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1 工程局子公司领导人员薪酬管理办法 100%
...健全X集团有限公司（以下简称“集团公司”）对各子公司领导人员的激励与约束机制，促进各子公司提升经营业绩，确保集团公司整体经营目标的实现，增强企业核心竞争力和可持续发展能力，根据《中华人民共和国公司...
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2 子公司领导人员薪酬管理办法 99%
子公司领导人员薪酬管理办法 第一章总则 第一条为建立健全集团有限公司(以下简称“集团公司”)对各子公司领导人员的激励与约束机制，促进各子公司提升经营业绩，确保集团公司整体经营目标的...
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3 工程局某集团有限公司子公司领导人员薪酬管理办法 99%
...立健全XX集团有限公司(以下简称“集团公司”)对各子公司领导人员的激励与约束机制，促进各子公司提升经营业绩，确保集团公司整体经营目标的实现，增强企业核心竞争力和可持续发展能力，根据《中华人民共和国公司...
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4 集团对子公司管控模式的探索 99%
集团对子公司管控模式的探索一、集团公司对子公司管理现状分析（一）集团公司对子公司管理存在的问题中央企业集团公司各子公司大多发展不均衡，发展规模、发展阶段和市场化竞争程度也各不相同，集团公司根据不同情况...
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5 法人治理三级管控模式探索 99%
集团对子公司管控模式的探索 一、集团公司对子公司管理现状分析 （一）集团公司对子公司管理存在的问题 中央企业集团公司各子公司大多发展不均衡，发展规模、发展阶段和市场化竞争程度也各不相同，集团公司根...
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6 所属企业负责人、总部员工履职待遇业务支出管理办法 99%
...并严格规范集团有限公司(以下简称集团公司)子公司(以下简称子公司)负责人、集团总部员工(以下简称总部员工)履职待遇、业务支出，参照《工程局股份有限公司子公司负责人履职待遇、业务支出管理办法》和《总...
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7 工程局地产2018年度董事会工作报告 99%
...事会召开了七届第五十九次会议，审议通过了《关于全资子公司成都工程局花源美庐QY有限公司与工程局融资租赁（广州）有限公司开展融资租赁业务的关联交易议案》、《关于控股子公司中房（天津）QY有限公司、天津市工程...
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8 工程公司设立、变更、注销管理办法 99%
...第二条本办法所称“公司”是指集团公司所属子公司(全资、控股)、分公司。 第二章公司分类 第三条本办法将公司分为子公司、分公司和参股公司。 第四条子公司是指全资、控股或被集团公司控制...
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9 中盐某公司企业设立、变更、注销流程管理办法 99%
...dquo;三级管理”，集团公司为二级企业，集团公司下辖子公司为三级企业。如因业务需要，需设立四级机构，作为特例处理。 第四条亏损企业不得新设立分支机构。 第五条本办法所涉及到的子分公司包含如下几类机构，具...
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10 工程局子分公司设立、变更、注销流程管理办法 99%
...dquo;三级管理”，集团公司为二级企业，集团公司下辖子公司为三级企业。如因业务需要，需设立四级机构，作为特例处理。 第四条亏损企业不得新设立分支机构。 第五条本办法所涉及到的子分公司包含如下几类机构，具...
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11 各三级公司对《加强三级工程公司建设实施方案》的意见或建议 99%
...务，让五公司精测、混凝土公司业务拓展到集团公司其他子公司，既可以支持五公司把专业模块做强做精，又能支持五公司进一步做大做强。(发展部) 8、经营版块更加多元化，目前五公司虽以隧道施工见长，但随着近年来...
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12 2016公司监事会工作报告 99%
...，推动了财务管理水平上新台阶。1、定期审查公司及各子公司财务报告，有计划地开展内部审计工作。2014年按照集团内部审计计划的要求，内部审计小组完成了×××有限公司2012-2013年年度财务审计；×××有限公司2013年年度财...
