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1 某市推动涉农国有企业公司市场化转型汇报材料 100%
...式。XX年X月，XX市实施国有企业改革后，XX农投集团作为子公司整体划转至XXX公司，作为XXX公司全资子公司转为经营实体，由XXX公司履行出资人职责。后因工作需要，将XX农投集团公司出资人由XXX公司变更为XX市国有资产监督管理...
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2 中国医药巡视整改情况报告 99%
...身整改任务的同时，建立集团总部巡视整改周例会和所属子公司纪委督促推动巡视整改工作专项监督周报制度，推动主体责任和监督责任落实落地，有效形成巡视整改监督合力。 （三）推动一体整改，着力突出整改实效。国...
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3 在集团党委巡视“回头看”动员会议上的汇报材料 98%
...半篇文章”；为加强组织领导，除满足集团明确要求分、子公司设立的*个组织机构外，公司共计成立*个组织机构，截至目前共召开*次党委会议、*次经营层专题会议、*次巡视整改工作督导会议和*次巡视整改领导小组会议研究部...
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4 公司关于第二季度党风廉政建设落实情况汇报 97%
...文旅业务板块工作同谋划、同部署、同落实。严格落实各子公司、各项目负责人为党风廉政建设第一责任人责任，分解细化2024年度党风廉政建设工作任务，推动各子公司法人落实“一岗双责”，层层压实主体责任。二是筑牢拒...
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5 中国兵工集团巡视整改情况报告 97%
...以上领导人员、各子集团和直管单位领导班子成员及所属子公司和控股公司领导人员，对党的十八大以来领导人员特定关系人存在可能侵害企业利益的经济业务往来行为进行全面自查，对中央巡视组移交的相关问题线索进行调查...
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6 廉政风险防控工作开展情况汇报 97%
...责、逐级落实”的责任链条。强化责任落实。与各部门、子公司签订了《党风廉政建设责任书》，将廉政风险防控工作纳入年度绩效考核体系，推行“一岗双责”，确保责任落实无死角。定期会议部署。公司党委按季度召开专题...
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7 物贸公司集团财务共享中心建设研讨会议纪要 96%
...h;—待认证进项税额”。4.目前按照集团公司规定，子公司收入账户设置为实时归集、支出账户设置为每天定时归集，子公司每天的对外支付所需资金需向集团资金中心申请下拨，收到下拨资金后当天必须对外支付，否则会...
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8 集团公司专题民主生活会(精选多篇) 96%
...生活会召开之前要报告兵器集团党组或省国资党委。(四)子公司领导班子和直属单位领导班子民主生活会召开之前要向集团公司党群工作部报告。(五)民主生活会必须做好详细记录，会后应按要求向上级党组织报告民主生活会情...
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9 集团公司2014专题民主生活会(精选多篇) 96%
...生活会召开之前要报告兵器集团党组或省国资党委。(四)子公司领导班子和直属单位领导班子民主生活会召开之前要向集团公司党群工作部报告。(五)民主生活会必须做好详细记录，会后应按要求向上级党组织报告民主生活会情...
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10 国有企业在全市国资国企系统巡察工作专题推进会上的汇报发言材料 96%
...制度体系、上下贯通开展巡察。截至目前，17家设党委的子公司已全部设立巡察机构、均配备了专职人员。总部巡察办编制了标准化手册及考核要点，组织专题培训，开展“结对共建”，17家设立巡察机构的子公司均顺利完成首...
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11 集团公司清廉国企建设工作汇报 96%
...效常治为巩固整改成果，防止问题反弹变异，通过向一级子公司委派外部董事、监事，派驻纪检监察员，建立部门联动监督机制，将重点难点问题纳入监督台账，对梳理出的*多个廉洁风险点，*多项防控措施开展“回头看”，全...
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12 精 市属国企2021年巡察整改情况报告（苏州市保障房公司） 95%
...党委书记任组长，党委领导班子成员任副组长，各部门、子公司主要负责人为成员的巡察整改工作领导小组，加强对整改工作的组织领导，推动整改工作落实。8月31日，公司党委召开巡察整改专题民主生活会，党委领导班子成员...
