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1 工程公司生产副总经理2020年工作会议讲话 100%
...别完成产值较差的项目，分析其原因主要是受环保管控、征拆不到位等外部干扰造成，自身原因占主导地位的项目未见。（二）重点项目推进顺利。2019年被集团公司、公司两级列为重点项目主要是X工程。目前X已按期开通交付，...
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2 工业园区重点项目建设情况汇报 98%
...税收实现稳步增长。二、存在的困难和问题1、征拆推进较难。征地拆迁由于政策调整后全市标准不一,被征拆户对拆迁安置期望不断上升，物价水平上涨过快等因素影响，规划区内群众对征拆工作抵触情绪较大，园区征...
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3 公路项目经理部执行经理2020年个人述职述廉报告 98%
...影响路面工程施工。 5.X工程这X条路占合同总价的X%,征拆与林地批复手续未完成，暂时无法确定开工时间。 四、2020年工作安排 1.继续加强清收清欠、过程计价、积极协调，保证资金及时到账，缓解项目资金压力...
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4 中铁某局项目部20XX年度工作总结及典型经验做法 98%
...项目的管理方法、经验等方面尚存在着诸多不足。（2）征拆、改迁工作相对滞后本项目施工线路长度为2.108公里，除了跨G318特大桥3#-18#墩，其余范围涉及到征拆、改迁工作。在进场之后由于对征拆、改迁工作认识不充分，启动...
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5 征地拆迁工作总结 97%
...务。拆除房屋6座。截至目前，德惠支线累计完成规划及征拆前期投资1815.24万元，其中：土地补偿投资378.04万元，占投资额的20.83%；房屋及地上附属物补偿投资193.73万元，占投资额的10.67%；技术咨询费用827.67万元，占投资额的45.6...
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6 四川公路项目经理2020年个人述职述廉报告 97%
...小美路路面改造(含茂阳桥)工程这3条路占合同总价的44%,征拆与林地批复手续未完成，暂时无法确定开工时间。 四、2020年工作安排 1.继续加强清收清欠、过程计价、积极协调，保证资金及时到账，缓解项目资金压力。 2.理小路...
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7 新员工试用期转正工作总结开头 95%
...;（四）攻坚克难，抢进度 特别对万花楼项目在征拆环境复杂，工作难度大，又属于边征拆、边设计、边施工的“三遍工程”，对于进度的推进难度是非常大的。我在积极主动，全力配合征拆办的工作的同时也在...
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8 新员工试用期转正工作总结开头 95%
...;（四）攻坚克难，抢进度 特别对万花楼项目在征拆环境复杂，工作难度大，又属于边征拆、边设计、边施工的“三遍工程”，对于进度的推进难度是非常大的。我在积极主动，全力配合征拆办的工作的同时也在...
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9 工程局管理提升活动第一阶段工作总结及自我诊断报告 95%
...工程应消耗量挂钩考核，对是否超耗掌握不清楚。 （4）征拆赔偿及变更索赔资料不完善，加大了清算索赔的难度及风险 部分单位不及时归集征拆赔偿及变更索赔费用、不注重完善征拆赔偿手续，不注重收集整理索赔资料、给...
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10 在2023年全县重点项目攻坚推进会上的讲话 95%
...中，不同程度遇到项目“审批难、用地难、融资难、征拆难和投资意愿低”等“四难一低”的问题，出现这些问题，有主观原因，也有客观原因，关键是我们如何对待、怎么解决。我们要正视困难，想方设法，克难...
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11 区（市、县）城市更新事务中心2024年工作总结及2024年工作计划 94%
...重点，展现担当、积极作为，在“三改”项目建设、房屋征拆安置、遗留问题化解等方面取得一定成绩。根据工作安排，现将2024年工作总结及2024年工作计划汇报如下：一、2024年主要工作完成情况（一）坚定不移抓党建。加强和...
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12 洛阳轨道交通工程指挥部2020年述职述廉报告 90%
...政治理论水平。 二、工作完成情况 （一）上下联动，征拆工作进一步取得突破性进展。2019年里1号线车站、附属结构施工、2号线盾构施工、车辆段施工及各项工作相继全面开展。我们承建的1号线解放路站作为1、2号线换乘站...