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13 国企公司治理分级授权管理办法 99%
.../XX）项目，以未分配利润、盈余公积及资本公积转增境内子公司注册资本项目，以未分配利润、盈余公积及资本公积转增境外子公司注册资本项目及以境内投资主体对境外研发中心增资项目，对现有境内子公司同股比增资项目，...
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14 央企功能性子公司管理办法 99%
第一章总则 第一条为加强公司所属功能性子公司管控力度，持续规范管理，明确审批流程，有效提升发展质量和管理效率，特制定本办法。 第二条本办法所称的功能性子公司是指为完成特定任务、实现具体目标而设立、与...
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15 中化某公司信息披露及投资者关系管理制度 99%
...公司高级管理人员； （三）各部门以及各分公司、控股子公司的负责人； （四）公司控股股东和持股5%以上的大股东； （五）其他负有信息披露职责的公司人员和部门。 第二章公司信息披露的基本原则 第三条本公司所称...
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16 股权投资管理办法 99%
...本办法。 第二条本办法适用于公司和公司所属全资子公司、绝对控股子公司、相对控股子公司、实质控制子公司（以下统称“子公司”）。上市公司参照执行。 第三条本办法所称股权投资是指公司以货币资金...
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17 工程局金融业务管理办法 99%
...获取 本办法所指金融资源仅指集团公司本部及所属三级子公司从商业银行和X财务有限责任公司等金融机构获取的各类授信资源。 金融资源管理的基本原则 集中获取原则 集团公司本部以“集团授信”的方式与各商业银...
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18 2020会计基础工作自查报告范文 99%
...、按照“统一领导、分级管理”的原则，实行公司总部与子公司的分级管理：公司总部负责实施方案的制定、布署、组织检查及制度完善工作;各子公司负责本单位规范化的具体实施。 3、由财务部、审计部对公司财务会计基础...
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19 警惕！集团公司特有的风险管理难点:风险管理师 99%
...集团治理结构极其复杂，集团有集团的董事会和监事会，子公司作为独立法人，有子公司的董事会和监事会，母公司对整个集团的管理必须要通过层层的委托传导，委托关系越长，就有越多的代理成本，风险也就容易被相应地放...
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20 三峡能源信息披露管理制度2021版 99%
...以上的大股东； （六）公司各部门、各区域管理机构、子公司的负责人； （七）其他负有信息披露义务的人员和机构。 信息披露义务人，是指公司及其董事、监事、高级管理人员、股东、实际控制人，收购人，重大资产重组...
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21 国企章程模板 99%
...关法律法规的规定，经有关部门批准后，可在境内外设立子公司或分支机构。 第八条公司根据《中国共产党章程》的规定成立党组织，并按照有关规定依法开展活动。 第九条公司应服从各行业主管部门依法进行的管...
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22 董事会规范运作指导意见 99%
...投资的全资、控股、参股企业的有关事项，制定公司重要子公司的设立、合并、分立、改制、解散、破产或者变更公司形式的方案； 17.制订公司章程草案和公司章程修改方案，报股份公司批准； 18.建立与监事会联系的工作机...
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23 三峡能源公司章程 99%
...部资产对公司的债务承担责任。 第十条公司可依法设立子公司、分公司。 第十一条公司可以向其他企业投资。但是，除法律另有规定外，不得成为对所投资企业的债务承担连带责任的出资人。 第十二条公司根据《中国共产党...
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24 对外提供财务资助管理办法 99%
...本办法所称对外提供财务资助是指公司及合并报表范围内子公司（以下简称子公司）有偿或者无偿对合并报表范围外的主体提供资金、委托贷款等行为。但下列情形除外： （一）子公司是以对外提供借款、贷款等融资业务为其...
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25 三峡能源关联方资金往来管理制度 99%
...股东、实际控制人及其他关联方（不包括公司合并范围内子公司，以下简称“公司关联方”）的资金往来，避免公司关联方占用公司资金，保护公司、股东和其他利益相关人的合法权益，建立防范公司关联方占用公司资金...