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13 精 市属国企2021年巡察整改情况报告（苏州资产管理有限公司） 95%
...由党委会作为前置程序的议题均实现全覆盖。 二是对各子公司章程进行了修订完善，全部将党建工作要求写入了各子公司章程。 （10）关于“廉洁风险防控不到位”问题整改 一是党委不断建立健全廉政风险防控体...
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14 工程局董事会工作总结汇报 95%
...事X人,XX；监事会由X名成员组成，其中职工监事X人XX。在子公司治理结构上，集团公司所属X家全资子公司全部设置执行董事，按照“双向进入、交叉任职”的领导体制要求，均由党委书记担任。近两年以来，X董事会面对经...
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15 精 工程局董事会工作总结汇报 95%
...事X人,XX；监事会由X名成员组成，其中职工监事X人XX。在子公司治理结构上，集团公司所属X家全资子公司全部设置执行董事，按照“双向进入、交叉任职”的领导体制要求，均由党委书记担任。近两年以来，X董事会面对经...
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16 工业集团公司实体化转型发展情况汇报材料 95%
...终坚持着眼全局、前瞻谋划、整体推进的工作理念，对各子公司项目、融资、涉法涉诉及信访、投转固、资产盘活、债务风险防范等重点工作全面quot;起底quot;，不回避矛盾，逐一梳理，建立清单，专题部署，以钉钉子精神，一...
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17 在2024年集团基层党建年度重点任务推进会上的汇报发言 95%
...板块。基于产业金融企业特点，公司既有100%控股的全资子公司，又有控股51%引入民营资本的混合所有制子公司，还有参股45%和49%的混合所有制基管公司，以及本部管理部门。面对重组整合后多元的股权结构与管理架构，公司党...
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18 工程公司施工生产管控实施细则 95%
...报（简报）：每月26日前将经理部当月《施工简报》上报子公司调度。集团公司直管、公司托管项目将经理部当月《施工简报》上报集团公司调度。调度月报（简报）内容包括上月计划产值完成情况，主要实物量完成情况及重点...
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19 精 国企改革三年行动推进情况工作汇报 95%
...导小组由公司董事长任组长，总经理任副组长，各部室及子公司负责人为成员。公司改革行动领导小组严格对照《区委全面深化改革委员会国有企业改革专项小组2021年工作要点及责任分工》等有关文件，从9个方面53项内容中逐...
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20 工程局二公司施工生产管控管理制度 95%
...报（简报）：每月26日前将经理部当月《施工简报》上报子公司调度。集团公司直管、公司托管项目将经理部当月《施工简报》上报集团公司调度。调度月报（简报）内容包括上月计划产值完成情况，主要实物量完成情况及重点...
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21 市属国企2021年巡察整改情况报告（苏州市农业发展集团有限公司） 95%
...其他地区开展业务。”问题的整改。 修订完善《金融子公司业务准入指引》，为金融子公司优化业务布局提供政策支持。类金融子公司加大业务跑动量，主动对接省内其他地区，截止目前，类金融子公司苏州大市范围外的业...
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22 精 工程局财务共享中心建设研讨会会议纪要 95%
...h;—待认证进项税额”。4.目前按照集团公司规定，子公司收入账户设置为实时归集、支出账户设置为每天定时归集，子公司每天的对外支付所需资金需向集团资金中心申请下拨，收到下拨资金后当天必须对外支付，否则会...
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23 改革三年行动经验材料（多篇） 95%
...。构建“5M”价值管理体系。在所属18家市场化运作子公司全面开展“一企一策”授权。四、强党建，以高质量党建引领高质量发展取得新进展一是坚持分类推进。按照国有全资、控股和相对控股，分类深化企业党建...
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24 国企廉政风险防控工作开展情况总结汇报 95%
...层抓落实”的工作格局。2.强化责任落实。与各部门、各子公司签订了《党风廉政建设责任书》，将廉政风险防控工作纳入年度绩效考核，实行“一岗双责”，确保责任落实到位。3.定期研究部署。公司党委定期召开会议，专题...
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25 党委书记到子公司开展党建综合调研讲话 95%
同志们：大家上午好！首先，非常高兴再次来到北方分公司，与北方的同事们沟通交流！距离北方分公司搬迁到北京办公并正式组建，刚好过去了一年时间，刚才分公司就这一年的发展情况进行了汇报，应该说这一年来，北方分...
