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1 工程公司纪委2019年工作总结和2020年工作设想 100%
TJ三公司纪委2019年工作总结和2020年工作设想2019年，在TJ十二局X公司纪委和TJ十二局XTJ十二局X党委、纪委的领导下，TJ十二局XTJ十二局X纪委紧密围绕企业实际，落实TJ十二局X公司纪委和集团公司党委、纪委党风廉政建设和反腐败...
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2 工程局成本管理会议经验材料汇报材料 夯实基础 开源节流 强化管控 提质增效 99%
...设情况二局集团2005年即成立了计划成本部，专责企业和工程项目成本管理。2009年计划成本部变更为经济管理部，进一步强化了工经与成本的管理职能。所属各三级公司均设定了专职的成本管理部门，负责企业和项目成本管控工...
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3 工程局成本管理会议经验材料汇报材料 夯实基础 开源节流 强化管控 提质增效 99%
...设情况二局集团2005年即成立了计划成本部，专责企业和工程项目成本管理。2009年计划成本部变更为经济管理部，进一步强化了工经与成本的管理职能。所属各三级公司均设定了专职的成本管理部门，负责企业和项目成本管控工...
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4 装饰公司成立70周年发展工作总结 99%
...饰公司砥砺奋进三十年笃行致远再出发1992年11月，工程二局华丽装饰公司在河北唐山新区注册成立，至此二局装饰公司开启了南征北战、逐梦奋进的新征程。一路走来，装饰公司始终坚持服务国家战略、赓续红色基因、深...
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5 装饰公司成立70周年发展工作总结 99%
...公司砥砺奋进三十年笃行致远再出发 1992年11月，工程二局华丽装饰公司在河北唐山新区注册成立，至此二局装饰公司开启了南征北战、逐梦奋进的新征程。一路走来，装饰公司始终坚持服务国家战略、赓续红色基因、深...
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6 工程二局喜迎二十大引领企业高质量发展总结 99%
喜迎二十大建证美好二局 十年来，工程二局深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述精神，坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务构建新发展格局，坚...
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7 工程二局强化外部董事履职支撑服务工作总结 98%
...焦、三保障”强化外部董事履职支撑服务 工程二局深入实施国企改革三年行动，不断加强外部董事占多数的董事会建设，规范董事会运作，探索出了“三聚焦、三保障”的工作机制，为外部董事更好履职提...
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8 中建二局为经济社会发展绿色转型注入建筑央企新动能 97%
...行业未来发展提供了根本遵循和行动指南。中国建筑第二工程局有限公司（以下简称中建二局）以主题教育为契机，深入践行习近平生态文明思想，以学促干，加速推进绿色科技创新，加快推动绿色建造方式转型，以新业态、新...
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9 工程二局2023新年贺词 97%
...超越，拼搏肇启新篇。 值此辞旧迎新之际，我们谨代表工程二局党委，向奋战在各地的全体员工及家属致以崇高的敬意和衷心的感谢！向所有关心支持我局发展的领导和朋友表示诚挚的问候与祝福！ 2022年，工程二局以习近平...
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10 工程二局四公司成立70周年发展工作总结 96%
...人民解放军华东野战军步兵第99师奉命改编为建筑五师，工程二局由此诞生，建筑五师295团、296团即是四公司前身。一代代薪火相传，一次次风雨兼程，一步步创新超越，70年来，四公司用一栋栋建筑勾画国家迈向新时代的壮丽...
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11 党建品牌案例：浅析党建工作与生产经营深度融合实施路径 96%
报送单位：中国水利水电第十二工程局有限公司作者：文林、李明柱、宋华、曹鹏、李斌坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，水电十二局党委深入推进以“政治引领、示范引导，建优体系、建强基层”...
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12 工程二局人才工作会议讲话 96%
工程二局坚决贯彻集团党组有关工作要求，稳扎稳打、扎实推进，在优秀年轻干部培养、干部交流锻炼、青年科技人才培养方面都取得了可圈可点的成绩，相关工作经验多次在集团层面做交流分享，为集团贡献输出了一大批优秀...