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13 个人专业技术工作总结 90%
...任征地拆迁工作小组的组长,主持全线征地拆迁工作以及征拆协调工作。在潮汕地区地少人多、社会矛盾尖锐、潮汕人精明会算的背景下,征地拆迁工作比其他地方难度更大,周期更长,在征地拆迁工作方面,有几点较深的体会。(1)征...
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14 个人技术工作总结范文 90%
...任征地拆迁工作小组的组长,主持全线征地拆迁工作以及征拆协调工作。在潮汕地区地少人多、社会矛盾尖锐、潮汕人精明会算的背景下,征地拆迁工作比其他地方难度更大,周期更长,在征地拆迁工作方面,有几点较深的体会。(1)征...
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15 生产副总经理在工作会上的讲话 89%
...现场检查督导，组织加快三电管线迁改工作的推进，抓好征拆及大临设施建设、施组编制和方案落实等工作，将标准化创建工作抓早抓实，为早日开工创造良好条件，确保完成年业主下达的施工计划任务。 今年重难点...
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16 工程局不忘初心主题教育关于提升工程项目管理水平的调研报告 89%
...项目面临巨大年度产值压力，施工组织因主观管理、客观征拆等问题一度受挫，业主单位不尽满意，需提振员工士气，公司力量帮扶；川南城际铁路土建3标已接近尾声，但变更索赔、两金压降工作滞后，项目经营情况不容乐观...
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17 专业技术年度工作总结 88%
...任征地拆迁工作小组的组长,主持全线征地拆迁工作以及征拆协调工作。在潮汕地区地少人多、社会矛盾尖锐、潮汕人精明会算的背景下,征地拆迁工作比其他地方难度更大,周期更长,在征地拆迁工作方面,有几点较深的体会。(1)征...
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18 专业技术工作总结范文 88%
...任征地拆迁工作小组的组长,主持全线征地拆迁工作以及征拆协调工作。在潮汕地区地少人多、社会矛盾尖锐、潮汕人精明会算的背景下,征地拆迁工作比其他地方难度更大,周期更长,在征地拆迁工作方面,有几点较深的体会。(1)征...
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19 专业技术工作总结范例 88%
...任征地拆迁工作小组的组长,主持全线征地拆迁工作以及征拆协调工作。在潮汕地区地少人多、社会矛盾尖锐、潮汕人精明会算的背景下,征地拆迁工作比其他地方难度更大,周期更长,在征地拆迁工作方面,有几点较深的体会。(1)征...
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20 专业技术工作总结(工作总结,专业技术) 88%
...任征地拆迁工作小组的组长,主持全线征地拆迁工作以及征拆协调工作。在潮汕地区地少人多、社会矛盾尖锐、潮汕人精明会算的背景下,征地拆迁工作比其他地方难度更大,周期更长,在征地拆迁工作方面,有几点较深的体会。(1)征...
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21 某工程公司生产副总经理2021年工作会讲话 88%
...公司广大员工团结协作、奋力拼搏，克服资金极度紧张、征拆困难等制约因素相互交织的严峻考验，抢抓机遇、展开大干，全年共完成产值XX亿元，圆满完成公司力争产值目标，提前一个月超额9%完成集团公司下达年度目标。 ...
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22 生产副总经理在2017年工作会上的讲话 88%
...现场检查督导，组织加快三电管线迁改工作的推进，抓好征拆及大临设施建设、施组编制和方案落实等工作，将标准化创建工作抓早抓实，为早日开工创造良好条件，确保完成2017年业主下达的施工计划任务。XuOXT文库今年重难点...
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23 精 工程局深圳地铁项目部加强团队建设的调研报告 87%
...答卷。项目部仅用20天时间就完成了驻地建设，迅速展开征拆协调和施工准备工作，形成了开工即进入拼抢的局面，各项工作始终走在全线前列，也让广大员工从不断取得的成绩中树立起了必胜的信心。3.提高岗位成才的积极性...
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24 分管生产、物资副总经理在公司工作会上的讲话 86%
...够重视，确保目标顺利实现。 五是部分项目长期受征拆影响，进度滞后。像X等项目受征拆及其他因素影响，长期进度滞后，施工进度较慢，工期压力较大。 年集团公司施工生产面临的压力前所未有，希望在座各...
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25 工程局施工生产管理情况通报 85%
...特大桥16#-19#墩，上行线格东特大桥29#-41#墩、48#-53号墩因征拆事宜目前在协调解决，政府正在办理中，施工时间不能确定。 2.格尔木站站改工程，因站改造方案铁总一直未批复，施工图纸未下达，施工开始时间及完成时间不能确...
