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76 工程局电建工程项目部责任成本预算管理办法
1总则 1.1为提高企业赢利能力,激发项目管理内在潜力,特制定本办法。 1.2公司作为利润中心,严格按责任成本预算管理办法向基层单位项目核收目标利润;基层单位作为项目成本管
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77 工程局电建工程项目部劳务分包价格管理办法
总则 为逐步建立并推行成本管理市场化体系与机制,有效规范项目经营管理行为,切实加强项目成本价格控制,维护企业合法权益,根据股份公司、集团公司相关文件要求,特制定本办法。
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78 工程局电建工程项目部收尾项目管理办法
总则 为进一步规范有限公司(以下简称公司)项目收尾阶段各项管理工作,明确项目收尾阶段各部门、基层单位、项目部的职责,切实维护企业信誉,保护企业资产安全。特制定本办法。 收
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79 工程局电建工程项目部工程项目成本管理办法
为加强工程项目成本管理,规范项目成本管理行为,强化成本过程管控力度,提升企业盈利水平,促进全员、全过程的成本管控,特制订本管理办法。 第一章公司成本管理体系及职责 成本管
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80 工程局电建工程项目部合同收入分劈及验工计价管理办法
总则 为规范公司项目合同收入分劈及工程项目验工计价行为,明确各参建单位合同收入及阶段收入,维护企业合法权益。结合有限公司(以下简称公司)具体情况,特制定本办法。 公司成
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81 工程局电建工程项目部工程项目经营目标管理办法
总则 为全面落实公司"精细化"、"专业化"管理的要求,推进责任成本测算与下达、签订项目部经济承包责任书、奖惩兑现等工程项目成本管理三项核心工作,提高工程项目经营效益,特制
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82 工程局电建工程项目部企业文化建设管理办法
为贯彻落实集团公司《企业文化建设实施纲要》,加强企业文化建设,整合企业文化资源,打造优秀企业文化,提升以企业文化软实力为重要内容的企业核心竞争力,助推企业和谐稳定发展,实现
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83 工程局电建工程项目部工程施工劳务(专业)分包管理办法
第一章总则 第一条为推进工程项目管理,规范电务公司(以下简称公司)工程施工劳务(专业)分包管理行为,提高企业生产经营效益,根据国家有关法律法规和股份公司、集团公司相关制
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84 工程局项目部民主管理大会主持词
民主管理大会主持词 各位员工:经过紧锣密鼓的筹备,项目部全体职工民主管理大会今天就要召开了。首先由副经理xx向大家报告大会筹备情况,请大家欢迎。 (xx报告大会筹备情况) 现在我们开始大会第一项:由xx作项目部20xx年度业务招待费使用情况和“四金”缴纳情况报告,大家欢迎。 (xx作报告) 请大家以举手表决方式通过xx同志20xx年度业务招待费使用情况和“四金”缴纳情况报告。同意报告的代表请举手(稍候),不同意的请举手(稍候),弃权的请举手(稍候)。好,通过。 第二项:由项目经理xx作经理工作
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85 项目部材料员工作总结
项目部材料员工作总结2018年转瞬即逝,2019年即将开始。在不知不觉中我进入**这个大家庭已经半年有余了,我是担任第*项目经理部**县第一人民医院南院项目的材料员,主要负责材料的零星采购和材料管理等工作。在这
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86 项目部消防安全专项整治自查报告
项目部消防安全专项整治自查报告 为认真贯彻落实后旗消防大队有关要求,根治火灾的发生、消除消防事故隐患,确保各项工作的安全顺利开展,项目部于x月x日至x月x日开展了消防安全专项整治活动。现将活动开展情
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87 电站项目部安全生产自查报告
电站项目部安全生产自查报告 在《关于开展安全生产大检查的通知》的文件精神及相关要求下,我项目部对此次安全生产大检查工作高度重视,积极组织,立即成立了领导小组,负责安全生产大检查工作的组织、传达、布
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88 工程局项目部管理类工作清单及责任矩阵模板目录
项目部管理类工作清单及责任矩阵模板目录 编号 工作清单及责任矩阵名称 所属部门 备注 1 工程管理 工程部 1.1 施工调查
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89 工程局项目部管理类工作清单及责任矩阵模板(工程部)
工程项目部管理类工作清单及责任矩阵模板(工程部) 职责划分:Z-主责、F-辅责、J-校核、 S-审核、P-批准 项目班子 工程部 安质部 工经部 物机部 财
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90 工程局项目部管理类工作清单及责任矩阵模板(安质部)
工程项目部管理类工作清单及责任矩阵模板(安质部) 职责划分:Z-主责、F-辅责、J-校核、 S-审核、P-批准 项目班子 工程部 安质部 工经部 物机部 财
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91 工程局项目部管理类工作清单及责任矩阵(物机部)
工程项目部管理类工作清单及责任矩阵(物机部) 职责划分:Z-主责、F-辅责、J-校核、 S-审核、P-批准 项目班子 工程部 安质部 工经部 物机部 财务部
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92 工程局项目部管理类工作清单及责任矩阵(工经部)
工程项目部管理类工作清单及责任矩阵(工经部) 职责划分:Z-主责、F-辅责、J-校核、 S-审核、P-批准 项目班子 工程部 安质部 工经部 物机部 财务部
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93 工程局项目部管理类工作清单及责任矩阵模板(财会部)
工程项目部管理类工作清单及责任矩阵模板(财会部) 职责划分:Z-主责、F-辅责、J-校核、 S-审核、P-批准 项目班子 工程部 安质部 工经部 物机部 财
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94 工程局项目部管理类工作清单及责任矩阵(办公室)
工程项目部管理类工作清单及责任矩阵(办公室) 职责划分:Z-主责、F-辅责、J-校核、 S-审核、P-批准 项目班子 工程部 安质部 工经部 物机部 财务部
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95 工程局项目部部门月度工作清单及责任矩阵模板
工程项目部部门月度工作清单及责任矩阵模板(示例) 项目部:工程XX铁路项目经理部
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96 工程局项目部作业类工作清单及责任矩阵模板(桥梁工程)
工程项目部作业类工作清单及责任矩阵模板(桥梁工程) 2.1下部结构 2.1.1钻孔桩基础(旋挖钻施工) 编
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97 工程局项目部(指挥部)实行重要财务事项党政会签实施细则
第一章总则 第一条为适应市场发展的需求,满足项目管理的需要,进一步优化经济业务审批环节和流程,在财务共享下规范项目管理、降低内部控制风险,根据《关于在股份公司各
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98 工程局项目部(指挥部)党风廉政建设责任制实施细则
第一章总则第一条为构建集团公司惩治和预防腐败体系,加强工程项目部党风建设和反腐倡廉工作,保证党风廉政建设任务在党的基层组织得以贯彻落实,根据集团公司党风廉政建设
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99 工程局大桥局项目部重要事项党政联签制度
为了落实中国工程《关于在股份公司各项目部实行重要事项党政会签制度的通知》精神,规范工程项目管理,推进项目部(指挥部)重要事项决策民主化、科学化、制度化,集团公司党委、集团
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100 项目部施工员个人工作总结
春去秋来,时光荏苒,转眼间我进入四项目这个大家庭已有两年多的时间了,想起第一天报到时的情景,恍如昨天一般。两年多前,刚刚走出大学校园的我,对于工作生活是充满期望的,是充满活力的,同时也有些迷茫,有些胆怯,担心不能