第一章 总则 第一条 为加强公司工程施工劳务（专业）分包招标管理工作，规范招标行为，保证工程质量，保障施工安全，提高工程项目组织管理水平，依据《XX公司工程施工劳务（专业）分包招标管

第一章 总则

第一条 为加强公司工程施工劳务（专业）分包招标管理工作，规范招标行为，保证工程质量，保障施工安全，提高工程项目组织管理水平，依据《XX公司工程施工劳务（专业）分包招标管理办法》，修订本细则。

第二条 劳务(专业)分包招标应遵循公开、公平、公正原则，依据国家的有关法律法规和公司相关制度执行。

第三条 任何单位和个人不得以任何方式干涉劳务(专业)分包招标活动，不得将必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。

第四条 本办法适用于公司境内各类施工项目劳务（专业）分包招投标管理工作。

第二章 招标组织机构及职责

第五条 工程施工劳务(专业)分包招标活动实行公司及项目部分级管理。

第六条 公司成立劳务(专业)分包招标领导小组（下简称招标领导小组），组长由公司总经理担任，副组长由分管成本的副总经理担任并主持公司日常分包招标工作，组员包括成本、工程、财务、物设、人力、安质、法规等部门，领导小组下设招标管理办公室，办公室设在成本管理部，负责项目分包招标具体工作。

第七条 公司成本管理部是劳务（专业）分包招标管理工作的主责部门，负责公司权限范围内的分包招标工作，指导各项目部劳务（专业）分包招标工作及监督检查。

第八条 项目部执行公司分包招标实施细则，编制本项目的劳务（专业）分包招标工作计划并上报；参加公司组织的本项目的劳务（专业）分包的招标并配合做好相关基础工作；组织项目部权限范围内的工程施工劳务（专业）分包的招标工作。

新开工项目应在完成分包计划审批后7日内报送项目招标计划，上线项目第一时间在系统上传招标计划流程，上传流程时每个招标项上传招标内容交底（附件9）的电子版本作为附件。

第九条 公司根据已建立的XX集团桥梁工程有限公司分包方招标评委专家库，选派专家评委参与招标评标工作。

第三章 招标范围和组织形式及方式

第十条 招标范围是指对公司承揽到的施工项目，对公司以外单位进行劳务（专业）分包的内容。

第十一