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26 高铁建设项目管理经验交流材料 85%
...“快速征迁，同步生产”的目标，我们建立了“征拆部门总牵头、其他部门协助支持、相关人员全力配合”的工作机制，形成上下结合、内外联动，全员做拆迁的工作局面。在具体征拆过程中，我们巧借外力，将沿...
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27 集团公司副总经理在2018年工作会上的讲话 85%
...重视，确保目标顺利实现。VWEXT文库五是部分项目长期受征拆影响，进度滞后。像XXXX、XXX、XXXX等项目受征拆及其他因素影响，长期进度滞后，施工进度较慢，工期压力较大。VWEXT文库2018年集团公司施工生产面临的压力前所未有...
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28 管理提升经验材料：西安地铁项目管理做法 82%
...打开局面是项目部面临的第一项重要任务。一是快速突破征拆难题。项目部利用前期业主征拆资金相对充足、有关干扰较轻、各方利益争执尚未白热化的有利时机，仅用3个月时间就完成了标段内所有交通导改、地上设施、地下...
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29 城市能级提升完善基础设施体系工作交流发言 81%
...速。强化“项目提速”意识，积极推进项目可研、设计、征拆等前期工作，不分昼夜、不辞辛苦，一鼓作气、千方百计推进项目前期。积极“跑部进厅”，争取上级帮助与支持，加快项目用地、资金等落地，为项目整体提速打前...
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30 工程公司总经理在月度安全生产视频会上的讲话 81%
...值提升缓慢。对此各项目要加强与建设、设计单位及地方征拆部门的联系，力争将设计变更、征拆对施工生产的影响降到最低。工管部四季度要在交班会、广讯通通报各分公司产值的基础上，定期督导产值完成不力的项目，合理...
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31 副总经理在下半年工作会上的讲话 79%
...。 2、与施组对比存在重大偏差的项目：X项目由于征拆影响，目前X梁场、铺架基地尚未开工建设，和施组对比已滞后X个月，对铺架施组已造成了重大影响;另外标段内重点工程X隧道工期也比较滞后。X公司务必高度重视本项...
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32 工程局副总经理经济活动分析会讲话（安全生产） 79%
...。 2、与施组对比存在重大偏差的项目：库格项目由于征拆影响，目前库东梁场、铺架基地尚未开工建设，和施组对比已滞后3个月，对铺架施组已造成了重大影响；另外标段内重点工程库尔勒隧道工期也比较滞后。三公司务必...
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33 区域副总经理上半年经济活动分析暨下半年工作会讲话 78%
...大。 2、与施组对比存在重大偏差的项目：库格项目由于征拆影响，目前库东梁场、铺架基地尚未开工建设，和施组对比已滞后3个月，对铺架施组已造成了重大影响;另外标段内重点工程库尔勒隧道工期也比较滞后。三公司务必...
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34 房地产公司年终总结 78%
...为XX商业广场裙楼、XX大厦裙楼和一栋物流仓库。1、土地征拆工作。春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底调查，二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及...
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35 某区政府领导在2020年政府综合工作会议上的讲话 78%
...。 2、强化发展要素保障。发展要素有三，土地、资金和征拆。一是关于土地问题。今年用地指标至少要用3个平方，凡涉及到用地报批的相关单位，必须有专人负责这项工作；自然资源局要按照宅基地有偿退出的实施方案，置...
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36 生产动员会表态发言(精选多篇) 77%
...苦耐劳精神，做到廉洁征迁、和谐拆迁。发展是硬道理，征拆是硬任务。白庙街道将认真贯彻落实好大会精神，坚决从大局出发，充分调动全处上下一切积极因素，圆满完成区委、区政府交给我们的征拆任务，全力打好这场攻坚...
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37 乡镇表态发言 76%
...划，明确工作目标，提高工作效率，落实相关责任，实现征拆速度和质量最优。三、坚决优化环境，保障施工，把龙里公路建设这件好事办好。加大宣传力度，深入做好征拆农户的思想工作，广泛发动群众拥护、支持、理解公路...
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38 发展改革委2022年工作总结 76%
...，形成“服务—会商—解决”工作闭环。盯征拆，重大项目全部纳入拔钉行动，配合征拆专班合力攻坚。盯瓶颈，强化高位调度，就难点瓶颈问题提请区政府专题调度，就进度滞后项目提请区领导现场拉练督促。盯...