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26 党委书记到子公司开展党建综合调研讲话 95%
同志们：大家上午好！ 首先，非常高兴再次来到北方分公司，与北方的同事们沟通交流！距离北方分公司搬迁到北京办公并正式组建，刚好过去了一年时间，刚才分公司就这一年的发展情况进行了汇报，应该说这一年来，北方...
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27 工程局成本管理会议经验材料汇报材料 夯实基础 开源节流 强化管控 提质增效 94%
...承包机制管理的《工程项目绩效考核管理办法》、《分、子公司绩效考核管理办法》等；深入推进项目精细化管理的《项目管理手册》、《项目精细化管理流程体系文件》等；提升项目二次经营管理的《工程项目变更索赔管理体...
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28 工程局成本管理会议经验材料汇报材料 夯实基础 开源节流 强化管控 提质增效 94%
...承包机制管理的《工程项目绩效考核管理办法》、《分、子公司绩效考核管理办法》等；深入推进项目精细化管理的《项目管理手册》、《项目精细化管理流程体系文件》等；提升项目二次经营管理的《工程项目变更索赔管理体...
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29 工程公司管理提升活动第一阶段自我诊断报告 94%
...开股东的支持，但从现状来看，股东关心自身利益和全资子公司的发展，合资企业靠自身的实力和资源发展，举步维艰。 2、现代企业管理的规范化、科学化和制度化要求与企业员工长期形成的粗放式工作习惯之间的矛盾。由于...
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30 综合部半年工作总结 94%
...。2、办公秩序管理。继续指定专人每日对办公区域内各子公司、各部门环境卫生以及个人仪容仪表进行督查、评比，并由值班领导、值班员每周不定期检查，将检查结果在公司LED屏上发布。3、制度建设。进一步坚持和完善值...
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31 党的二十大研讨发言：南方电网推动中国特色现代企业制度建设更加成熟更加定型 94%
...部董事和股东代表将股东意志转化为内部管理要求，尊重子公司独立市场主体地位，全面激发子企业活力。 用“方案+标准”有效落实子企业董事会职权。在全面实现子公司董事会应建尽建、外部董事占多数基础上，按照...
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32 财务科长工作总结及计划 94%
...行调整，公司由上海宝冶控股变成为中国中冶直接控股的子公司。应对来年，我们面临着财务上共享、建立分公司账套等诸多问题，任务会更重，压力会更大，但我们将继续挑战下年度的工作。不断进取，开拓创新，充分发挥财...
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33 2021年法治工作会讲话（法务工作总结） 94%
...企、合规经营在集团系统深入人心、落地见效。XXX等XX家子公司建立健全第一责任人职责制度，XX等子公司将第一责任人职责情况纳入领导人员综合考核评价因素，XXX等子公司召开法治工作会，落实集团法治工作各项部署和要求...
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34 集团公司总经理年度述职述廉报告 94%
...网络体系不断完善，新设立了X个境外营销机构和X个境外子公司;同时依托既有市场，积极向周边区域辐射发展，全年中标7个项目共X亿元。 (二)施工生产顺利推进。为了确保年度生产目标全面实现，我要求相关部门，系统梳...
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35 2024年国企改革改革深化提升行动报告 94%
...党建基础。坚持quot;双向进入、交叉任职quot;机制，一级子公司领导班子全部实现支委和经营班子成员交叉任职；制定并印发了XXXX年度党建工作要点、quot;五基三化提升年quot;行动方案等，及时选优配齐支委班子成员，调整充...
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36 交通投资集团巡察整改进展情况通报 94%
...，集团领导班子成员任副组长，集团各部室负责人和直属子公司党政主要领导为成员的集团党委巡察整改工作领导小组，负责整改工作部署、协调及推进，通过层层传导整改压力，以最坚决的态度、最果断的措施，确保巡察反馈...
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37 工程局设计院成本管理高质量发展经验材料 93%
...系。七是深化内控体系建设，加大风险管控力度，首次在子公司范围内实行年度企业全面风险管理报告制度，初步实现了全面风险管理的全级次覆盖；八是进一步加强安全生产管理，强化安全生产责任落实，建立隐患排查常态机...