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26 工程局机构编制管理办法 99%
...国驻所在国大使馆经济商务参赞处的支持函; 5.设立境外子公司，需按照商务部《境外投资管理办法》(商务部令2014年第3号)要求填报《境外投资备案表》或《境外中资企业再投资报告表》。设立境外分公司、办事处、代表处的，...
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27 申报高级会计师职务任职资格业务工作总结(精选多篇) 99%
...浙江公司，总资产超过4.2亿，下辖六家分公司，两家全资子公司，兼跨制造、房产、租赁、修理、客运服务、商贸等几个行业。各项业务的经营方式有所差异，会计处理各有特点。我在对公司营运情况及日常财务工作深入了解的...
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28 工程公司国内经营性公司管理实施细则 99%
...成投标备案而在境内设立的专门从事经营开发的非实体性子公司或分公司。 第三条集团公司所设立经营性公司的管理主体为设立公司所在区域的集团公司地区经营部，其法定代表人或负责人原则上由所属地区经营部总经理...
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29 工程局某物资公司机关机构编制管理办法 99%
...国驻所在国大使馆经济商务参赞处的支持函; 5.设立境外子公司，需按照商务部《境外投资管理办法》(商务部令2014年第3号)要求填报《境外投资备案表》或《境外中资企业再投资报告表》。设立境外分公司、办事处、代表处的，...
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30 物贸公司重大信息内部报告制度 99%
...。 第三条本制度所称重大信息是指集团公司及所属全资子公司、控股子公司、参股公司、分公司、指挥部等内部单位和总部机关各部门发生或即将发生的可能对XTJX股票及其衍生品种的交易价格或投资人的投资决策产生较大影...
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31 工程局财税核算新模式实施方案 99%
...司承接建筑工程后将所承接工程交由具有独立法人资格的子公司施工的情形属于转包。实际上，住建部此次出台的管理办法做出上述规定并非立法上的创新，从法律上来说，此种行为应属于转包，此次住建部只是进一步予以明确...
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32 工程局有限公司外聘律师管理办法 99%
...分公司，是指集团公司依法设立并登记注册的全资、控股子公司及分公司。第三条本办法所称外聘律师，是指依据公司与境内外律师事务所订立的法律服务协议，受律师事务所指派，为公司提供常年法律服务，或提供法律...
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33 三峡能源财务管理制度 99%
...（以下简称公司）财务管理，规范财务行为，建立健全母子公司财务管理体制及运行机制，强化财务风险管理。根据《会计法》《企业会计准则》等有关法律法规和《中国三峡新能源（集团）章程》（以下简称《公司章程》）的...
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34 工程局子公司负责人绩效考核办法 99%
...产保值增值责任,建立健全有效的激励和约束机制，激发子公司负责人的积极性和创造性，引导子公司实现高质量发展，加快成为具有全球竞争力的世界一流企业，根据《XX企业负责人经营业绩考核办法》、《XX“十三五”...
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35 工程局子公司主业管理办法 99%
工程局集团子公司主业管理办法第一章总则第一条为推动X实现高质量发展，增强X（以下简称股份公司）核心竞争力，促进产业结构优化调整、企业转型升级，依据股份公司功能定位和主业范围，围绕产业战略发...
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36 某化工公司2022年度董事会工作报告 99%
...产品价格持续下跌，业绩同比整体下滑；进入下半年，子公司XX化工根据市场变化适时进行产品结构调整，同时受混胺（一甲胺、二甲胺、三甲胺的合称）、二甲基甲酰胺（DMF）等产品市场价格上涨等因素，使得公司2021年度整...
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37 工程局部分子分公司合并改革方案 99%
...经营范围所覆盖业务。 （二）合并工作安排 1.集团公司子公司与子公司之间合并按吸收合并方式，集团公司子公司与分公司之间合并按增加投资方式。 2.合并公司做出合并决定后进行合并公告，合并公司间签订合并协议并报...
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38 工程局重大信息内部报告制度 99%
...。 第三条本制度所称重大信息是指集团公司及所属全资子公司、控股子公司、参股公司、分公司、指挥部等内部单位和总部机关各部门发生或即将发生的可能对XX股票及其衍生品种的交易价格或投资人的投资决策产生较大影响...
