高质量发展已成为大势所趋、人心所向，企业安全质量、经营投标、资金管理、法律诉讼、群体性事件等风险错综复杂、长期存在，工程局持续加大管理创新，努力防范化解重大风险。

城轨公司通过开展管理实验室活动，逐步建立了公司管总、系统主建、区域主战的管理体系，突破瓶颈阔步向前，并向有能力、有规模、有效益、有文化、有信誉的五有发展目标迈进。

近年来，公司党委认真贯彻两个一以贯之要求，坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，围绕履行好把方向、管大局、保落实职责，不断改革完善重大事项决策运行机制，努力为企业高质量发展当好火车头。

创建星级党支部达标命名工作，是公司党委长期推动的一项以建设标准化党支部为主要内容的党建提升工作。通过紧盯主题教育五项具体目标，坚持把开展主题教育与创建星级党支部工作有机结合，有力激发了全公司各级党组织和广大党员干部干事创业热情，推动公司主题教育取得了实实在在的成效。

瞄准永争第一大目标拓展政治工作大舞台(国企项目党建经验交流材料)

围绕企业中心工作当好新时期项目书记(国企项目党建经验交流材料)

面对点多、线长、跨度大、征迁难、人口密集、施工干扰大与工期紧、任务重的突出矛盾，项目部党工委贯彻“不争第一就是失败”的理念，坚持解放思想，团结一致，不等不靠，主动出击，在中南铁路山东段第一家完成建家建线和揭牌，成功灌注第一根桩，第一根墩柱，完成第一个桥梁标准化现场，第一家完成征地拆迁，为施工生产提供了保证。

抓教育、树典型是创建企业文化和引领核心价值观的主要途径，是我党思想政治工作的优良传统。在集团公司党委的正确领导和关怀下，公司党委围绕中心工作，通过抓教育、树典型，为促进企业发展奠定了思想基础、文化基础和管理基础。

公司党委以配强用好项目书记为抓手，始终坚持配备项目专职党组织书记不动摇、坚持项目书记与项目经理大事集体决策，党政共同负责的管理体制不动摇，较好地促进了基层党建工作的落实，确保了员工队伍的和谐稳定，促进了项目全面建设，带动了企业健康发展。

加强教育引导发挥专业优势 努力打造一流铁路铺架施工队伍

政研会按照融入中心、服务大局、立足应用、指导实践的基本思路，围绕促进企业实现科学发展这一主题和推动生产经营这条主线，积极开展政研工作，两年内先后完成理论研究文章40余篇，为促进企业可持续发展提供了有力的思想保证和精神动力。

三脉一体趟新路内外兼修筑高地 以特色鲜明的房地产文化提升管理软实力

作为试验检测行业的排头兵，近年来按照集团公司战略部署，把握机遇，依靠技术进步，促进管理创新，积极开拓省内外和国外检测市场，已经发展成为全国工程建设领域最具实力的检测机构之一，独特的铁正魅力对创建的项目文化产生了深远的影响。

高素质的人才队伍是企业兴旺发达的重要保障，股份公司党委书记、董事长多次讲话指出：工程局发展关键是人才。要加大人才培养力度，不仅培养管理人才，更重要的是培养各类技术人才。把人才的积极性充分调动起来，是虎就送给他一座山，是猴就给他一棵树，让人才人尽其用。只有大量的人才，才能创造很好的业绩，为工程局下一步的发展作出更大的贡献。

建安公司在集团公司的大力支持下，承揽了安哥拉K.K社会住房一期工程五个地块的施工任务，合同总额3.4亿美元。安哥拉社会住房项目工程指挥部设一个党工委，下辖三个党支部。现以安哥拉K.K项目为例,就如何做好海外项目党建思想政治工作谈点粗浅的认识与体会。

日前，国资委印发关于开展对标世界一流管理提升行动的通知，提出积极组织开展对标世界一流管理提升行动，不少国有企业已经迈入改革加速期。

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