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38 市属地方国企党委巡察整改情况通报 93%
...改 集团拟定《苏州国际发展集团有限公司全资（控股）子公司监督管理暂行办法》，按规定提报相关会议审议通过后实行，进一步强化对被投企业的直接管控力量和监督质效。 （3）关于“改革创新力度弱”问题的整改 ...
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39 市属地方国企党委巡察整改情况通报 93%
...改 集团拟定《苏州国际发展集团有限公司全资（控股）子公司监督管理暂行办法》，按规定提报相关会议审议通过后实行，进一步强化对被投企业的直接管控力量和监督质效。 （3）关于“改革创新力度弱”问题的整改 ...
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40 综合部经理述职报告-自查报告 93%
...高效运行；随着公司的迅速发展，综合管理部牵头搭建了子公司目标责任制考核体系，为公司对全资、控股子公司的管理提供了规范的平台保障，为子公司的有序运转提供了良好的制度保障，有效发挥了公司对子公司的指导、监...
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41 先进单位事迹材料 93%
...目，严格执行同煤经经管字【2011】199号关于下发《关于子公司及资源整合矿井招标管理的有关规定》的通知执行。支付款项时必须有计划、有预算、有招投标、有合同、有商务谈判，按完成进度比例拨付。（2）日常经营活动所...
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42 先进单位事迹材料 93%
...目，严格执行同煤经经管字【2011】199号关于下发《关于子公司及资源整合矿井招标管理的有关规定》的通知执行。支付款项时必须有计划、有预算、有招投标、有合同、有商务谈判，按完成进度比例拨付。（2）日常经营活动所...
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43 市属国企2021年巡察整改情况报告（苏州国际发展集团有限公司） 93%
...改 集团拟定《苏州国际发展集团有限公司全资（控股）子公司监督管理暂行办法》，按规定提报相关会议审议通过后实行，进一步强化对被投企业的直接管控力量和监督质效。 （3）关于“改革创新力度弱”问题的整改 ...
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44 精 市属国企2021年巡察整改情况报告（苏州城投公司） 93%
...城投公司混合所有制改革指导意见》，下一步将在集团及子公司开展混改工作的业务指导，摸排具备实施条件的项目。 二是推动存量混改项目，完善公司治理，创新体制机制。对参股的城投天易养老公司再次确认定位和管理要...
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45 工程局总经理在全面预算管理专题会议上的讲话 93%
...结构提供技术支持和保障，帮助企业集团母公司处理好与子公司之间的关系，完善企业内控体系。通过全面预算管理，将企业的资源进行整合，协调统一企业内部各部门、各单位服务于企业总体目标。 (三)开展全面预算管理是...
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46 工程公司关于深化改革、强化管理促进企业本质发展的若干意见宣传提纲 93%
...保“深化改革16条”落实到位、改出成效。 （二）子公司及指挥部 各子公司、指挥部是深化改革的主要实施者、执行者，要成立由主要领导负责的组织机构，对集团公司深化改革领导小组负责，制定本单位“深化改革...
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47 党建品牌案例：组建136工作模式提升党建融合质量 93%
...基层党组织设置，分为二级公司党委书记、党总支书记、子公司建制党支部书记、直属党支部书记四类，目标责任书具体分为关键业绩绩效和重点工作，各占50%。直属党支部书记目标责任书分为完成本单位年度责任书KPI指标、完...
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48 乡镇党风廉政建设责任制自查报告 93%
...开展贯彻落实中央“八项规定”专项检查，对公司及所属子公司“三重一大”执行情况、“三公经费”、车辆管理、会务管理、办公用房、公款吃喝、会员卡等12个方面进行了自查和抽查，对于不符合要求的地方限期整改落实。...
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49 乡镇党风廉政建设责任制自查报告 93%
...开展贯彻落实中央“八项规定”专项检查，对公司及所属子公司“三重一大”执行情况、“三公经费”、车辆管理、会务管理、办公用房、公款吃喝、会员卡等12个方面进行了自查和抽查，对于不符合要求的地方限期整改落实。...
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50 公司信访维稳工作总结 92%
...签订合同(只有18人未签合同)，签合同人数达到97.4%。 __子公司现有集体所有制员工219人。由于历史原因，存在欠缴部分养老金、失业保险金和工伤保险金等问题。今年5月，该公司__厂部分员工听到传言：到今年6月底，欠缴的养...
