为做好各单位管理提升活动开展情况考评工作，有效促进管理提升活动各项措施落到实处，确保全局管理提升活动总体目标的实现，根据局管理提升活动实施方案，制定本办法。 一、考评对象 本次管理提升活动考评分两个层...

2020年，是极不平凡的一年，年初开始蔓延的新冠肺炎疫情，使我们建筑行业遭受到了前所未有的打击，在股份公司和集团公司的正确领导下，集团公司取得了突出的成绩，建安产值首次突破千亿，营销总额达到两千亿，充分诠...

为扎实推进管理提升活动第二阶段工作，确保局专项管理提升取得实效，根据股份公司《关于印发lt;股份公司专项管理提升细化方案gt;的通知》要求，按照《X管理提升活动第二阶段工作方案》，制定本细化方案。 一、专...

坚定信心勇于挑战为圆满完成施工生产各项任务而努力奋斗 今天，我们在这里召开2019年度工作会，在职代会上，万书记、杨总经理对2019年的工作进行了全面地安排部署，为我们今年做好全局的施工生产工作明确了新...

第一章总则 第一条为做实做强XX(以下简称股份公司)科技创新平台，提升科技创新能力，支撑股份公司“科技创新国际领先”的发展战略，根据股份公司2017年科技创新大会精神，参照《建设国家工程实验室的指导意见》(...

...份公司接受检查的34家单位中排名第一，领先排名第二的工程局双洮公路项目总经理部X分，领先排名第二的工程局X建工X分。 4.创新监管机制。我高度重视安全质量管理机制创新，积极推动安全质量隐患排查治理系统、远程视频...

精心组织狠抓现场管控严明奖罚提升管理实效近五年来，集团公司铁路信用评价工作始终徘徊在B类20多名的位置，这与三局“老局大局”的称谓不符，严重制约了企业的发展。为改变评价工作的不利局面，我局通过加强组...

大家下午好！根据会议安排，现就分管的施工生产、安全质量、成本管理和物资设备等方面如何落实职代会精神和两位主要领导的讲话要求讲两个方面意见。一、2019年工作的补充通报（一）施工生产管理工作回顾1.建安产值完成...

第一章总则 第一条为了规范X集团有限公司(以下简称“集团公司”)审计质量管理工作，保证审计质量，提高审计工作水平，根据《中国内部审计准则》、《X审计工作规定》、《X审计质量管理办法》和《X集团...

各位代表，同志们： 受集团公司委托，我向大会做工作报告，请予审议。 一、20X年工作回顾与总结 20X年，在股份公司的正确领导下，我们不断完善体制机制，创新推广高效工艺工法工装，持续加强作业层建...

...头防控各类违规事件、风险因素；统筹管理、参与处理以工程局为当事人的各类法律纠纷案件，维护企业合法权益。 （12）负责股份公司全资或控股、参股的投资项目合同（投资协议、项目投资主合同、施工总承包合同、股东...

...一）发展指标中项目精细化管理的考核 考核单位：21家工程局、南方建设、华南公司； 考核内容及分值：21家工程局考核内容分为落实类、管控类和约束性三大类指标，考核分值为10、15、20分三档。华南建设和南方公司考核...

主要任务 具体措施 目标 牵头部门 配合部门 完成时间节点 构建“四大体系” 一、构建运转高效的公司治理体系 1 进一步完善现代国有企业制度 ...

2018年，X认真贯彻落实股份公司、股份公司党委系列会议精神和重点工作部署，牢牢把握高质量发展这一根本要求，紧紧抓住“质量第一、效益为先”两大关键，坚定迈入股份公司第一方阵目标不动摇，积极应对困难和挑...

同志们： 今天，我们在这里召开20X年工作会议，就是要认真贯彻集团公司职代会精神，确保完成全年施工生产任务。下面我就20X年施工生产工作做简要回顾，并结合当前面临的形势与任务，对20X年施工生产工作进行安...

根据集团公司“201X年企业管理暨资质管理工作会”会议安排，下面我就公司201X年企业管理、资质管理等各项工作做简要回顾，并按201X年总体工作部署，就项目管理、管理提升活动、内控体系工作、战略规划管理、资质管...

同志们： 今天，我们在这里召开下半年工作会议。这次会议是集团公司生产经营、改革管理处于关键时期召开的一次会议，也是贯彻落实股份公司领导近期一系列重要讲话精神的一次重要会议。会议的主要目的是总结...

