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工程局项目部项目安全质量工期稽查评价表

考核评价综合得分构成 检查 模块 模块权重 模块基本检查项目 安全质量影响分析 备注 基本得分 M1资源配置 10 1.1 安全质量管理机构及保证体

  考核评价综合得分构成 检查

模块 模块权重 模块基本检查项目 安全质量影响分析 备注 基本得分 M1资源配置 10 1.1 安全质量管理机构及保证体系

1.2 安全生产投入情况

1.3 “三类人员”持证上岗情况

1.4 特种作业人员持证上岗情况

1.5群众安全生产监督工作情况

1.6 青年安全监督岗工作情况

1.7 协作队伍管理情况

1.8安全防护用品配置情况

1.9机械设备和管理配置情况

1.10其它事项 虽是基本保证,但就目前整个建筑业来说,都存在工期紧、单价低、人员不足等问题。 因是共性问题,故为一般因素 M2管理制度 20 2.1 安全质量管理目标

2.2安全生产责任制

2.3施组编制审批情况

2.4 工期(进度)管理

2.5危险性较大工程专项方案编制、审批情况

2.6技术交底制度

2.7危险源调查辨识评价、控制方案编制审批情况

2.8应急预案编制、审批情况

2.9特种设备检查、管理、验收制度

2.10大临设施(非标)检查、管理、验收制度

2.11施工用电安全管理制度

2.12 安全质量检查(隐患排查治理)制度

2.13生产安全事故报告制度

2.14安全质量教育培训制度

2.15班组长安全质量责任制

2.16其它安全管理制度

2.17其它质量管理制度 是抓好安全质量的组织保证,健全完善与否是科学抓安全的前提和关键,也是衡量管理水平的重要参照。 较重要因素 M3现场管理 30 3.1现场带班盯岗情况

3.2施工用电安全管理

3.3现场安全防护制度、措施落实情况

3.4机械设备使

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