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76 工程局施工劳务(专业)分包招标管理实施细则
为规范公司工程施工劳务(专业)分包招标管理工作,依据集团公司工程施工劳务(专业)分包招标管理办法,公司对原工程施工劳务(专业)分包招标管理实施细则进行了修订,现予以印发,请各单位遵
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77 工程局能建桥梁公司党建工作责任制实施办法
第一章总则 第一条为深入贯彻落实中央、国资委、股份公司党委和集团公司党委关于落实党建工作责任制相关要求,形成明确责任、履行责任、考核责任、追究责任的责任闭环
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78 工程局能建桥梁公司贯彻落实三重一大决策制度实施办法
第一章总则 第一条为进一步规范企业"三重一大"事项决策行为,提高科学决策水平,防范决策风险,加强廉政建设,保证企业全面协调可持续发展,依据中央关于国有企业贯彻落实好"三重
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79 工程局能建桥梁公司舆情管理联席会议制度实施办法
一、"联席会议"指导思想 以《中国工程突发事件应对工作指引》、《工程一局集团有限公司新闻宣传工作管理办法》和其他有关规定为依据,适时分析舆情产生的根源、
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80 工程局能建桥梁公司招标采购监督管理实施细则
第一章总则 第一条为加强对工程一局集团桥梁工程有限公司(以下简称桥梁公司)招标采购活动的监督管理,规范招标采购活动秩序,保障招标采购活动依法进行,根据《中华人民共和
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81 工程局能建桥梁公司效能监察工作实施细则
第一章总则 第一条为进一步规范桥梁公司(以下简称"公司")效能监察工作,完善企业管理,提高管理效能,促进经营管理者正确履行职责,推进企业又好又快发展,结合公司管理实际,制
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82 工程局能建桥梁公司职工代表大会实施细则
第一章总则 第一条为全面落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针,进一步加强民主政治建设,切实保障职工行使民主管理的权利,充分调动发挥广大职工投身企业改革发展的积
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83 工程局能建桥梁公司职工幸福家园创建工作实施方案
为全面贯彻落实集团公司四届一次职代会暨2016年工作会会议精神,进一步搭建服务保障平台,掌握社会服务机构资源,切实帮助解决广大一线员工的实际困难和后顾之忧,我公司决定开展"
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84 工程局舆情管理联席会议制度实施办法
一、"联席会议"指导思想 以《中国XX突发事件应对工作指引》、《XX建交建一局新闻宣传工作管理办法》的精神为依据,适时分析舆情产生的根源、苗头和
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85 工程局石化葛洲坝开展创建四个一流职工队伍的实施方案
为贯彻落实公司"三会"精神,深入开展"党建带工建,工建促和谐"创先争优活动,促进工会工作的创新和发展。按照公司党委创先争优活动统一安排和部署,结合本XX实际和职工队伍现状,将在
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86 工程局关于学好做实中国工会十七大精神实施方案
10月29日,同中华全国总工会新一届领导班子成员集体谈话时发表了重要讲话。站在为实现中华民族伟大复兴的历史方位,精辟阐释了X工人阶级和工会组织坚持
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87 工程局水电降低两金、控制带息负债暨确保实现年度资产负债率管控目标实施方案
一、行动目的 (一)总体目标:至2018年底,集团公司"两金"总量不高于XX亿元,"有息负债"不高于XX亿元,资产负债率不高于XX%,资产证券化目标不低于XX亿元。 三级单位要严格执行
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88 葛洲坝桥梁公司工程项目安全生产条件验收管理实施细则
第一章总则 第一条为夯实安全基础管理工作,落实精细化管理要求,强化工程项目安全风险源头管理,提高工程项目安全质量管理标准化、规范化、专业化水平,实现企业本质安全,根据
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89 水电局项目二次经营管理实施细则
1.总则 1.1为进一步规范和推动项目二次经营工作,维护企业的合法收益,提高企业经济效益。调动员工工作的积极性,激励员工参与项目的二次经营工作,特制定本管理实施细则。 1.2
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90 机关开展能力提升年主题活动实施方案
为了认真贯彻集团公司年度会议精神和落实新发展理念的总体工作要求,持续促进机关广大党员职工主动适应X、新形势、新任务,切实转变工作作风,进一步提高执行力,增强更好地为
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91 工程局电务公司实施区域经营谱写新篇章
诚本匠心铸品牌培育市场谋发展 电务公司成立65年来,凭借着"吃苦耐劳,艰苦奋斗,开拓创新,勇攀高峰"的优秀企业文化,成为享誉全国的优秀电务施工企业。在日益激烈、瞬息万变的市
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92 工程公司工程施工劳务(专业)分包管理实施细则
第一章总则 第一条为规范公司劳务(专业)分包企业(以下简称quot;分包企业quot;)管理,提升整合分包企业资源的能力,促进企业健康稳定发展,健全公司工程施工劳务(专业)分包管理机制,强化公
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93 工程局十九冶工程施工劳务(专业)分包招标实施细则
第一章总则 第一条为加强公司工程施工劳务(专业)分包招标管理工作,规范招标行为,保证工程质量,保障施工安全,提高工程项目组织管理水平,依据《XX公司工程施工劳务(专业)分包招标管
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94 工程局建桥梁公司工程项目责任成本预算编制管理实施细则
第一章总则 第一条为提高企业管理水平,加强项目成本管理,规范工程项目成本管理行为,强化项目成本过程管控力度,提升企业利润水平,促进全员、全过程的成本管控体系,特制定本实
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95 工程公司专业化生产管理评价考核实施细则
1总则 1.1为夯实专业化生产管理基础,增强施工生产管控能力,落实集团公司下发的《工程一局集团有限公司专业化生产管理评价考核办法》(工程一施〔2015〕401号)的文件精
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96 工程局全面实施项目部幸福之家十个一工程的活动方案
为深入贯彻党的十九大和系列重要讲话精神,认真落实工程股份工会〔2017〕65号《关于全面实施项目部quot;幸福之家十个一工程quot;的通知》要求,把集团公司quot;三让三不让quot;关爱
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97 关于贯彻落实中央八项规定精神的实施办法
认真贯彻落实党的十九大精神,贯彻落实中央八项规定和实施细则精神,落实应急管理部党组有关规定要求,持之以恒纠正"四风",持续加强作风建设,进一步提高学校干部队伍的凝聚力、执行
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98 贯彻落实全面从严治党要求实施办法
为全面贯彻党的十九大精神,深入落实系列重要讲话精神,特别是关于党要管党、从严治党的重要论述,根据《国家安全监管总局贯彻落实全面从严治党要求的实施意见》(安监
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99 关于深入贯彻落实中央八项规定精神进一步改进作风的实施细则
第一章总则 第一条为深入学习贯彻党的十九大精神,坚持不懈改作风转作风,巩固和拓展落实中央八项规定精神成果,根据省委办公厅、省政府办公厅《关于深入贯彻中央八项规
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100 工程局项目部工程项目前期策划管理实施细则
1总则 为强化工程项目的经营管理,科学、有效地开展项目前期策划工作,控制项目经营风险,提高项目的管理水平和经济效益,特制定本实施细则。 项目前期策划是指工程项目中标后,根