...年中央企业管理提升活动有关工作的通知》要求，按照《工程局管理提升活动第二阶段工作方案》，制定本细化方案。 一、专项提升活动总体要求 （一）指导思想：深入贯彻落实国资委《关于中央企业开展管理提升活动的指...

坚守红线筑牢底线为公司安全、优质发展奠定坚实基础各位领导，同志们:2018年，在公司项目管理实验室活动的推动下，在公司领导班子成员的带领下，通过全体干部职工的共同努力，公司安全生产基本稳定、工程质量逐...

坚守红线筑牢底线为公司安全、优质发展奠定坚实基础各位领导，同志们:2018年，在公司项目管理实验室活动的推动下，在公司领导班子成员的带领下，通过全体干部职工的共同努力，公司安全生产基本稳定、工程质量逐...

坚守红线筑牢底线为公司安全、优质发展奠定坚实基础各位领导，同志们:2018年，在公司项目管理实验室活动的推动下，在公司领导班子成员的带领下，通过全体干部职工的共同努力，公司安全生产基本稳定、工程质量逐...

2019年是深入学习贯彻XXX和党的十九大精神的重要一年，是落实XTJX“十三五”规划、实现发展目标的冲刺之年。发展规划工作总体思路是：紧紧围绕股份公司二届四次职代会暨2019年工作会提出的“全力推进转型升级，全...

大力推进工程项目标准化管理全力夺取施工生产和信用评价双胜利同志们：今天，我们在集团公司京张项目工地召开现场会议，目的是聚焦项目标准化管理和铁路信用评价两大主题，观摩交流，深化认知，醒脑提气，下真...

大力推进工程项目标准化管理全力夺取施工生产和信用评价双胜利同志们：今天，我们在集团公司京张项目工地召开现场会议，目的是聚焦项目标准化管理和铁路信用评价两大主题，观摩交流，深化认知，醒脑提气，下真...

大家好!为更好落实工作会和张书记讲话精神,现就分管的安全质量工作，我谈以下四个方面的内容。 一、质量安全情况通报 今年以来，集团公司相继发生了4起一般铁路交通D9类事故，分别是：广州公司昌赣铁路“1.8”...

TJ开展质量提升推进高质量发展行动的实施方案主要任务分工表 主要任务 具体措施 目标 牵头部门 配合部门 完成时间节点 构建“四大体系” 一、构...

序号 任务 目标 实施措施 推进计划 牵头 部门 配合 部门 备注 一 深化组织结构改革，明确职能定位 1 优化公司组织...

...市场上协调处理好相关单位领导和相关人员关系，搞好各工程局兄弟单位的配合，做到多投高质量的标，多相互陪标，多中标，确保站稳主责区市场。争取集团公司领导和主管部门的允许，与集团内的主责区兄弟单位做好联合，...

...统，提高管理效率；要规范电子化采购行为，主要材料在工程局电商平台采购率100％，二三项料网采率100％。要推进设备管理信息化建设，实时掌握设备动态信息；要统一调配使用自有设备，提高利用率。要实施模板等周转材料...

...统，提高管理效率；要规范电子化采购行为，主要材料在工程局电商平台采购率100％，二三项料网采率100％。要推进设备管理信息化建设，实时掌握设备动态信息；要统一调配使用自有设备，提高利用率。要实施模板等周转材料...

2018年，在宏观环境复杂多变、不确定因素增多，基建产业形势严峻、经营压力持续增大的严峻形势下，XX公司审慎分析市场环境，积极应对市场危机，以抓营销、抓安全、抓管理为重点，创新发展思路和模式，调整结构加速...

提升格局筑牢基础全面提升管理水平促进企业和谐发展各位代表、同志们：受公司委托，我向大会做行政工作报告，请审议。2018年工作回顾公司全年完成新签合同额X亿元，为集团公司任务指标的X%；完成...

提升格局筑牢基础全面提升管理水平促进企业和谐发展各位代表、同志们：受公司委托，我向大会做行政工作报告，请审议。2018年工作回顾公司全年完成新签合同额X亿元，为集团公司任务指标的X%；完成...

...534人，爆破人员培训37人，三类人员培训且取证226人（其工程局安181人，建安45人）；共组织三级教育培训2950余人次。（四）安全质量稽查及专项活动情况公司及各单位结合项目风险源的动态和特殊时段，特别气候环境，对隧道...

