为了落实中国工程《关于在股份公司各项目部实行重要事项党政会签制度的通知》精神，规范工程项目管理，推进项目部（指挥部）重要事项决策民主化、科学化、制度化，集团公司党委、集团

为了落实XZTX《关于在股份公司各项目部实行重要事项党政会签制度的通知》精神，规范工程项目管理，推进项目部（指挥部）重要事项决策民主化、科学化、制度化，集团公司党委、集团公司决定在全集团各项目部（指挥部）实行重要事项党政联签制度。

一、实行党政联签制度的重要意义

集团各项目部（指挥部）是经济效益的重要源头、生产一线的指挥管理中枢，也是发挥企业党组织政治优势的主要阵地，对企业的健康持续稳定和谐发展起着重要作用。近几年来，随着集团生产经营规模的快速扩张，承建项目越来越多，产值规模越来越大，不仅对企业经营理念、管理方式、经营业绩和发展质量提出了新要求，也对企业的决策能力、内控能力、监管能力及规范运作提出了新的挑战。在集团各项目部（指挥部）实行重要事项党政联签制度，是完善项目经理负责制，增强自我监控和自我约束能力，提高集体决策水平的需要；是规范项目管理权力运作，堵塞管理漏洞，落实党风廉政建设责任制，进一步加强工程项目反腐倡廉建设的需要；是集团公司落实科学发展观，全面构建和谐企业，实现又好又快发展的需要。实行党政联签制度对加强和改进项目管理，提高项目部（指挥部）创利能力，维护企业现实利益和长远利益，防范腐败，推进企业管理创新，提升市场竞争力，都具有重要的意义。

二、实行党政联签制度的主要内容

项目部（指挥部）重要事项，实行集体领导下的分工负责制。重要事项是指：与项目盈亏有直接关系、与企业利益有密切联系、与党风廉政建设有直接影响的事项。党政联签的主要内容是：

1、重大决策：项目部（指挥部）年度财务预算方案；工程项目的生产经营目标、计划、措施、施工组织方案、主要任务指标；责任成本管理，合同的签订等重要事项。 

2、制度建设：项目部（指挥部）重要规章制度的建立、修订和废止；与职工切身利益相关的薪酬、福利、奖金分配；内部承包方案的确定、调整和考核兑现等。

3、人事管理：机构调整，干部使用、奖惩、评先、评优，一般人员的招聘。

4、劳务管理：劳务队伍