面对点多、线长、跨度大、征迁难、人口密集、施工干扰大与工期紧、任务重的突出矛盾，项目部党工委贯彻“不争第一就是失败”的理念，坚持解放思想，团结一致，不等不靠，主动出击，在中南铁路山东段第一家完成建家建线和揭牌，成功灌注第一根桩，第一根墩柱，完成第一个桥梁标准化现场，第一家完成征地拆迁，为施工生产提供了保证。

融入项目中心工作 展现基层组织作为

国企集团一公司中南铁路项目部

一公司中南铁路项目部有正式员工37人，其中党员17人，承担着30.86公里的施工任务。面对点多、线长、跨度大、征迁难、人口密集、施工干扰大与工期紧、任务重的突出矛盾，项目部党工委贯彻“不争第一就是失败”的理念，坚持解放思想，团结一致，不等不靠，主动出击，在中南铁路山东段第一家完成建家建线和揭牌，成功灌注第一根桩，第一根墩柱，完成第一个桥梁标准化现场，第一家完成征地拆迁，为施工生产提供了保证。目前项目部主体工程完成100%，附属工程已完成85%以上，保证了铺架在我管段的率先顺利进行。主要做法是：

一是注重理论学习，坚持项目发展科学引路。一个项目的发展必须有科学清晰的定位和对局势的准确掌控把握。一公司中南铁路项目部党工委高度重视政治理论学习，坚持以学习引路，化解矛盾，破解难题，推动项目科学发展。他们每月都制定学习计划，按计划开展中心组学习和形势任务教育，并以理论学习的成果联系实际指导项目工作开展。2010年，项目部进场后根据线路长、任务饱满、参建单位多的特点，党工委提出了“以快制胜，先拔头筹”的领跑战略，大家齐心协力，开展劳动竞赛，“白加黑”、“五加二”不间断施工，各项工作一直遥遥领先，取得了七项第一，赢得了“开门红”，受到了业主、局指的肯定与表彰。2011年秋冬季节，受铁路基建市场投资减少的影响，很多铁路建设停工，中南铁路的建设资金也十分紧张，相邻标段陆续停工。针对这种情况，项目部党工委积极研究对策，分析业主资金情况，统一思想，确定了“收缩战线、集中力量、确保重点”的方针，在别的单位路基施工都停工的情况下，项目部利用三个月的时间将莒县车站150万土方填筑任务完成。年底，业主重新启动布置大干，我们抢占了先机，领跑优势继续扩大。

二是注重班子团结，坚持群策群力抓住大局。班子是发动机，班子团结，项目发展