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13 工程二局党委书记2023年工作会讲话 95%
...配合国家审计署完成专项审计工作。高标准参与援建应急工程43个，圆满完成冬奥工程等一大批党和国家重点项目建设任务，有力发挥央企顶梁柱作用。成功举行工程二局成立70周年总结会和第三次党代会，打造集团高质量发展...
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14 中建二局西南公司党建经验分享：党建“1+1”让党建与生产经营深度融合 95%
...与参建单位、地方政府的党组织结成党建工作联盟，围绕工程施工不同阶段，加强党建全周期管理，实现基层党建与生产经营同频共振。一、建学习平台，促提素增能“项目刚开工的时候，受学习资源、培训载体等因素影响，给...
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15 中铁二局庆五一劳模座谈会总结讲话 94%
...模成长，把关心劳模、爱护劳模与深入推进“十个一工程”结合起来，积极制定和推动劳模待遇政策的落实，健全劳模关爱机制，建立劳模成长培养激励机制，通过开展劳模健康疗休养活动、劳模免费专项健康体检、选派...
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16 精 中铁二局五一劳模座谈会讲话 94%
...不仅要做好劳模的评选推荐工作，更要通过“十个一工程”、“劳模创新工作室”、“劳模疗休养”等有效载体，竭诚为劳模服务，为发挥劳模作用创造条件，让劳动模范这块“金牌”在我们二局永放光...
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17 工程项目经理培训班讲话 94%
...工作。要用好对重大风险严格把控的专家团队，健全以总工程师为核心的技术保障团队，建好以领带班人员为核心的现场落实团队，配强以安质系统为核心的隐患排查团队，时刻紧绷安全生产弦，压实安全生产责任，切实维护稳...
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18 工程二局成立70周年发展综述（房地产公司） 93%
工程二局成立70周年发展综述（房地产公司）“玖”本义为如玉的黑石，引申为“长久”之“久”，寓意着幸福久续，为百姓匠筑恒久品质之作。“合”字寓意“合众共赢”，体现了工程T局的企业精神和玖合“筑福天下”的...
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19 工程二局成立70周年发展综述（华北公司） 93%
工程二局成立70周年发展综述（华北公司）工程T局(华北)成立于2005年，是工程T局的核心子企业，也是5家区域公司之一，总部设在北京，下辖7个省域分公司和1个专业分公司，形成扎根京津冀、覆盖晋、鲁、陕、豫的业务...
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20 工程二局成立70周年发展综述（北方公司） 93%
工程二局成立70周年发展综述（北方公司）北方公司：打造特色优势服务区域发展谱写超越新篇2003年，“东北老工业基地振兴”战略正式提出，作为工程T局响应国家战略的先遣队和桥头堡，北方公司（原东北分公司）应运...
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21 工程二局成立70周年发展综述（华东公司） 93%
工程二局成立70周年发展综述（华东公司）继往开来谋新篇，再擂战鼓开新局。作为连续三年挺进集团同级次区域公司排名前三的子企业，近年来，工程T局华东公司苦练内功、锐意进取、改革创新，用实际行动在长江经济带...
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22 工程二局安全生产月启动会讲话 93%
今天召开2023年“工程二局安全生产月”启动会暨工程智慧安全平台发布会，主要任务是深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述及指示批示精神，严格落实国务院国资委“中央企业安全管理强化年”及集团“...
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23 工程局2024年新年贺词 93%
...共享打造企业高质量发展新气象。我们深入践行职工关爱工程，共建共享构建和谐企业，大力推进以“幸福之家十个一工程”为主，“十百千职工文化工程、职工才艺双年展、文化项目行、职工幸福基金、四季送、三不...
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24 工程二局安全质量管理委员会讲话 92%
...人管项目”顶层设计理念，落实各级质量职责，保障工程质量受控。二是严格树牢质量红线意识。在管理过程中敬畏制度，落实质量主体责任，严把底线关；实现杜绝出现质量事故，同时确保每个人职责落地及失职追责。三...
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25 工程二局成立70周年发展综述（投资公司） 92%
工程二局成立70周年发展综述（投资公司）工程T局投资公司自成立以来，积极主动服务国家战略，服务局转型升级，经营质效稳步提升，发展态势稳中向好，实现了在基础设施投资领域的勇毅先行，开创了局基础设施投资业...
