围绕企业中心工作 当好新时期项目书记(国企项目党建经验交流材料)

围绕企业中心工作 当好新时期项目书记

国企集团三公司向莆铁路项目部党委书记

自2006年至今，我在项目部党组织书记的岗位上工作已经快8年了。几年来，我坚持按照上级党委的要求，注重思想政治工作的学习和研究，不断充实提高自己，围绕中心，服务大局，积极为施工生产服务。所在项目部被集团公司评为企业文化建设优秀项目部、建家建线模范单位。

下面，我把几年来的主要做法和体会向各位领导作一汇报：

一、建好班子，凝心聚力，把握工作全局性

我们项目部班子成员最多时7人，班子是项目的“龙头”，作为书记，我力争把项目班子建设成为领导水平高、改革思路新、拒腐能力强、团结协调好、工作业绩佳的一流班子，成为政治坚定、开拓创新、勤政、廉政、优政的坚强领导集体。一是建设学习型班子。坚持好雷打不动的学习制度，提高班子的思想理论水平，促进班子整体素质的提高。用学习的理念去处理和解决施工生产工作中遇到的实际问题，规划班子的长期发展，提高管理水平。二是建设团结型班子。党政主管把握全局，互相尊重，及时通气。班子成员既按制度办事，坚持既定的工作思路，又及时向主管领导汇报工作进展情况，与其他成员进行工作和思想交流，互通信息。贯彻落实“三重一大”制度，党政会签制度，顾全大局，维护团结。三是建设实干型班子。项目班子紧扣施工生产中心工作，确定实干战场。在班子成员中提倡说有实据、干有实业。把作风硬不硬、政绩实不实作为班子成员的硬件来抓。坚持在完成任务中见高低、在主攻难点中分胜负、在破解难题中看本领、在加快进度中论英雄。旗帜鲜明地在工作中重用实干者，惩戒浮夸者，督促平庸者。四是建设创新型班子。按照发展要有新思路、改革要有新突破、工作要有新举措的要求，进一步培养和增强班子成员的创新意识，引导班子成员多想破解施工难题的招，多思加快企业发展的法，多出提高经济效益的点。同时积极搭建工作平台，为领导班子成员提供工作创新的空间。五是建设清廉型班子。一是加强班子成员的党风党纪教育，进一步增强廉洁自律意识，提高