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1 在审计进场会上的表态发言 100%
在审计进场会上的表态发言非常感谢XXX股份公司审计部长期以来对公司工作的关心和支持，也诚挚欢迎和衷心感谢股份公司审计组一行远道而来。这次王部长带队来我公司项目开展审计，既是审计监督，也是帮助我们发现短板问...
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2 工程局水电工程处总经理在安全质量专题会议上的讲话 88%
...前就竣工的项目。为什么要做这个决定？因为集团公司审计部对兰渝项目当年的质量问题造成的返工及财产损失进行了审计，并移交集团公司纪委进行追责，所以公司也对X项目进行了责任界定。在通报的在建项目中，不能说他...
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3 工程公司近三年生产经营情况的总结报告 86%
...3个存在历史遗留问题的老项目需处理，其中1个已经完成审计和收付款工作，但公司内部财务决算和债务未处理未完成（XX工程），另两个正在二审阶段（XX项目、XX项目），等二审结算后才能进行内部审计和最终解决历史遗留问...
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4 项目招标年终工作总结范文 84%
...目，必须无条件的进场招标，接受监管，与监察、财政、审计等职能部门协调配合，严厉打击故意规避进场招标、采购、产权交易的行为，促使必须进场项目全部进场，进场招标率明显提高。 项目招标年终工作总结范文的...
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5 项目招标年终工作总结范文 84%
...目，必须无条件的进场招标，接受监管，与监察、财政、审计等职能部门协调配合，严厉打击故意规避进场招标、采购、产权交易的行为，促使必须进场项目全部进场，进场招标率明显提高。 项目招标年终工作总结范文的...
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6 工程总承包经理年中工作报告 84%
...件园出口服务中心、******高速公路等7个项目进行了终结审计，其中，国家博物馆基坑工程、中关村软件园出口服务中心2个项目已完成审计进入兑现阶段，其他5个项目的审计报告已进入会签程序；配合集团公司完成2008年度会计...
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7 总经理参加基层单位工作会议讲话 83%
... 5、领导干部的作风建设和担当意识还需加强。 6、审计工作还没有真正起到审计应有的作用，未真正形成威慑力。 二、20XX年工作部署 （一）关于营销工作。 20XX年，公司的营销工作是可圈可点的，整体工作稳步推进...
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8 混合所有制改革操作指引 82%
...包括制订混改初步方案、混改立项申请、开展清产核资和审计评估、制订混改方案、履行内部决策程序、履行审批程序、实施产权交易、办理变更登记等8个环节。 五、操作要求 （一）制订混改初步方案 企业混改要结合战略...
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9 工程局二公司管理运行情况检查整改报告 82%
...理。5月25日，向集团公司提交了《关于对X公司进行资产审计评估的请示》，力争2018年10月底完成压减任务。3.企业资质管理。针对要求二公司增加申报市政总承包资质三级，相关配套专业资质同步申报的问题，二公司经营开发中...
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10 座谈会会议纪要 81%
...资料管理，过程中要按时保质保量做好验工计价、结算、审计等支撑资料，对于因资料不全造成过程中和结算时外部审计扣款的项目部，公司将严肃处理。 14、新上项目上场预控方面，公司总工程师组织工程管理部、经济管理...
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11 公司项目部经理个人工作总结 81%
...用、取费标准是否合理及是否要优惠让利等。三、与政府审计部门及各施工单位的对接工作政府审计部门对2#还迁小区项目费用审定的结果，主要取决于工程本身的成本费用，为此，我部门以大局为重，加班加点积极配合审计工...
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12 国资监管企业混合所有制改革操作指引 81%
...格履行决策程序；严格执行国有企业改制清产核资、财务审计、资产评估、法律风险控制、产权交易的有关规定，切实做到规则公开、过程公开、结果公开，充分发挥市场定价机制功能，科学评估国有资产价值，防止国有资产流...
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13 生产副总经理在下半年工作会讲话 79%
...发布二期。 1.4、供应商管理 一是供应商合规审计。2020年上半年根据集团公司要求，为满足世行解禁相关要求，确保顺利通过世行评审，集团公司每季度对采购供应商进行合规审计，对公司属各项目采购供应方合规管...