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26 工程二局项目管理论坛经验交流材料（4篇） 92%
本次论坛的主要内容是以“工程总承包提质增效”为主题，推进“工程总承包管理推广年”各项工作走向深入，为局全面实现“稳增长”担当新使命，助力新突破。 面对疫情防控和生产经营的双重压力与挑战...
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27 工程二局季度运营分析会讲话 92%
工程二局季度运营分析会讲话一是提高政治站位，毫不动摇完成“刚性指标”。全局全年任务目标能否顺利完成，已经不仅仅是经营发展问题，更是政治站位问题。是迎接党的二十大胜利召开的必然要求，要提高政治站位，正视...
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28 工程局2019年一季度季度财务情况等事项的通报 92%
...创收亿元,较第二季度总量增长％;工程承包收入增长率较上半年提高个百分点。营业收入整体规模持续保持稳中有进态势,但从行业对比来看,收入增速与７家建筑央企平均水平％、标杆...
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29 工程二局成立70周年发展综述（一公司） 92%
工程二局成立70周年发展综述（一公司）九万里风鹏正举，举目起壮志；七十年长河浩荡，荡胸生豪情。用奋斗者的姿态奔腾向前，用奉献者的情怀勇毅笃行，工程T局一公司自中国人民解放军建筑第四师转业，历经68载，万...
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30 精 工程二局党委书记半年工作会讲话 92%
...可持续发展，打造高质量发展的续航能力，是一项系统性工程，是光荣而艰巨的事业，这不仅需要干劲，更需要韧劲；不仅需要动力，更需要定力。我们要保持“一张蓝图绘到底”的坚强定力，高质量持续推动落实工作往...
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31 工程二局书写高质量发展综述 92%
工程二局书写高质量发展综述时代由建筑而铭记，辉煌因超越而精彩。1952年，中国人民解放军华东野战军步兵99师集体转业、卸甲从工，工程T局由此诞生。冰天雪地战“一汽”，“三线建设”铸铁军，北上唐山、南下深圳...
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32 工程二局成立70周年发展综述（核电建设公司） 92%
工程二局成立70周年发展综述（核电建设公司）“核”力共生，超越共赢。2008年3月，为贯彻落实中国建筑“专业化”发展战略，工程T局积极整合全局电力建设资源，组建工程T局核电建设分公司，同年11月，工程股份与工程T...
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33 工程二局成立70周年发展综述（安装公司） 91%
工程二局成立70周年发展综述（安装公司）举旗领航，又见铁流卷潮来；肩负重任，筑梦前行豪情在。安装公司创建于1952年，2007年12月更名为工程T局安装工程有限公司，2021年搬入北京经济技术开发区，是集设计、制造、安...
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34 工程二局成立70周年发展综述（房地产公司） 91%
...之作。“合”字寓意“合众共赢”，体现了工程T局的企业精神和玖合“筑福天下”的美好愿景。工程玖合前身为成立于2008年的北京工程地产公司，于2021年完成更名升级。六年来，工程玖合公司聚焦“抓党...
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35 工程二局成立70周年发展综述（华北公司） 91%
工程T局(华北)成立于2005年，是工程T局的核心子企业，也是5家区域公司之一，总部设在北京，下辖7个省域分公司和1个专业分公司，形成扎根京津冀、覆盖晋、鲁、陕、豫的业务布局。近年来，公司迅速发展，突破新签合同额...
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36 工程二局2023年安委会讲话 91%
刚才局安全总监、质量总监和工程管理部负责人分别作安全生产委员会、质量管理委员会和环境管理委员会工作报告。签署了2023年度《安全生产责任书》、《质量管理目标责任书》、《环境管理目标责任书》。下面针对局2023年...
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37 工程二局总部青年员工座谈会讲话 91%
...蹲苗壮骨；目前针对在职员工实施的“领军人才”工程，将人才细分为“新锐营、攻坚营、提升营、超越营”四个专题培养营，覆盖青年人才发展全职业周期，分阶段、分层次抓好关键岗位人才的培育，截至目前，...
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38 工程二局项目管理论坛讲话提纲 91%
...落实集团及局年中工作会部署，凝心聚力，务实担当，以工程总承包管理提质增效推动企业稳增长，为服务集团“一创五强”战略和局“一核心、两跨越、三并跑”战略目标奠定坚实基础，确保年度各项任务目标全...
