作职责、行为规范等12项制度，在实际工作中营造了激励竞争和约束监督机制。结合工作实际，我们进一步丰富和发展了...
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27 成本控制部年度工作计划 97%
...各单位的经济责任，明确各单位工作业绩以及总体评价与考核的需要，应制定企业内部结算价格。 制定结算价格的主要依据有： (1)内部转移的材料物资等，应以当时的市场价格作为内部结算价格; (2)材料物资、劳务等也可以...
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28 机关档案工作自查报告 97%
...要组成部分，不但将其列入领导议事日程，纳入每年工作考核目标，明确档案工作的主管领导，配备了专职的档案管理人员，在人、财、物等方面给予保障，多方面帮助和解决档案管理中的实际困难，确保档案工作正常开展。...
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29 工程局电建工程项目部责任成本预算管理办法 97%
...是签订经济承包责任书的依据，是责任成本分析、计价、考核的依据。2编制原则及依据2.1编制原则2.1.1采取公开、公平、科学、合理、实事求是、统一标准及特殊项目个别考虑的原则；2.1.3在施工方案比选和施工方案优化中，...
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30 建筑公司年终总结 97%
...：建筑公司年终总结建筑公司年终总结总结经验，定位考核，强化管理（主题）尊敬的各位领导，在座的各位员工：大家好！受建筑公司委托，在此做建筑公司2013年度工作总结和2014年工作安排，请与会的各位领导和员工审...
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31 2022年责任成本管理工作要点 97%
...算的公平性、合理性；三是要加强对责任预算编制人员的考核，对编制过程中出现明显失误的要加大处罚力度。 2.要提高责任预算的时效性。根据集团公司的时间规定，一般情况下控制在项目进场之后3个月以内完成责任预算编...
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32 供应科长年终总结及2019计划 97%
...笔，共节约成本54万元。3、强化现场管理，加大跟踪考核力度。加大物资跟踪管理力度，一方面跟踪产品的性能质量，另一方面检查车间的使用情况，即保证物资的合理使用，掌握生产的需求量，又避免造成物资的积压...
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33 工程公司物资管理规定 96%
...下级物资部门的业务工作实施指导、协调、检查、监督、考核。 第七条股份公司运营管理部物资管理职责: 1.贯彻执行国家有关法律法规，落实国务院国资委管理要求，制定股份公司物资管理规章制度； 2.指导、检查、监督、...
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34 采煤专业技术工作总结(精选多篇) 96%
...开展好职工“一日一题”安全培训活动。五、技术员量化考核办法技术科技术员的各项工作要求按照分工来完成。区队技术员的各项工作原则上要求区队主管技术员负责完成，出现问题一律追究主管技术员的责任。在本着激励先...
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35 务虚会发言材料 96%
...理，切实保障资金安全，达到了XX公司资金归集率为100%的考核标准。3、物资集约化成效：优化了物资计划申报与审核机制，加强对采购项目是否具备采购条件审核把关力度。建立“多环节、多层级”物资平衡利库机制，完成公...
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36 工程局天津公司管理提升工作自我诊断报告及整改措施 96%
...标准化”考核，推进项目党建工作上新水平。 ③加强领导人员执行力建设，在公司逐步建立起“执行文化”。一是建立健全企业各项规章制度。进一步修订各类规章制度与作业流程，明确每个岗位职责与目标，明确操...
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37 xx区xx局工作制度(征求意见稿) 96%
...ellip;……………26十二、行政效能考核制度……………………………………28十三、其他………………………helli...
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38 扶贫办公室党组领导班子民主生活言会发言材料(精选多篇) 96%
...现象和闲聊现象时有发生，影响了机关整体形象。同时，考核干部成长的长效机制执行的不到位，使部分干部缺乏进取心，干差干好一个样，产生了混天渡日的思想，降低了对自己的要求和标准。工作中满足于过得去、差不多，...