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14 公司计划方案 79%
...第二年，也是公司改革创新和加快发展的重要时期。内部审计工作将以公司战略目标为指引，以适应“偿二代”监管体系要求为导向，按照既定的思路、目标、主线、主题开展工作，加大常规审计和专项审计力度，有效促...
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15 生产副总经理在2021年下半年工作会上的讲话 79%
...发布二期。 1.4、供应商管理 一是供应商合规审计。20X年上半年根据集团公司要求，为满足世行解禁相关要求，确保顺利通过世行评审，集团公司每季度对采购供应商进行合规审计，对公司属各项目采购供应方合规管...
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16 土木工程总承包部工作研讨会讲话 78%
...实。全年完成收款60亿，上交利润6300万。 （七）内控审计作用得到发挥。完成了11个项目的审计，兑现4249万元，田利锋、李文峰带领的团队在经营效果方面都取得了不错的成绩。特别是沈阳盛京项目，一审也于2019年12月底进...
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17 资料员年终工作总结 77%
...、装订，并由部门经理统一分配到相应的预结算员手中，审计完成后将结算定案表下发到相关部门并录入电子台账。结算资料一共分为总分包单位、零星工程、材料供应商三个部分，其中总包、分包单位结算竣工资料清单包括：...
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18 电建公司施工生产副总经理2020年职代会工作会上的讲话 77%
...于“快”。公司工程部门要关注竣工资料的移交；审计部门要指导和参与审计工作；相关部门要提供全方位支持，共同促进收尾项目销号工作。 九、努力促进事业部的健康发展 2020年，物资设备租赁事业部要外拓市场，...
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19 项目物料智能验收系统促生产端数字化转型 77%
...o;飞单”产生的可能。另一方面，工程、技术、经济、审计等部门可通过授权审核、数据对接等方式深度参与物资管理，强化了部门协同、降低管控风险。2021年系统共采集验收签证场景照片104余万张，多角度记录了现场情况...
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20 在2024年国有企业政治监督工作部署推进会上的讲话 76%
...查调查等统筹联动、协同发力的工作体系，强化对巡视、审计等监督移送问题线索的核实处置，严格监督执纪问责。（三）构建纪委与职能部室大监督机制。完善以党内监督为主导、各类监督贯通协同的大监督工作格局。建立由...
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21 关于项目建设情况汇报 城建项目建设情况汇报 76%
...的前提下，最大限度地降低造价。二是坚持项目编制预算审计制度。对所有工程项目建设资金使用全过程实行监管，最终以审计决算为准。三是狠抓工程施工组织管理。科学合理安排施工时间、施工任务，严把工程质量关，确保...
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22 工程公司管理提升活动自我诊断报告 75%
...跟他取得沟通，而公司这边也需要项目的帮助，还有报表审计的密切关注，所以财务人员在工作中要细细揣摩如何与人沟通，如何潜移默化地影响对方，最终达成一致意见，满足我们的管理需要。 2、资金统筹度不高，资金管理...
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23 公司绿化项目经理事迹材料 75%
...要抓统筹规划，还要协调现场各种突发事件，对接甲方、审计、监理等工作，工作量非常大。张桂欣每天要根据现场情况安排第二天需要进场的苗木和工作计划，因没有施工图纸，她每天都得沿施工现场来回走十几遍。一天下来...
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24 董事会工作报告 75%
...变，“工作比业绩、收入凭贡献”的分配氛围日益浓厚。审计力度继续加大。2、审计力度继续加大。2015年，本着“本行风险在哪里，审计就在哪里”的思路，全年在完成常规审计基础上，开展了呆账核销的合规性检查、全行员...
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25 水利工作总结及2021年度工作计划范文 75%
...收工作，完成全部标段100%的竣工决算和100%合同工程完工审计工作。 六是农田水利服务。实施2021年度农业水价改革，其中安居街道4.5万亩、唐口街道6.19万亩，共计10.69万亩。实施任城区今冬明春防洪除涝工程田间排水治...
