为规范公司工程施工劳务（专业）分包招标管理工作，依据集团公司工程施工劳务（专业）分包招标管理办法，公司对原工程施工劳务（专业）分包招标管理实施细则进行了修订，现予以印发，请各单位遵

第一章  总 则

第一条  为加强集团公司工程施工劳务（专业）分包招标（以下简称“劳务（专业）分包招标”）管理工作，维护企业利益，规范集团公司招标行为，保证工程质量，保障施工安全，提高工程项目组织管理水平，依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《工程建设项目施工招标投标办法》、《公司工程施工劳务（专业）分包招标指导意见（试行）》等法律、法规及股份公司要求，特制订本办法。

第二条  任何单位和个人不得以任何方式干涉劳务（专业）分包招标活动，不得将办法中所规定的必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。

第三条  劳务（专业）分包招标遵循公开、公平、公正原则，依据国家的有关法律法规和公司相关制度执行。

第四条  本办法适用于集团公司及所属各子分公司境内各类劳务（专业）分包招标管理工作。

第二章  管理机构与职责分工

第五条  为加强对劳务（专业）分包招标管理工作，统一协调相关部门关系，成立劳务（专业）分包招标领导小组。

组  长：总经理

副组长：分管生产副总经理

组  员：工程管理中心、成本管理部、安全质量监督管理部、财务部、法律合规部、监察部部门负责人。

领导小组职责：主要职责是负责贯彻落实国家有关招标工作的法律法规和上级单位相关规定；制定工程劳务（专业）分包招标管理办法；负责建设劳务（专业）分包招标的平台；指导、监督所属各单位劳务（专业）分包招标的有关工作。

领导小组下设办公室，办公室设在工程管理中心，办公室主任由工程管理中心主任兼任。

第六条  集团公司、子分公司及项目经理部劳务（专业）分包招标活动实行分级管理。

第七条  集团公司工程管理中心是劳务（专业）分包招标的主责部门，主要