...534人，爆破人员培训37人，三类人员培训且取证226人（其工程局安181人，建安45人）；共组织三级教育培训2950余人次。（四）安全质量稽查及专项活动情况公司及各单位结合项目风险源的动态和特殊时段，特别气候环境，对隧道...

...534人，爆破人员培训37人，三类人员培训且取证226人（其工程局安181人，建安45人）；共组织三级教育培训2950余人次。（四）安全质量稽查及专项活动情况公司及各单位结合项目风险源的动态和特殊时段，特别气候环境，对隧道...

...厚富水粉砂层及强透水的中粗砂层，该地质与2018年2月7日工程局二航局佛山市轨道交通2号线发生透水坍塌事故地质一样，容易造成盾尾出现涌沙涌泥，对盾构作业姿态控制和管片变形稳定存在不良影响。以上项目要高度重视超...

按照股份公司党委《工作落实方案》要求，现将XX公司党委贯彻中央纪委《工作建议》，深入开展自查自纠和整改落实工作情况报告如下：一、落实中央纪委《工作建议》的总体情况XX公司党委坚持把贯彻中央纪委《工作建议》...

按照股份公司党委《工作落实方案》要求，现将XX公司党委贯彻中央纪委《工作建议》，深入开展自查自纠和整改落实工作情况报告如下：一、落实中央纪委《工作建议》的总体情况XX公司党委坚持把贯彻中央纪委《工作建议》...

...项，国家优质工程8项，李春奖2项，省部级优质工程7项，工程局杯23项。 积极开展信用评价工作,一是制定专项方案，明确目标规划及包保领导，收集检查信息，周密安排部署，做好信息反馈。二是组织专题会议，做好信息跟踪...

第一章总则第一条为规范集团公司劳务（专业）分包企业（以下简称“分包企业”）管理，提升整合分包企业资源的能力，促进企业健康稳定发展，健全集团公司工程施工劳务（专业）分包管理机制，强化公司后台管...

...是规范做好优质工程申报工作。截止7月中旬，完成了23项工程局杯和12项工程局优质工程申报资料的上报工作；完成了国道317线雀儿山隧道工程、广州轨道交通14号线邓村车辆段工程、南京至高淳城际轨道禄口机场至溧水段工程3...

中化工程X局工程施工劳务（专业）分包管理办法第一章总则第一条为规范集团公司劳务（专业）分包企业（以下简称“分包企业”）管理，提升整合分包企业资源的能力，促进企业健康稳定发展，健全...

...往来管理办法》（六）营销体系建设按照股份公司“工程局主体经营、工程公司辅助经营”的“二八定律”定位，公司营销系统既统筹协调全公司的营销资源，又具备管理考核、牵头组织编标的能力，进一步加强营...

...集反馈工作; 9.配合公司经营开发部做好所辖区域内工程局各投资公司、集团公司投资公司及集团公司投资部投资项目的营销工作，承担与上述单位的日常联系，进行建设信息的收集反馈，并建立良好的工作关系; 10.主...

刚才，黄钊总对集团公司2017年一季度安全质量及信用评价情况进行了通报，安质部对铁路总公司《铁路建设项目施工企业信用评价办法》修订稿实施了宣贯，工管部对一季度施工生产情况进行了通报。下面，我重点讲以下...

为认真贯彻落实党的十九大和全国国有企业党的建设工作会议精神以及集团公司党委有关要求，进一步加强党的领导和党的建设，不断提升企业党建工作质量，有效推进全面从严治党纵深发展，向基层延伸，更好地发挥各级党组...

第一章总则 第一条为贯彻落实XX集团有限公司发展战略，推动企业文化建设深入、持续开展，充分发挥企业文化在引领企业发展中的作用，制定本办法。 第二条指导思想 围绕集团发展战略，以打造具有先进性、包容性、独特...

...，大力盘活现有资产。四是大力加强外部合作，积极承揽工程局、工程等单位的盾构施工任务。五是扎实推动属地经营，通过精耕细作，新中标了无锡地铁2号线安镇西站新增工程、无锡高浪路(蠡湖大道-长江南路)快速化改造工...

2019年，根据部门人员工作分工，我的主要职责是协助部长负责安质部的日常管理工作，侧重施工质量管理、信用评价、工程创优和隐患排查、信息化建设等工作，分管质量监察科、隐患排查科。一年来，在集团公司领导的正确...