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26 工程局总会计师在经济活动分析上的讲话 75%
...对市场主体监管日益严格。近几年，企业先后接受了国家审计、国资委监事会检查、国地税检查等大型外部检查，检查的范围和频次都有所提高。X月X日，国家税务总局召开了20X年度税务稽查工作会议，确定了包括ZJ在内的X家集...
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27 国有企业首批开展员工持股试点工作报告 75%
...施时间 股权流转动态调整每年进行一次，在上年度财务审计完成之后进行，每年X月X日至X月X日确定为动态调整流转期，在此期间一次性完成股权流转交割。 10.员工持股平台 员工持股采用定向资产管理计划作为持股平台。即...
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28 审计工作总结范文 74%
审计工作总结范文 每年都要写总结，作报告，借鉴借鉴别人的总结，来完善并美化自己的报告！下面是小编为大家搜集整理出来的有关于审计工作总结范文，希望可以帮助到大家！ 审计个人工作总结范文1 时光荏苒...
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29 审计工作总结范文 74%
审计工作总结范文 每年都要写总结，作报告，借鉴借鉴别人的总结，来完善并美化自己的报告！下面是小编为大家搜集整理出来的有关于审计工作总结范文，希望可以帮助到大家！ 审计个人工作总结范文1 时光荏苒...
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30 工程公司物资管理办法 73%
... 第五十七条物资账务及报检资料应妥善保管至项目竣工审计及竣工结算，移交档案室5年以上。 第十三章物资队伍与信息化建设 第五十八条加强物资队伍建设，采取培训、以会代训等多种方式提高物资人员的综合素质和专...
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31 工程局总会计师在2020年一季度经济活动分析会上的讲话 73%
...对市场主体监管日益严格。近几年，企业先后接受了国家审计、国资委监事会检查、国地税检查等大型外部检查，检查的范围和频次都有所提高。4月11日，国家税务总局召开了20XX年度税务稽查工作会议，确定了包括X在内的30家...
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32 工程局成本副总经理在2019年工作会上的讲话 73%
...度清收目标※亿元的※%。2018年已完成对业主末次决算、审计的项目4个，分别为：XXX。 二、当前成本管理工作存在的主要问题 通过经济活动分析、项目综合管理达标检查等形式，发现当前项目成本管理还存在以下主要...
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33 工程局成本副总经理在2019年工作会上的讲话 73%
...度清收目标※亿元的※%。2018年已完成对业主末次决算、审计的项目4个，分别为：XXX。 二、当前成本管理工作存在的主要问题 通过经济活动分析、项目综合管理达标检查等形式，发现当前项目成本管理还存在以下主要...
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34 公司副总经理在2020年一季度双清工作视频会上的讲话 73%
...工程中有效计价，不能只施工不计价，最终拖到竣工决算审计，变相造成公司垫资且存在审计核减风险。 (3)所有签证和变更的基础资料要及时完善且确保准确，要避免上报的合同外已完工未计价额度高，但等到结算审计时...
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35 在混合所有制改革培训工作会上的总结讲话 73%
...的净利润是负的，只做表面功夫。我们省管企业去年决算审计后利润总额是172亿，但归属母公司的净利润是-14亿，也就是我们上上下下忙活一年，国有资产亏了14亿，没有实现保值增值。国有企业内生动力不足、体制机制不活...
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36 工程局项目合同管理及法律合规风险防范操作指引 73%
...险; (三)工期延误风险; (四)结算风险; (五)审计风险; (六)税务风险; (七)工程价款迟延支付风险; (八)安全风险; (九)质量风险; (十)建设方履约不充分风险。 3.7.2违法分包、转包风险的...
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37 工程局合同管理及法律合规风险防范操作指引 73%
...险； （三）工期延误风险； （四）结算风险； （五）审计风险； （六）税务风险； （七）工程价款迟延支付风险； （八）安全风险； （九）质量风险； （十）建设方履约不充分风险。 3.7.2违法分包、转包风险的防范...