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39 北京环球影城项目创鲁班奖纪实 91%
以匠心筑梦，打造精品文旅工程 纵横国际文旅乐园，奏响最美文化和声，从全球最大的小黄人乐园，到全球首个侏罗纪世界努步拉岛，工程二局华东公司的建设者以匠心筑梦，为乐园注入独特“灵魂”。这座全球第五、...
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40 工程二局成立70周年发展综述（北方公司） 91%
...3年，“东北老工业基地振兴”战略正式提出，作为工程T局响应国家战略的先遣队和桥头堡，北方公司（原东北分公司）应运而生。秉持超越精神，拓展幸福空间，助力东北振兴，在局70年的发展历程中，北方公司用十九载...
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41 工程二局成立70周年老领导座谈会讲话 91%
成立70年来，工程T局始终坚持党的领导，把政治建设摆在首位，在国家工业建设、改革开放、现代化建设等各个时期，为党和国家伟大事业作出了突出贡献。坚持市场导向，聚焦京津冀、长三角、粤港澳大湾区等重大战略市场，...
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42 工程二局2022年一季度运营分析会讲话 91%
...，坚定不移提效能。要持续保障项目优质履约，持续夯实工程总承包能力建设，探索推进具有T局特色的工程总承包管理新模式。持续推进安全管理专项行动，筑牢安全保障防线。持续推进大商务管理，确保实现竣工结算项目利...
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43 工程二局2022年安委会讲话提纲 91%
...人管项目”顶层设计理念，落实各级质量职责，保障工程质量受控。 二是严格树牢质量红线意识。在管理过程中敬畏制度，落实质量主体责任，严把底线关；实现杜绝出现质量事故，同时确保每个人职责落地及失职追责。 ...
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44 工程二局2022年年中工作会议讲话提纲 91%
...健、可持续发展，打造高质量发展的续航能力这一系统性工程往深里走、往实里走。要做到“四个必须”：必须坚持高质量发展主题。毫不动摇坚持“一核心、两跨越、三并跑”发展战略，进一步明确“综合实力...
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45 精 工程二局庆祝中国共产党成立101周年专题党课讲稿 91%
...市场、抓管理、增利润；聚焦“精益管理”，提升工程总承包管理，提高履约、服务、创效的能力，倒逼提升合同转化率。提升现金流质量，确保经营性净现金流、投资收支比、正流项目占比等达到年度目标。 三是抓盈...
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46 工程二局庆祝中国共产党成立101周年专题党课讲稿 91%
...金期抢市场、抓管理、增利润；聚焦“精益管理”，提升工程总承包管理，提高履约、服务、创效的能力，倒逼提升合同转化率。提升现金流质量，确保经营性净现金流、投资收支比、正流项目占比等达到年度目标。三是抓盈利...
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47 工程二局庆祝中国共产党成立101周年专题党课讲稿 91%
...金期抢市场、抓管理、增利润；聚焦“精益管理”，提升工程总承包管理，提高履约、服务、创效的能力，倒逼提升合同转化率。提升现金流质量，确保经营性净现金流、投资收支比、正流项目占比等达到年度目标。三是抓盈利...
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48 工程二局机构治理启动会讲话 91%
...”，牢牢掌握机构治理的改革导向。二是要充分认识工程局在机构治理方面存在的短板，坚持问题导向，客观全面分析在各级各类机构均衡均质发展、高质量发展和权责体系优化方面的不足。三是要充分认识机构治理对工程...
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49 工程二局市场营销工作会讲话 91%
...绩积累；以集团投融资和技术优势积极参与国家重大水利工程建设；把握国家推行“双碳”战略的“窗口期”，发挥工程电力核心骨干作用，各单位也要加快任务储备和结构优化。 要明确任务目标，更大力度提质增...
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50 工程二局成立70周年发展综述（华东公司） 90%
...年挺进集团同级次区域公司排名前三的子企业，近年来，工程T局华东公司苦练内功、锐意进取、改革创新，用实际行动在长江经济带和长三角一体化建设示范区建设工程局出令人瞩目的答卷。 党建铸魂汇聚发展澎湃力量 2021年...
