强安全之基固质量之本为推动企业平稳快速发展保驾护航 各位领导、同志们：大家好！昨天结束的公司四届三次职代会，提出了公司2018年的奋斗目标，公司主要领导对今年的工作进行了

第一章总则 1.1为完善工程项目安全质量自控体系，保障施工人员在生产工程中的安全、健康和生产设施不受损害，工程质量得到保证，特制定本细则。 1.2项目经理部是安全生产和工

1总则 1.1为了及时发现和纠正施工现场隐患，督促项目落实各项管理制度，提高公司安全质量管理水平，最大限度减少和避免责任伤亡事故的发生，特制定本实施细则。 1.2

当前的安全生产压力巨大，面临的安全形势十分紧迫，充分认清我们面临的安全形势极为严峻，要眼睛向内清醒认识到我们内部管理存有严重短板和不足，要警醒地觉察到我们项目安全生产自控管理存有诸多问题。

强调提出八个方面的工作意见： 一是要提高政治站位。安全发展是以同志为核心的党中央治国理政的重要原则。7月27日国务院召开全国安全生产电视电话会议，李克强总理作出

铁路施工安全质量自查自纠报告 为贯彻落实云桂公司《关于立即开展铁路建设质量安全大检查的紧急通知》（南广安质[20xx]15号）文件的精神要求，我分部结合自身实际，按通知要求，加强组织领导，细化检查重点，抓好隐患整改，切实消

附件：集团公司安全质量管理责任清单及责任矩阵.xlsx 2eb899dfc206b1812d4d316b4d47728c.xlsx(36.80KB)

安全生产是我们施工企业永恒的主题，安全生产每天都是新起点，只有进行时，没有完成时，对于安全生产不能因为一时的平稳就有所松懈。面对新形势，我们必须进一步提高认识，通过采取务实有效的措施，实现安全质量形势持续稳定。

在管监分离、管监责任落实以后，我们除了监督还要检查，因为检查纠偏是我们的一个日常工作。同时，我们要明确安全质量工作职责，牢固树立危机意识。在安全生产形势不好的情况下，我们一定要在安全认识和思想认识上提高站位。通过提高意识推进相关工作，最终实现安全生产的长治久安。

完善企业安全质量环保考核评价体系，强化安全质量环保系统管控，推进管监责任落实，提升安全质量环保自控能力，建立安全质量环保述职机制

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第一章总则 第一条为促进全员参与安全质量隐患排查工作，提高信息化应用水平，落实集团公司安全质量隐患排查治理系统（以下简称隐患排查系统或系统）工作要求，特制定本实施细则。

工程建工程项目部安全质量工期稽查评价表M2管理制度 检查项目 所占分值 评分标准 扣分 2.1安全质量管理目标 2 2.1.1无目标或者目标不合

工程建工程项目部项目安全质量工期稽查评价表M1资源配置 检查项目 所占分值 评分标准 扣分 1.1安全质量环保机构及保证体系 6 1.1.1依据

考核评价综合得分构成 检查 模块 模块权重 模块基本检查项目 安全质量影响分析 备注 基本得分 M1资源配置 10 1.1安全质量管理机构及保证体

今天，我们组织召开全局安全质量专题视频会议，会议的主要目的是让大家进一步认清安全质量管理的严峻形势，提高对安全质量工作极端重要性的认识，对5·30警示日、安全生产月和今后

2022年度安全质量工作会讲话

任安全质量总监，主管安全、质量及环保工作，分管临沧站房主体结构工程和A区一体化房屋的施工生产，分管项目安质部和外部协调工作，现将本人2021年在大临铁路项目任职各项工作汇报如下，请领导和同志们予以评议。

央企某公司安全质量总监2021年工作会讲话，分管公司2020年安全质量环保管理等方面的工作做一总结以及2021年主要工作进行部署安排。

2020年，在集团公司领导的正确领导下，在机关各部门大力支持以及安全质量环保系统人员的共同努力下，我紧密围绕集团公司年度安全质量环保管理目标和重点工作安排，积极拓展管理思路，认真贯彻“安全第一、质量至上、预防为主、综合治理”管理方针，进一步完善安全质量管控顶层设计，明确各层级管理职责，深入开展检查监督和管理体系监视活动，督促各三级公司、各项目进一步完善自控管理体系，强化安全风险分级预警和隐患排查治理双重机制，不断夯实安全质量环保管理基础，着力打造本质安全企业，助力企业高质量可持续发展。

自2021年6月开工以来在项目领导班子和广大职工群众的共同努力下，克服了前期资金不到位、设计图纸不稳定滞后、道路交通自然灾害物资保障困难等不利因素，始终坚持以安全第一、质量至上、建精品工程、创品牌的经营生产理念，截止12月底完成建筑面积5.6万平米，产值2.4亿，安全质量全面受控，实现节点工期目标

过去的一年我也在相关职能部门的积极配合下，在各子分公司的大力支持下，深入学习贯彻XX和党的十九大精神，立足安全生产工作实际，牢固树立安全发展理念，推动各层级深入开展安全质量管监责任落实，建立健全隐患排查治理和风险预防控制两个体系，不断提升安全基础保障和安全生产自控能力，顺利完成安全质量各项年度工作目标。

安全是企业生存发展的前提，少数工程企业因为一些安全事故濒临倒闭，年初安全总监讲话是工作会安全讲话的核心内容，当然也有既管生产又管安全的领导，文章介绍得就是全年施工生产和安全质量管理工作的具体措施。

日前工程局召开2020年工作会议，安全质量总监作了题为强化管理管监分离落实责任为公司高质量发展再上新台阶提供安全质量保证的讲话。

2020年公司全面落实质量安全生产主体责任，着力提高全员风险防范意识，完善和强化安全生产标准化建设工作，消除各类安全事故隐患，通过全体员工的共同努力，圆满完成了集团公司下达的年度安全生产控制目标，实现安全质量年。