2019年，根据部门人员工作分工，我的主要职责是协助部长负责安质部的日常管理工作，侧重施工质量管理、信用评价、工程创优和隐患排查、信息化建设等工作，分管质量监察科、隐患排查

2019年，根据部门人员工作分工，我的主要职责是协助部长负责安质部的日常管理工作，侧重施工质量管理、信用评价、工程创优和隐患排查、信息化建设等工作，分管质量监察科、隐患排查科。一年来，在集团公司领导的正确引领下，在分管领导、部门领导及各部门各单位的关心、支持和帮助下，在部门全体员工的共同努力下，按照集团公司的统一部署，紧密围绕生产经营中心和年初职代会、工作会提出的总体要求，以深入推进“管”“监”责任落实、强化危大工程风险监控、持续加强质量安全红线管理、扎实开展安全质量隐患排查治理、“防风险、保安全、迎大庆”、做好路内路外信用评价等工作为重点，认真履行岗位职责，较好的完成了年度各项工作任务，基本实现了集团公司全年各项安全质量管理目标。现就一年来的学习、工作、生活和党风廉政建设等情况述职述廉如下：

一、学习方面

一是结合工作生活实际持续全面深入学习党的十九大和十九届二中、三中、四中会议精神，深刻领会会议内涵和核心要义，加强自身党性修养，准确把握时代脉搏，不断提高自己的理论水平和工作能力；二是认真学习股份公司党建工作会议和集团公司第四次党代会精神，结合集团公司党委组织开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育，使个人的党性修养、思想政治水平得到了进一步提升；三是认真学习了年初集团公司的“两会”精神和8月份2019年上半年经济活动分析暨下半年工作会等相关会议精神，进一步认清了我们企业面临的形势和任务，明确了下一步我们的努力方向和工作目标；四是结合分管工作实际加强了对股份公司和集团公司安全质量管理相关文件、有关专业知识的学习，进一步增强了当前形势下施工企业的风险辨识和控制能力，提升了个人的综合管理素质。

二、工作方面

2019年我们以贯彻落实股份公司推进管监分离和强化刚性技术交底为基础，通过修订完善各项安全质量管理制度，通过组织召开集团公司安全生产专题视频会、季度安全质量视频会、信用评价视频对话会、