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38 项目工作会议主持词(精选多篇) 72%
...部副部长赵书义等国家会议中心项目领导小组成员和纪检审计部副部长李大成等集团公司有关部室负责人北京北辰会议中心发展有限公司工程部部长刘三伟同志北京赛瑞斯监理公司驻场总监（来自Haoword.com）同志三建公司党委书...
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39 工程项目经理部工作总结 72%
...成，实现完成计划施工产值的目标。在分包管理上要做好审计及结算管理，严格把关，针对此工程的特点进行严格控制，为公司的利润及形象做出努力。二、加强技术、质量及资料的管理项目部积极组织工程技术管理人员进行整...
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40 建筑公司成本管控经验做法：以全过程全要素全员成本管控助推高质量发展 72%
...”思路，按照安全生产、安全质量、工程经济、财务审计、物资机械、综合管理六大业务系统编制了相应的“管理100问”工作手册，以“图、表、卡”形式对各业务工作进行了简明梳理，明确每位员工都占有成本...
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41 市属国有企业混合所有制改革操作指引 71%
...究、制定混合所有制改革方案、履行决策审批程序、开展审计评估、引进非公有资本投资者、推进企业运营机制改革。 （一）可行性研究。 拟实施混合所有制改革的企业要按照“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率...
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42 精 城建公司总经理工作会议行政工作报告 71%
...”工作委员会，构建“大监督”体系；健全内部审计体系，成立审计委员会，建立了“1+8”的上下审计联动机制；统筹落实内外部常规及专项审计，实现项目过程审计、经济责任审计等常规和专项审计全覆盖。 ...
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43 工程施工项目经验总结 71%
...5）税收管理情况：由于是财政投资，甲方面临财政资金审计，在付款手续上小心保守，要求我们出具集团公司发票，因此项目部办理的外管证为集团公司所在地税务局出具，发票加盖集团公司发票专用章，当地税务局核定需缴...
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44 公司机械设备管理办法 71%
...双方自行协商即可。由设备管理部门牵头，财务、工程、审计等相关部门参加，对设备进行评估、技术鉴定与咨询，确定其价值，估算其价格，并按照本单位决策程序进行审批。 11.4.2设备资产处置流程具体参照《集...
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45 工程局有限公司设备管理规则 71%
...双方自行协商即可。由设备管理部门牵头，财务、工程、审计等相关部门参加，对设备进行评估、技术鉴定与咨询，确定其价值，估算其价格，并按照本单位决策程序进行审批。 11.4.2设备资产处置流程具体参照《XT局资产...
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46 工程公司成本副总经理2020年一季度双清工作调度会讲话 71%
...工程中有效计价，不能只施工不计价，最终拖到竣工决算审计，变相造成公司垫资且存在审计核减风险。 (3)所有签证和变更的基础资料要及时完善且确保准确，要避免上报的合同外已完工未计价额度高，但等到结算审计时因资...
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47 项目部年度工作总结 71%
...2月15日通过了质监站核验科验收。******工程已竣工验收，审计决算工作已经完成。******工程正在进行决算工作。*****项目以交付投入使用。总体来说，按照项目部年初的计划完成了全年生产任务，在这一年，我们的工作得到了建...
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48 工程公司成本副总经理在2019年下半年工作会上讲话 70%
...本运行。4、按照年度计划完成成本督查、并参与公司的审计等监察工作，有针对性对成本存在问题的项目开展督导和帮扶，下发成本红、黄、绿牌预警。5、建立公司已完工未结算台账、二次经营台账，按照2019年公司下达清收指...
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49 工程局到工程局对标学习提纲汇总表 70%
...后签合同问题；责任成本下达普遍偏低，调整不及时存在审计风险。 部门（专业）对口对标 8 设备安全管理 设备安全管理的层级权责划分情况；二级公司对大型设备的管理要点。 二级公司对大型设备管理...
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50 工程局三公司成本副总经理在2019年下半年工作会上讲话 70%
...本运行。4、按照年度计划完成成本督查、并参与公司的审计等监察工作，有针对性对成本存在问题的项目开展督导和帮扶，下发成本红、黄、绿牌预警。5、建立公司已完工未结算台账、二次经营台账，按照2019年公司下达清收指...