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39 煤矿所属基层单位中层干部述职报告-自查报告 96%
...及管理人员的工作主动性。二是加强内部管理，推行经济考核责任制，将各项指标任务，层层分解落实到班组、个人；月底，按照指标任务的完成情况，对每一个作业人员进行严格考核，奖罚兑现。如有的职工在安全、质量、材...
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40 煤矿所属基层单位中层干部述职报告-自查报告 96%
...及管理人员的工作主动性。二是加强内部管理，推行经济考核责任制，将各项指标任务，层层分解落实到班组、个人；月底，按照指标任务的完成情况，对每一个作业人员进行严格考核，奖罚兑现。如有的职工在安全、质量、材...
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41 工程公司工程项目宏观及微观成本管理指导意见 96%
...、成本预控管理、合同管理、施组方案、责任成本预算、考核激励机制管理、“二次经营”及收尾管理等方面。 第四条工程项目微观成本管理主要是指项目在一定的资源配置条件下，通过项目本身进行有限的项目要素资...
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42 公司选人用人工作专题汇报 96%
...党国有企业基层组织工作条例（试行）》《甘肃农垦企业领导人员管理规定》、干部管理、选拔任用等制度，不断提高干部政治意识和理论水平。（二）加强制度建设。建立完善干部选拔任用管理制度，按照集团公司干部工作要...
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43 2016年上半年行政办公室工作总结 96%
...行了查漏补缺。二、劳资人事工作缜密有序1．完善绩效考核办法。在去年基础上，完善以能力和业绩为导向、科学合理的绩效考核机制，确定客观公正的绩效考核指标，在方式上将定性和定量相结合，增强考核的操作性和准确...
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44 关于公司中层管理人员考察报告 96%
...成效。关心下属职工，群众基础好。具备了公司中层副职领导人员的基本素质和条件，担任是合适的。考察人：二0一O年七月二日《关于公司中层管理人员考察报告》：12190.html!
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45 班组建设优秀领导申报材料 96%
...组独特的风貌和精神，李建军同志积极组织矿内班组建设考核领导小组审核，决定推行“一队一旗帜”管理，具体做法如下：一队一旗帜的概念为了打造本单位品牌班组，为本单位树立一面旗帜，提升班组的凝聚力、战斗力和向...
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46 在公司成本管理座谈会上的经验交流材料 96%
...和授权不充分。 (二)实行责任成本与上缴利润双向考核。项目中标后，由公司与项目管理团队共同测算责任成本，确定责任成本与项目经营目标，由总经理与项目经理签订《目标责任书》。《目标责任书》作为项目最终经...
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47 关于上市公司治理自查报告 96%
...锐意进取，依据**集团有限公司下达的《安全承诺书》及考核方法及标准，认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作，并力争在生产安全、交通安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有重大突破。使环境、职业健康...
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48 基层组织党建考核汇报材料 96%
基层组织党建考核汇报材料 尊敬的各位领导： 按照县委的安排，我们××乡作为学习实践科学发展观试点单位，与县直机关同期开展学习实践活动。乡党委按照县委的部署和指导组的要求，坚持高标准启动，严要求推进...
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49 工程局成本管理会议经验材料汇报材料 夯实基础 开源节流 强化管控 提质增效 96%
...管理办法》等；强化责任承包机制管理的《工程项目绩效考核管理办法》、《分、子公司绩效考核管理办法》等；深入推进项目精细化管理的《项目管理手册》、《项目精细化管理流程体系文件》等；提升项目二次经营管理的《...
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50 工程局成本管理会议经验材料汇报材料 夯实基础 开源节流 强化管控 提质增效 96%
...管理办法》等；强化责任承包机制管理的《工程项目绩效考核管理办法》、《分、子公司绩效考核管理办法》等；深入推进项目精细化管理的《项目管理手册》、《项目精细化管理流程体系文件》等；提升项目二次经营管理的《...