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39 某公司关于巡视整改工作进展情况的报告 76%
...施建设职责有差距的问题整改情况：一是建立X支线项目征拆堵点问题台账，清单化推进，全力破解项目征拆堵点难题，目前项目累计交地1062.2亩，交地占比98.51％。加快推进X旅游公路观景台、停车区建设，新增X、X、X、X等4个热...
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40 关于2020全市第三季度工业现场会相关工作推进情况的通报范文 75%
...、清表工作完成55米。存在问题：确定的700米范围内涉及征拆的资料乡镇已报至农发行，但空港公司未能将款项跟踪协调到位，导致施工队伍无法进场施工。责任人：空港公司融资部李甄。 ⑼众志路。4户民房未拆迁，其资料...
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41 先进单位事迹材料 75%
...在四川省征地标准及政策尚未出台(有的政策不明确)，给征拆工作带来很多负面影响，项目部不等不靠，积极与地方政府联系，争取主动，把工作对上做到市政府，对下做到每一户百姓。在2个镇1个乡11个行政村之间不停地做工作...
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42 工程局十九冶项目变更索赔成本管理经验材料 75%
...用铁路工程一章费用清理不受初设投资控制的政策，把握征拆、迁改工作政策性强、客观因素影响大、不确定性多的特点，深度发掘征拆、迁改部分的费用不足，及时完备纪要、协议及相关各方签认手续，编制费用的预算，经第...
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43 国企某建安公司总工程师2021年职代会工作会讲话 75%
...截至2020年底，完成产值不足50%，部分单体因移交场地、征拆原因未施工，按计划2021年9月30日达到初验条件，2021年12月31日具备开通条件，剩余施工总体仍然紧张；黄梅站目前站台雨棚结构完成10%，站房主体结构完成50%，按照2021...
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44 湘西重点工作推进会议讲话 74%
...目储备不足，前期工作不够扎实，可研编制、土地报批及征拆、资金筹措等工作滞后，严重影响重点项目推进。1-4月，湘西经开区、花垣、吉首、保靖投资分别下降56.6%、19.6%、19.4%、12.6%，特别是湘西经开区下降幅度大，对全州...
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45 工程局生产副总经理在2021年下半年工作会等系列会议上的讲话 74%
...。尤其是今年新中标的铁路项目要加大前期的临建、协调征拆速度，尽快形成全面展开大干的局面，为完成今年产值做出贡献。 2、高度重视开通项目收尾工作，确保开通目标期到必成 一要认真梳理剩余工程量，倒排施工节点...
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46 工程局代局指党建工作经验总结材料，坚持党群工作标准，引领工程建设标准化 74%
...”。第一家进场；第一个完成施工建点；第一个开始征拆；第一根桩基施工；第一个业主召开现场观摩会；第一片箱梁预制。第一架梁单位。做到了“让标准成为习惯，让习惯符合标准”。一、增强争先意识，营造执行...
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47 生产副总经理在公司工作会议上的讲话 74%
...足X个架梁通道的施工工期，产值要完成X亿元以上。目前征拆推进顺利，重点就是组织好生产;X高速年内完成所有桩基墩柱施工，最早X日开始架梁，年底前X隧道贯通，产值要完成X亿元，各项目分部要尽量多地完成施工产值，为...
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48 工程局不忘初心主题教育关于项目管理面临的困难和问题的调研报告 74%
...单位或材料供应商按合同约定支付工程款等；红线用地、征拆等方面不及时完成，造成无法展开作业面。当然诸如施工过程中地下障碍物的处理，建设单位组织管理协调能力不足使工程施工不能正常进行，不可预见事件的发生等...
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49 生产副总经理在下半年工作会上的讲话 74%
...资金等各种因素影响，进展缓慢;三是部分新开工项目受征拆、设计图纸等因素影响，生产未全面展开;四是今年降雨覆盖范围广，汛期持续时间长，对施工影响较大。 (二)部分项目节点滞后，已影响铺架和企业信誉 石...
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50 工程公司PPP项目管理对标学习情况通报 73%
...任项目公司财务人员不得在项目经理部有签字权。（三）征拆及银行贷款利息所产生的税负转嫁问题涉及征拆及银行贷款利息所产生的税负应在合同谈判期间就明确这部分因无法取得进项抵扣条件，所产生的税费成本应该由业主...