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39 华为海外子公司董事赋能会讲话 99%
建高效子公司董事会，做合格董事! 要建立一个前线的督战组织和监管组织，就是要用子公司董事会把他监管起来。子公司董事会是综合监管体系，建设好以后就可以把监管前移，给听到炮声的人更多的权力。 一、建设监督型...
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40 工程局强化合资公司管理的指导意见 99%
...dquo;三级管理”，集团公司为二级企业，集团公司下辖子公司为三级企业。如因业务需要，需设立四级机构，作为特例处理。2.亏损企业不得新设立分支机构。3.集团公司、合资公司对所辖机构的股权进行转让、注销时需严格...
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41 工程局所属企业和分公司管理指导意见 99%
...XX集团有限公司(以下简称“集团公司”)所属各全资子公司下设分公司的经营与管理，根据《中华人民共和国公司法》、《XX集团有限公司章程》等相关规定，结合集团公司实际情况，制订本指导意见。 第二条分公司的管...
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42 公司关于开展规范财务会计基础工作专项活动自查报告 99%
...算制度建设和执行、财务信息系统使用和控制、母公司对子公司财务管理和控制等方面的财务会计基础工作较为规范，同时按相关文件的要求也存在一定不足之处需进一步加以完善，公司为此提出整改措施、整改期限和整改责任...
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43 三峡能源对外担保管理制度 99%
...所称对外担保（以下简称“担保”），是指公司或子公司（包括全资子公司及控股子公司）以第三人的身份为债务人对其所负债务提供保证、抵押或质押等形式的担保，当债务人不履行债务时，由公司或子公司按照约定履...
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44 关于进一步明确内部经济关系促进各单位协调发展的指导意见 99%
...优先、产业协同发展、促进转型升级等考核导向。具体按子公司负责人绩效考核办法执亍。 2.区域总部与集团公司的经济关系及相应经济政策 区域总部与集团公司的经济关系是总部机关派出机构与二级法人单位之间的关系，包...
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45 加强子公司规范管理工作会议讲话 99%
...公会研究通过了《西安经发集团有限责任公司关于加强对子公司规范管理的指导意见》以及《外派董事管理暂行办法》等七个相关配套文件。今天，大家在这里一起深刻、全面、系统地了解该文件，共同探讨贯彻落实的办法。 ...
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46 监事会工作报告1800字 99%
...活动、财务状况和公司董事、高级管理人员的履职情况、子公司的经营情况进行监督，促进公司规范运作和健康发展。 一、对公司20XX年度经营管理行为和业绩的基本评价 20XX年公司监事会严格按照《公司法》、《...
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47 关于财务风险的自查报告 99%
...算制度建设和执行、财务信息系统使用和控制、母公司对子公司财务管理和控制等方面的财务会计基础工作较为规范，同时按相关文件的要求也存在一定不足之处需进一步加以完善，公司为此提出整改措施、整改期限和整改责任...
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48 三峡能源关联交易管理制度 99%
...第(一)项所列主体直接或者间接控制的除公司及公司控股子公司以外的法人或其他组织； （三）由本制度第六条所列公司的关联自然人直接或者间接控制的，或者由关联自然人担任董事、高级管理人员的除公司及控股子公司以...
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49 国有企业深化内部三项制度改革实施意见 99%
...，加强各级机构设置、编制定员宏观管理。集团公司全资子公司、分公司、控股子公司按照精干高效的原则，从生产经营实际出发，科学设置机构编制，负责具体实施。 3.凡涉及增加机构数量和编制定员事宜，各全资子公司、...
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50 工程局项目安全风险分级管控办法 99%
...、分部分管安全生产领导和相关部门参加旁站。6.4以子公司资质中标项目6.4.1纳入集团公司每季度风险清单的特级风险项目1营业线工程高风险段落施工时集团公司片区指挥长或分管安全生产领导到现场带班，...
